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  • 為什么知識付費徹底死了告抄?

    大家好嵌牺,我是惟喬打洼,堅持日更1000天逆粹,分享商業(yè)認知募疮。 前兩天還說Sora爆火僻弹,未來顛覆很多行業(yè)阿浓、職業(yè)蹋绽。 沒想到顛覆來得如此之快,李一舟因為追熱點賣課太高調(diào)卸耘,被全網(wǎng)口誅筆伐退敦,賬...

  • 《社群運營》收獲3

    如何把社群做到閉環(huán)侈百?增強回路?小群靠玩法钝域,大群靠設計。 一网梢、前面提到過社群的頂層設計包括四個方面 1、值鏈條的設計 战虏; 2拣宰、模式的設計烦感; 3巡社、運營的設計手趣,團隊的設計晌该;4绿渣、產(chǎn)品...

  • 運營4c法則

    運營的思考 首先是拆解思維中符,流程化思維姜胖,把每個流程具體呈現(xiàn)出來淀散,進行細化右莱,就像自己去操作一遍一樣档插,然后思考背后的優(yōu)化邏輯能不能提高轉化率慢蜓。 永遠記住郭膛,用戶晨抡,需求则剃,場景凄诞。 4c...

  • to B業(yè)務的運營關注的對象

    企業(yè)服務產(chǎn)品的使用,并不是個人決定的朴肺,而是由用戶企業(yè)的決策鏈決定的。 簡單的決策鏈條包括決策者(老板)戈稿、使用者(員工)西土、需求方(部門主管)來組成鞍盗,而復雜一些的決策鏈條需了,還要考...

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    活動裂變增長公式

    2019年12月肋乍,完全不懂什么是增長的小白運營開始踩上這條滿是【坑】的路——做過7天只有4個新用戶付費的新增活動敷存,也做過7天1w+的付費新增活動墓造;借此篇文章總結下這一年多來的...

  • 關于“運營邏輯”觅闽,這些你不能不知道

    運營工作如何規(guī)劃,可以從三個維度分別來評估涮俄,最后再把三個維度下分別評估得出的結論匯總到一起,得出一個指導性的方向禽拔。 這三個維度 一是商業(yè)邏輯刘离, 二是典型用戶行為頻次睹栖, 三是用...

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    《用戶畫像》系列1:用戶畫像基礎

    1.1數(shù)據(jù)應用體系層級劃分: 1.2標簽類型: 分為統(tǒng)計類標簽野来、規(guī)則類標簽恼除、機器學習挖掘類標簽、自定義類型標簽豁辉; 統(tǒng)計類標簽:用戶的近7日活躍時長可以從用戶注冊數(shù)據(jù)、用戶訪問...

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    服務型業(yè)務的關鍵運營動作

    在to B業(yè)務的不同發(fā)展階段绞呈,增長邏輯的驅動力從市場導向到產(chǎn)品導向再到服務導向贸人,但在具體的運營邏輯上报强,依然圍繞著用戶拉新灸姊、付·費轉化、用戶服務這3個關鍵運營模塊秉溉,在這3個模塊...

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