在人事決策中毁涉，很多時候回過頭來看很多時候依舊被緊急的招人所干擾儡湾，以至于招人启上、換人……的循環(huán)擒悬，今天學習再次體會到：之所以這樣是很多時候工作任務(wù)并沒有清晰枉层，反而是被現(xiàn)實壓力牽著走...
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IP屬地：浙江
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行動在軌、撞南墻也不回頭-權(quán)德輝
在管理的現(xiàn)實狀態(tài)中，我們很容易看到的一種狀態(tài)是：管理失控、制定一項任務(wù)厅篓，然后中途效果不好，做到一半直接就放棄捶码，又去思考其他的羽氮，在我們內(nèi)部學習型組織打造，貴州團隊給我們打了一個...
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目標的4大要素宙项、5大作用-權(quán)德輝
現(xiàn)實中乏苦，會經(jīng)常聽到一些管理者分享到：“今年我一定要把業(yè)績做好、這個月我們一定要把生意好好弄一下”……類似的語言尤筐，很多年前聽到類似的語言，會覺得太棒啦洞就，看到這些管理者把身上帶來...
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管理者6個角色轉(zhuǎn)變-權(quán)德輝
管理的現(xiàn)實中盆繁，很多管理者的我們都是因為在某個專業(yè)領(lǐng)域取得優(yōu)秀的成績，例如：銷售業(yè)績旬蟋、技術(shù)強硬油昂，公司提拔我們成為了管理者，但是我們很容易崗位發(fā)生變化了，我們還是用原來擅長的方式...
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《峰值體驗》分享心得
品牌如果沒讓人做到冕碟，秒懂拦惋，秒下單，流程再精妙都是無效設(shè)計安寺。 汪志謙老師提到了一套洞察工具厕妖，從“進店、轉(zhuǎn)化挑庶、復(fù)購言秸、推薦”四個維度入手。 品牌輪四個組件: 1迎捺，目標用戶 2举畸，品牌...
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參訪鼎新家具學習感悟-權(quán)德輝跟丁叔曾經(jīng)一起在一個學習平臺相識，認識好多年了凳枝，前些年沒有深入交流過抄沮，直到去年我們在深圳學習“贏在組織”又見面，深度交流岖瑰，給了我很多的富哥企業(yè)經(jīng)營的啟發(fā)叛买。今天跟銳哥組團與拜訪...
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“新消費品牌的洞察”學習思考筆記-權(quán)德輝
一段時間沒有寫學習分享了，今天在從梅州回廣州路上锭环，在車上看了朋友李總送我的一本書給了我近半年很多的總結(jié)與反思聪全，決定接下來持續(xù)堅持分享我的讀書筆記。 感慨學習這些年帶給我的成長...
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《峰值體驗》第一課學習——權(quán)德輝
汪老師的課程辅辩，第一次是在得到的“得到頭條”上面的推薦难礼，覺得特別的好就購買了，上次港大同學講汪老師要來港大講課玫锋，特別的興奮蛾茉，帶著團隊去聽了一個下午，由于時間關(guān)系余猶未盡撩鹿，看到品...
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個人介紹
廣州鎖春內(nèi)衣董事長
德魯克管理思想實踐企業(yè)家
德魯克思想應(yīng)用大師賽聯(lián)合發(fā)起人
香港大學IMC在讀研究生吼鳞、華南理工大學EMBA
投資人
10年的企業(yè)經(jīng)營管理及品牌建設(shè)
喜歡做“一個長期主義者”
無論是創(chuàng)業(yè)還是個人成長都倡導(dǎo)每天進步一點點！
德魯克管理思想實踐企業(yè)家
德魯克思想應(yīng)用大師賽聯(lián)合發(fā)起人
香港大學IMC在讀研究生吼鳞、華南理工大學EMBA
投資人
10年的企業(yè)經(jīng)營管理及品牌建設(shè)
喜歡做“一個長期主義者”
無論是創(chuàng)業(yè)還是個人成長都倡導(dǎo)每天進步一點點！