真正的領(lǐng)導(dǎo)昔逗，從來都不是被任命出來的禀晓，而是被大家追隨出來的勿负。 身為一個團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人胃惜，不僅要對公司的業(yè)績指標(biāo)負(fù)責(zé)熬词，也需要對下屬的利益和訴求負(fù)責(zé)惫搏，這樣才會有人才愿意追隨你剥哑。 不過要...
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成為真正領(lǐng)導(dǎo) -
向上管理：下級要努力讀懂上級下級與上級的關(guān)系是否融洽笤妙，決定了下級的去留冒掌。 當(dāng)你經(jīng)歷過跳槽，你會體味我說的這句話蹲盘。 其實研究也表明股毫，多數(shù)人員離職是由于與上級不睦所致。 在我今年決定是否跳槽事上召衔， 尤對這點...
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管理者是否要和員工打成一片铃诬？
作為剛剛踏上管理崗位的管理者，你是否常常會糾結(jié)自己要不要與員工打成一片苍凛？有時可能你會覺得與員工私底下走得太近趣席，工作中出了問題會不好意思批評對方；但是私底下毫無交流醇蝴，又擔(dān)心自己...
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職場潛規(guī)則：值得追隨的領(lǐng)導(dǎo)的三大標(biāo)準(zhǔn)宣肚！
職場潛規(guī)則：值得追隨的領(lǐng)導(dǎo)的三大標(biāo)準(zhǔn)！ 很多朋友讀了我寫的的文章悠栓，覺得職場處處黑暗霉涨，貌似什么樣的人都不能追隨，這是是從一個極端惭适，走向另一個極端笙瑟。好的領(lǐng)導(dǎo)必須能夠增加你的價值。...
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有哪些道理腥沽，是你取得成績之后才領(lǐng)悟的逮走？
1.人脈和關(guān)系，并不是靠相互聯(lián)絡(luò)得來的，而是靠實力和價值吸引來的师溅。從某種程度上來說茅信，人際關(guān)系的本質(zhì)就是價值和利益的交換，只有互惠互利墓臭，才能長久維持蘸鲸。“窮在鬧市無人問窿锉，富在深山...
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身為主管，有下屬不聽話甚至叫板怎么辦遥巴？
當(dāng)頭兒的最不愿看到手下不聽話千康，讓他干點兒啥，要么討價還價铲掐，要么磨洋工拾弃，甚至有人自持有點兒份量，敢于立小山頭摆霉，和領(lǐng)導(dǎo)分庭抗禮豪椿。遇到這樣的狀況，火大不携栋？但是上火是解決不了問題的砂碉，...
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閉環(huán)思維，成為一個靠譜的人作為工作管理中的新近興起的熱詞“閉環(huán)管理”刻两，大家都在說工作要閉環(huán)，那什么是閉環(huán)滴某？如何才能使自己工作閉環(huán)呢磅摹？ 《閉環(huán)思維》此書將其分為三個不同階段，我們可以打怪升級霎奢，成為一位靠...
