發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象弄息,現(xiàn)在提到人工智能萌抵,一般人下意識(shí)都會(huì)想到幾個(gè)詞:機(jī)器學(xué)習(xí)、算法妄痪、大模型辖众、智能化,似乎整個(gè)AI技術(shù)就是IT技術(shù)的分支载荔《芤可能有人還會(huì)想到智能芯片這樣的硬件,但出發(fā)點(diǎn)似...
發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象弄息,現(xiàn)在提到人工智能萌抵,一般人下意識(shí)都會(huì)想到幾個(gè)詞:機(jī)器學(xué)習(xí)、算法妄痪、大模型辖众、智能化,似乎整個(gè)AI技術(shù)就是IT技術(shù)的分支载荔《芤可能有人還會(huì)想到智能芯片這樣的硬件,但出發(fā)點(diǎn)似...
再讀本文最有感觸的是“32懒熙、 制作一份周報(bào)或月報(bào)丘损,它將在第一年為你帶來60%左右的流量」ぴ”讓人回憶起彼時(shí)在SF推進(jìn)知識(shí)管理之初徘钥,最先起效果的兩個(gè)工具之一就是“知識(shí)管理月報(bào)/周報(bào)”,另一個(gè)是知識(shí)地圖肢娘。
20年在線社區(qū)搭建的56個(gè)經(jīng)驗(yàn)原文鏈接http://www.leadernetworks.com/2014/05/56-lessons-from-20-years-of-online-community-...
當(dāng)不知道自己是否知道某一類知識(shí)的時(shí)候該怎么辦呈础?我的方法是一進(jìn)一出:一進(jìn)就是多讀多聽舆驶,看看讀的、聽的自己能否理解而钞,就算不能理解沙廉,讀的、聽的多了也就理解了臼节。一出就是多寫多說撬陵,在一...
中信出版社 2016年4月第一版 1、p11 最好的使命陳述就是要這樣网缝,既目標(biāo)遠(yuǎn)大巨税,能鼓舞人心,又切合實(shí)際粉臊。 2垢夹、p23 p164 提升領(lǐng)導(dǎo)力,從今天做起:第一维费,領(lǐng)導(dǎo)者要體諒...
關(guān)于“流程管道,知識(shí)活水”這句話想必很多同學(xué)都聽過犀盟,從字面上來看似乎也很好理解:流程為知識(shí)的流動(dòng)創(chuàng)造了條件而晒。然而,流程和知識(shí)的關(guān)系僅僅如此嗎阅畴? 關(guān)于流程和知識(shí)的關(guān)系倡怎,我的觀點(diǎn)...
員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富!記不得是誰最先說過這句話贱枣,但是說過這句話的人很多监署,因?yàn)槿耸墙M成企業(yè)的最核心要素,人的主觀能動(dòng)性推動(dòng)了企業(yè)的誕生和向前發(fā)展纽哥。 西方經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為钠乏,最基本的生...
今天早上在洗漱的時(shí)候,突然想到最近看《管理知識(shí)型員工》一書中的一個(gè)觀點(diǎn)春塌,大意是:知識(shí)型員工往往是在遇到問題的時(shí)候最能發(fā)揮其價(jià)值晓避。 接著,我腦袋里飛速閃過幾個(gè)相...
本書約成書于2000年只壳,2003年漢譯文出版俏拱,至今讀來仍有很多值得借鑒之處。特別是其“做前學(xué)吼句、做中學(xué)锅必、做后學(xué)”方法更是被華為發(fā)揚(yáng)光大,了解華為知識(shí)管理的同學(xué)相信能在本書中找到...
八惕艳、《優(yōu)中取勝:專業(yè)智能的管理》詹姆斯·布萊恩·奎恩搞隐、菲利普·安德森驹愚、悉尼·芬克爾斯坦,1996年 1尔许、在后工業(yè)時(shí)代么鹤,企業(yè)成功與否更多地依賴于它的智能水平和系統(tǒng)能力,而不僅僅...
七味廊、《再造公司的研究活動(dòng)》蒸甜,約翰·西利·布朗,1991年 1余佛、將來柠新,公司研究實(shí)驗(yàn)室最重要的創(chuàng)新就是公司本身』匝玻……它必須不斷設(shè)計(jì)出新的“技術(shù)架構(gòu)”和“組織架構(gòu)”恨憎,以便使公司有可...
六、《如何讓經(jīng)驗(yàn)成為最好的老師》郊楣,阿特·克萊納憔恳、喬治·羅思,1997年 1净蚤、組織中的人員總是集體行動(dòng)钥组,卻單獨(dú)學(xué)習(xí),這是目前組織學(xué)習(xí)的重要特點(diǎn)今瀑。 2程梦、“最佳實(shí)踐”的吹捧文章,總...
五橘荠、《充分發(fā)揮公司的智力》屿附,多蘿西·羅納德、蘇珊·斯特勞斯哥童,1997年 1挺份、不創(chuàng)新就落后。 2如蚜、創(chuàng)新是在不同的想法压恒、觀念以及不同的信息處理方法相互碰撞的情況下產(chǎn)生的。這需要具...
四错邦、《教聰明人學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)》,克里斯·阿吉里斯型宙,1991年 1撬呢、市場(chǎng)上的成功越來越取決于學(xué)習(xí),而大多數(shù)人卻不知道如何學(xué)習(xí)妆兑。 2魂拦、大多數(shù)公司在努力成為學(xué)習(xí)型組織的時(shí)候毛仪,經(jīng)常會(huì)犯兩個(gè)...
三、《建立學(xué)習(xí)型組織》芯勘,戴維·A·加文箱靴,1993年 1、戴維·A·加文認(rèn)為荷愕,企業(yè)在真正成為學(xué)習(xí)型組織之前衡怀,首先必須搞清楚三個(gè)關(guān)鍵問題:(1)要給學(xué)習(xí)型組織下一個(gè)令人信服、易于...
二安疗、《知識(shí)創(chuàng)新型企業(yè)》抛杨,野中郁次郎,1991年 1荐类、在一個(gè)“不確定”是唯一可確定之因素的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中怖现,知識(shí)無疑是企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。當(dāng)原有的市場(chǎng)開始衰落玉罐、新技術(shù)突飛猛進(jìn)...
這本《知識(shí)管理》所載的八篇文章篇篇都是經(jīng)典屈嗤,值得一讀! 一吊输、《新型組織的出現(xiàn)》饶号,彼得·F·德魯克,1988年 1璧亚、計(jì)算機(jī)使企業(yè)的上下溝通速度更快讨韭、效果更好,自然不再需要那么多...
《金礦》采用小說的方式講述了一個(gè)精益管理專家如何幫一家瀕臨破產(chǎn)的工廠逐步走上持續(xù)改善之路癣蟋,對(duì)于想要了解精益管理的人來說透硝,是一本非常好的入門書。
來自精益管理經(jīng)典:《金礦1》的140條書摘一 利潤(rùn)第一疯搅,現(xiàn)金為王 1濒生、 這基本上是一個(gè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的問題,交易越大幔欧,成本就越低罪治。一般來說銷售量擴(kuò)大一倍,成本便大約降低10%礁蔗。 2觉义、 只有在產(chǎn)品相同時(shí),規(guī)模經(jīng)濟(jì)才會(huì)產(chǎn)生前面...