如何招聘雇員一直是我面臨的大問(wèn)題。要么候選人資格很合適但是薪資待遇要求高痪宰，要么候選人資格不合適。今天看的像伯樂(lè)一樣招人這個(gè)論點(diǎn)很讓我深思巴粪。 1何址、...

創(chuàng)業(yè)中遇到的最大問(wèn)題就是合伙人的選擇，合伙人不是簡(jiǎn)單的分股份往枣，出資等等伐庭。本書(shū)給出了以下幾個(gè)論點(diǎn)。（1）1個(gè)人創(chuàng)業(yè)不叫事業(yè)婉商，一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)才叫事業(yè)似忧。...

高效領(lǐng)導(dǎo)的第一條準(zhǔn)則是進(jìn)取心和影響力，這個(gè)準(zhǔn)則取決于以下三個(gè)習(xí)慣丈秩。1盯捌、要始終以自己的愿景為終極目標(biāo)。在完成終極目標(biāo)即愿景之前蘑秽，有很多小的目標(biāo)要實(shí)...

今天開(kāi)始讀《刻意練習(xí)：如何從新手到大師》這本書(shū)饺著。這本書(shū)大致講了練習(xí)者想要達(dá)到有效進(jìn)步箫攀，關(guān)鍵是要找到一系列任務(wù)，然后按照一定順序完成它們幼衰，這些小任...

今天把《照著做，你就能帶好團(tuán)隊(duì)》讀完了渡嚣，感受頗深梢睛。下面是對(duì)我印象深刻的幾點(diǎn)。(1)在指定工作的時(shí)候识椰，要用請(qǐng)求或者拜托的態(tài)度绝葡，不能用命令的態(tài)度。(...

如何選擇能成為你的左膀右臂的隊(duì)友藏畅？本章給出以下論點(diǎn)。(1) 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員不用每個(gè)人都是頂尖隊(duì)員功咒。(2) 領(lǐng)導(dǎo)者要做的就是為隊(duì)員提供能更好發(fā)揮自...

怎么帶，團(tuán)隊(duì)才能勇往直前力奋？ 本章給出了以下論點(diǎn)榜旦。1、領(lǐng)導(dǎo)者的主要工作就是做決定刊侯，果斷的做出決定章办。2、盡量不要推翻自己之前說(shuō)的話滨彻，如果在執(zhí)行的過(guò)程...

好的領(lǐng)導(dǎo)者，最先做的應(yīng)該是放松心情亭饵。本章講述了以下幾點(diǎn)休偶。（1）不論遇到何種情況，都要始終保持愉快的心情辜羊。這樣才能夠保持冷靜踏兜，看的更加全局，更加深...

好隊(duì)友是如何培養(yǎng)培養(yǎng)出來(lái)的呢碱妆？ 本章給出了以下幾點(diǎn)意見(jiàn)。1昔驱、要能夠區(qū)分”牢騷“和”意見(jiàn)“疹尾，牢騷是根據(jù)過(guò)往的問(wèn)題提出來(lái)的，對(duì)未來(lái)沒(méi)有建設(shè)性意見(jiàn)。而...