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    我是誰?如果有我镀迂,有幾個我丁溅?-有摘抄有感悟

    首先感謝友人Sakurina于2016年8月14號贈予。這可能是讀書生涯中腦海中YY與跳躍迸發(fā)思考最多的一本探遵,沒有之一窟赏;也是最最珍貴的一本。 有...

  • 【摘記】洞察用戶體驗方法與實踐

    千萬不要為了證明某個論點而做用戶研究箱季,也不要為了證明一個主張或強化一個觀點而創(chuàng)建一個目標涯穷。應該將過程瞄準揭示用戶真正想要什么和他們是怎樣的,而不...

  • 【摘記】工匠精神略讀有感

    《工匠精神-締造偉大傳奇的重要力量》這是一本可以用半小時迅速翻閱的書藏雏。除了開始好幾章內(nèi)容的大夸特夸美國覺得沒什么能讓我更印象深刻的了拷况。 工匠的本...

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    [干貨]來看工具類產(chǎn)品是如何變現(xiàn)的

    問:工具類產(chǎn)品不好好做你的工具變什么現(xiàn)?答:得活!W荨最疆! 作為一款工具類產(chǎn)品,可以是系統(tǒng)工具蚤告、生活工具努酸、娛樂工具、工作效率工具杜恰、垂直領域?qū)I(yè)性工具...

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    從[地鐵指示燈]看如何做產(chǎn)品設計

    不知道有多少奔波的上班族每天有至少1小時是在地鐵度過的获诈。最近開始坐地鐵,職業(yè)病又犯了心褐,坐著地鐵研究指示燈的設計舔涎。 一、需求分析 用戶用戶群體:天...

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    【摘記】互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)-重塑商業(yè)規(guī)則

    互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的本質(zhì)是跨界與融合逗爹。 邏輯思維一直被視為自媒體的典范亡嫌,但實際上邏輯思維團隊從一開始就是一個相當專業(yè)化的PGC制作團隊。雖然每個人都身兼...

  • 【摘記】More than expected-小米的產(chǎn)品設計及營銷方法

    帶著兩個問題在讀這本書:小米的核心到底是什么掘而?怎么做到超預期挟冠? 同時書中談到如對于初創(chuàng)公司什么最重要,從什么出發(fā)點去做產(chǎn)品袍睡,如何創(chuàng)新知染,怎么算創(chuàng)新...

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    關(guān)于產(chǎn)品需求三大終極問題怎么破?

    哲學有三大終極問題:我是誰斑胜?我從哪來控淡?我要到哪里去? 需求也是如此:需求都是什么止潘?需求從哪里獲炔籼俊?需求要如何轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品凭戴? 延伸出就還會有如何管理...

  • 如何與程序猿涧狮、射雞師更高效的溝通

    【得有個引言】 最近面了很多產(chǎn)品助理,有人說PM像水簇宽,是所有部門的溶合劑勋篓;有人說PM像中樞吧享,是所有信息的傳遞者魏割;那么怎么能做到吃定四方,馳騁八方...

個人介紹
原易安金融/銀巴克產(chǎn)品總監(jiān)钢颂、原京東研發(fā)/項目/產(chǎn)品經(jīng)理钞它、原鏈家高級iOS研發(fā)工程師。負責過掌上鏈家、鏈家Folio(經(jīng)紀人版)遭垛、京東到家(O2O)尼桶、京東倉配客系列App、銀巴克锯仪、易安貸泵督、銀貸袋等產(chǎn)品,自媒體人庶喜。創(chuàng)過業(yè)小腊;現(xiàn)任某號稱億級用戶工具類App的X中心負責創(chuàng)新產(chǎn)品。
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