小許被公司臨危受命為項(xiàng)目經(jīng)理鳞芙，擔(dān)任救火員的角色帶領(lǐng)一個(gè)延遲已久的項(xiàng)目董栽。為此他特地來當(dāng)找我當(dāng)面請(qǐng)益。要如何讓這個(gè)項(xiàng)目起死回生羔味，盡快的完成公司交付的任務(wù)。首先他描述項(xiàng)目目前的概況...
IP屬地：北京
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利用ADKAR來重建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
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結(jié)束單身其實(shí)很簡(jiǎn)單，要么有錢，要么長(zhǎng)得帥
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只有前兩章的文章誉尖，后續(xù)教程什么時(shí)候更新呀。
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要有怎么設(shè)置進(jìn)度的顏色什么的就更好了铸题，默認(rèn)的感覺太難看了铡恕。
第二章 Microsoft Project 管理項(xiàng)目的一般流程
根據(jù)項(xiàng)目的生命周期理論，項(xiàng)目需要經(jīng)歷五個(gè)階段——啟動(dòng)回挽、計(jì)劃没咙、執(zhí)行、控制千劈、收尾，項(xiàng)目管理工作也圍繞這些階段依次展開牌捷。所以墙牌，使用 Microsoft Project 管理項(xiàng)目時(shí)，...
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個(gè)人公眾號(hào)：項(xiàng)目經(jīng)理世界（ID：IPMP_WORLD)， 以項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)特的視角來領(lǐng)略和觀察這個(gè)世界的秘密漾肮；不斷的通過分享來提升每個(gè)人在工作和生活中的項(xiàng)目管理水平厂抖。
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介紹7種分析問題的思維方法很多麻煩，問題我們一時(shí)解決不了克懊，現(xiàn)在我覺得是因?yàn)樽约簺]有使用一些專業(yè)的忱辅，系統(tǒng)性的思維方法，等你熟練使用這些方法解決自己常遇到的問題谭溉，那時(shí)候心情棒棒噠墙懂。下面是我總結(jié)的幾個(gè)我們常...
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極簡(jiǎn)主義神器：一頁紙項(xiàng)目管理為什么要一頁紙項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理最重要的是溝通，項(xiàng)目經(jīng)理90%以上的時(shí)間都花在溝通上扮念。 項(xiàng)目管理的文件特別多损搬，項(xiàng)目啟動(dòng)書、項(xiàng)目管理計(jì)劃、干系人冊(cè)等场躯，加上零零總總的各種會(huì)議記錄...
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我老太都不扶谈为，就扶你！
做項(xiàng)目經(jīng)理兩年踢关，我有了200萬存款...
絕對(duì)真實(shí)伞鲫，非常勵(lì)志！ Part 1 這個(gè)故事签舞，對(duì)于靠著微薄的工資苦苦掙扎的基層項(xiàng)目經(jīng)理來說秕脓，具有極大的參考意義。希望和PM圈子網(wǎng)項(xiàng)目經(jīng)理共勉儒搭。 故事就發(fā)生在我的同事身上吠架，我現(xiàn)...
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書改變?nèi)松壽E？這個(gè)有點(diǎn)夸張
深度解讀：改變我人生軌跡的幾本書
昨天有一個(gè)朋友和我交流搂鲫，一般都會(huì)有文章的讀者過來和我交流傍药，時(shí)間擠的過來我都會(huì)回復(fù)一下他們的問題。 聊了一分多鐘魂仍，我還是不知道他是誰拐辽？我就問：“請(qǐng)問你是？” 他：“你的文章很好...
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交流印象筆記Evernote使用方法和技巧赊舶，最新活動(dòng)睁搭、粉絲故事、問題匯總笼平、大象周邊介紹等等园骆。 大象秘籍筆記本：http://www.reibang.com/p/658a98b24645 微信群：http://t.cn/EAACnHJ Telegram 社群：https://t.me/YinxiangBiji Telegram 頻道：https://t.me/YinxiangBiji_News
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說得很好！感謝分享出吹！
怎么解決空有上進(jìn)心的懶惰心理遇伞？
有一句話：你現(xiàn)在偷的每一個(gè)懶，都是在給自己的將來挖坑捶牢。 按常理說鸠珠，我們活在這個(gè)世界短短的幾十年，應(yīng)該都有自己的人生目標(biāo)秋麸，或大或小渐排，或高或低。不管是什么灸蟆，我們的一生驯耻，都是朝著這...
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怎么解決空有上進(jìn)心的懶惰心理？有一句話：你現(xiàn)在偷的每一個(gè)懶，都是在給自己的將來挖坑可缚。 按常理說霎迫，我們活在這個(gè)世界短短的幾十年，應(yīng)該都有自己的人生目標(biāo)帘靡，或大或小知给，或高或低。不管是什么描姚，我們的一生涩赢，都是朝著這...
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謝謝Frank的分享，看完收獲頗豐轩勘！
弱勢(shì)項(xiàng)目經(jīng)理的生存之道
序言 恭喜你你被任命為項(xiàng)目經(jīng)理筒扒！雖然滿心歡喜終于有一展能力的局面，但同樣的也面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)-如何帶領(lǐng)項(xiàng)目走向成功绊寻。你是一個(gè)光桿司令花墩，手上沒有資源，手下沒有任何成員澄步，你在組織圖...
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弱勢(shì)項(xiàng)目經(jīng)理的生存之道
序言 恭喜你你被任命為項(xiàng)目經(jīng)理观游！雖然滿心歡喜終于有一展能力的局面，但同樣的也面對(duì)巨大的挑戰(zhàn)-如何帶領(lǐng)項(xiàng)目走向成功驮俗。你是一個(gè)光桿司令，手上沒有資源允跑，手下沒有任何成員王凑，你在組織圖...
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本專題僅收錄與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的內(nèi)容嗜浮，如：創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷、大學(xué)生創(chuàng)客心得摩疑、電子商務(wù)危融、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分析、團(tuán)隊(duì)管理雷袋、商業(yè)模式吉殃、創(chuàng)客時(shí)評(píng)等。 投稿指南詳見：http://www.reibang.com/p/40acca11e9ee 投稿須知：? 1.??文章內(nèi)容必須原創(chuàng)楷怒。? 2.??字?jǐn)?shù)在800—3000字（優(yōu)秀文章可放寬）蛋勺。圖片不宜過多，800字/圖?鸠删。 3.??文章內(nèi)容：思路清晰抱完、一目了然、排版整潔? 4.??文章內(nèi)不得有任何推廣信息刃泡。包括但不限于公眾號(hào)巧娱、微博、微信烘贴，更不得在通過投稿后再修改文章加入推廣信息禁添。你可以將這些推廣以及個(gè)人信息放在個(gè)人主頁介紹里。??
