發(fā)簡信
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產(chǎn)品質(zhì)量案例分析二一霎肯、基本情況 2019年5月份檬输，某公司總裝車間進(jìn)行擋風(fēng)墻及護(hù)欄安裝過程中幔嫂，因裝配部位間隙過小拦键，安裝困難，施工人員遂使用鐵錘在未做任何防護(hù)措施的條...
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產(chǎn)品質(zhì)量案例分析一一鞠柄、基本情況 2019年4月份骄瓣，某公司總裝車間進(jìn)行鋼絲繩滑輪總成裝配時(shí)，無意間將防塵毛氈條擠出师坎，夾在了軸承與軸臺之間恕酸，使軸線方向上的軸承、軸套胯陋、...
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你長得太快容易缺鈣
某公司近期接了一個(gè)單子:主要是為顧客的設(shè)備OEM(原制造廠)提供第三手檢修服務(wù)蕊温，只提供資源，不做最終的服務(wù)交付遏乔。 不過义矛，恰逢公司產(chǎn)能緊張，人力資...
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企業(yè)管理隨想
老板:現(xiàn)如今盟萨，優(yōu)秀的員工都在哪里凉翻？ 員工:我在努力為企業(yè)工作時(shí)，老板你在哪里捻激？你看不見員工制轰，又如何知道誰是優(yōu)秀的。 人才流失多數(shù)是企業(yè)家失察所致...
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一生受益的質(zhì)量管理原則
圖片發(fā)自簡書App 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 什么是顧客胞谭？付給你錢的是顧客嗎垃杖？其實(shí)，直接和間接消費(fèi)你的產(chǎn)品和服務(wù)的韭赘，受到你的產(chǎn)品和服務(wù)的影響作用的都是你...
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質(zhì)量管理生態(tài)化優(yōu)于制度化通過多年的企業(yè)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)缩滨，我發(fā)現(xiàn)凡擁有健康質(zhì)量文化的企業(yè)，其質(zhì)量管理水平普遍高于哪些以為有了制度就萬事大吉的企業(yè)泉瞻。 良好的企業(yè)文化植根于優(yōu)...
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窮啥不能窮思想
國家改革開放脉漏，沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展，多數(shù)制造業(yè)企業(yè)都是從仿制(水貨)外國產(chǎn)品或是國內(nèi)同行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品開始的袖牙。吃的侧巨、穿的、用的鞭达，從幾毛錢到上千萬的司忱，可以說是無...
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質(zhì)量從零開始
如今皇忿，多數(shù)制造業(yè)企業(yè)都進(jìn)行了質(zhì)量管理體系認(rèn)證，不管其初衷如何坦仍，乍一看似乎是有一套管理體系在運(yùn)行著鳍烁。 當(dāng)我們置身其車間現(xiàn)場時(shí)，就會...