相信許多朋友對(duì)于霍金并不會(huì)過(guò)于陌生液兽，英國(guó)劍橋大學(xué)著名物理學(xué)家，現(xiàn)代最杰出的物理學(xué)家之一儒老、20世紀(jì)享有國(guó)際盛譽(yù)的名人之一蝴乔。 還記得小學(xué)時(shí)期的課本上便有寫(xiě)他的文章，一位患上了肌肉...
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“宇宙之王”霍金去世污它，卻引發(fā)了一場(chǎng)中國(guó)網(wǎng)友們的“狂歡” -
滿(mǎn)清八旗軍隊(duì)的一個(gè)小制度對(duì)現(xiàn)代管理的啟示
歷史中的清軍為什么能夠在創(chuàng)業(yè)階段人人向前驮樊、所向披靡戰(zhàn)斗力那么強(qiáng)薇正？如果我們翻看一下他們一條小軍事制度就能找到答案！這對(duì)我們今天的管理者有有什么啟發(fā)呢囚衔？ 一挖腰、積極性是管理核心問(wèn)題...
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風(fēng)口！從百萬(wàn)英雄沖頂大會(huì)答題游戲看2018练湿！2018年的第一個(gè)周末就被幾款風(fēng)靡全國(guó)的小游戲刷了屏猴仑。百萬(wàn)英雄沖頂大會(huì)等答題游戲以幾乎每小時(shí)一場(chǎng)的節(jié)奏，分發(fā)展20萬(wàn)到100萬(wàn)的獎(jiǎng)金肥哎，單場(chǎng)參與者都在百萬(wàn)人以上宁脊，瞬間將知識(shí)付費(fèi)...
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朝鮮問(wèn)題中的職場(chǎng)管理哲學(xué)與啟示看似毫不相關(guān)的國(guó)際問(wèn)題断国，對(duì)職場(chǎng)和管理有什么啟示和哲學(xué)呢？讓我們今天來(lái)分析一下職場(chǎng)中的管理者與好人壞人下屬之間的關(guān)系榆苞。 一稳衬、職場(chǎng)中的小人和壞蛋問(wèn)題 在人類(lèi)歷史上，經(jīng)匙看到一種情...
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為什么油膩大叔火了和對(duì)職場(chǎng)一個(gè)字的啟示薄疚？原創(chuàng)：小汪回頭看 這兩天最火的刷屏段子，應(yīng)該是油膩大叔的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)赊琳。短短的幾條標(biāo)準(zhǔn)把一個(gè)中年大叔的形象描述的惟妙惟肖街夭。這和職場(chǎng)有什么關(guān)系呢？ 一躏筏、為什么這么火板丽？ 首先，油膩大叔...
個(gè)人介紹
英國(guó)曼徹斯特大學(xué)管理學(xué)博士趁尼，青島科技大學(xué)兼職教授埃碱，山東科技大學(xué)、青島大學(xué)MBA導(dǎo)師酥泞。歷經(jīng)香港太古地產(chǎn)負(fù)責(zé)城市策劃砚殿，國(guó)際咨詢(xún)公司管理顧問(wèn)，以副總裁助理派駐聯(lián)想集團(tuán)美國(guó)和新加坡總部芝囤，正處級(jí)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)主任兼平臺(tái)公司負(fù)責(zé)人似炎，出版?zhèn)髅健?huì)展悯姊、體育等公司董事長(zhǎng)羡藐，到現(xiàn)任國(guó)企集團(tuán)CEO，主導(dǎo)完成海外借殼上市悯许，管理50余家子公司與合資公司传睹，涵蓋地產(chǎn)、物業(yè)岸晦、國(guó)際貿(mào)易欧啤、咨詢(xún)、商業(yè)启上、綠色建筑邢隧、設(shè)計(jì)、體育文化等板塊冈在。優(yōu)勢(shì)就是關(guān)注別人未關(guān)注倒慧！出身不由己，道路可選擇。參加我的圈子纫谅，讓我們共享管理視點(diǎn)與職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)炫贤，共謀發(fā)展！關(guān)注公眾號(hào)上百篇文章付秕，得十年高管經(jīng)驗(yàn)兰珍！不見(jiàn)不散！