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    我是誰?如果有我滞时,有幾個(gè)我叁幢?-有摘抄有感悟

    首先感謝友人Sakurina于2016年8月14號(hào)贈(zèng)予。這可能是讀書生涯中腦海中YY與跳躍迸發(fā)思考最多的一本坪稽,沒有之一遥皂;也是最最珍貴的一本。 有人曾經(jīng)諷刺說:“哲學(xué)是把原本容...

  • 【摘記】洞察用戶體驗(yàn)方法與實(shí)踐

    千萬不要為了證明某個(gè)論點(diǎn)而做用戶研究刽漂,也不要為了證明一個(gè)主張或強(qiáng)化一個(gè)觀點(diǎn)而創(chuàng)建一個(gè)目標(biāo)。應(yīng)該將過程瞄準(zhǔn)揭示用戶真正想要什么和他們是怎樣的弟孟,而不是一個(gè)已有的觀點(diǎn)是否正確贝咙。 先...

  • 【摘記】工匠精神略讀有感

    《工匠精神-締造偉大傳奇的重要力量》這是一本可以用半小時(shí)迅速翻閱的書。除了開始好幾章內(nèi)容的大夸特夸美國覺得沒什么能讓我更印象深刻的了拂募。 工匠的本質(zhì):收集庭猩、改裝可利用的技術(shù)來解...

  • @DragonSong 恩蔼水,其實(shí)也是要找到切合點(diǎn),比如大姨嗎可不可以找個(gè)女性買手或者直播個(gè)化妝技巧录肯、女性養(yǎng)生之類的趴腋。墨跡天氣全國人民玩起來每天就真的不僅僅有實(shí)景的照片來看了還能更真切的看到視頻~當(dāng)然都是YY,至于這些能帶來多少商業(yè)價(jià)值還有待考證,回頭可以多研究研究 :smiley: 謝謝交流

    [干貨]來看工具類產(chǎn)品是如何變現(xiàn)的

    問:工具類產(chǎn)品不好好做你的工具變什么現(xiàn)优炬?答:得活0渚!蠢护! 作為一款工具類產(chǎn)品雅宾,可以是系統(tǒng)工具、生活工具葵硕、娛樂工具眉抬、工作效率工具、垂直領(lǐng)域?qū)I(yè)性工具懈凹。與生俱來就是為了幫用戶解決某...

  • @DragonSong 在網(wǎng)上重新找了一下蜀变,更新啦~謝謝評(píng)論與交流

    如何鑒定自己能否成為一只賤賤的產(chǎn)品汪

    很多人認(rèn)為產(chǎn)品經(jīng)理喜歡玩虛的,專職吹牛逼(拉仇恨的說市場(chǎng)才是專職吹牛逼的)蘸劈,實(shí)際上產(chǎn)品經(jīng)理是很實(shí)干的職業(yè)昏苏,從初期產(chǎn)品想法,到設(shè)計(jì)威沫,開發(fā)最終落地運(yùn)營推廣都是一步步走過來的贤惯。產(chǎn)品...

  • @DragonSong 謝謝反饋,恩棒掠,確實(shí)是這樣的孵构。想單門寫一篇其他環(huán)境因素輔助產(chǎn)品設(shè)計(jì)的文章所以這里沒有說明。現(xiàn)有方案雖然有不足烟很,設(shè)計(jì)者可能不是沒有想到信號(hào)燈的瓶頸颈墅,所以后來通過車長的語音提示,報(bào)站的語音提示來解決雾袱,從而簡單的解決了這個(gè)問題恤筛。 :blush:

    從[地鐵指示燈]看如何做產(chǎn)品設(shè)計(jì)

    不知道有多少奔波的上班族每天有至少1小時(shí)是在地鐵度過的。最近開始坐地鐵芹橡,職業(yè)病又犯了毒坛,坐著地鐵研究指示燈的設(shè)計(jì)。 一林说、需求分析 用戶用戶群體:天南海北煎殷,中外以及混血,男女老少...

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    [干貨]來看工具類產(chǎn)品是如何變現(xiàn)的

    問:工具類產(chǎn)品不好好做你的工具變什么現(xiàn)腿箩?答:得活:乐薄!珠移! 作為一款工具類產(chǎn)品弓乙,可以是系統(tǒng)工具末融、生活工具、娛樂工具唆貌、工作效率工具滑潘、垂直領(lǐng)域?qū)I(yè)性工具。與生俱來就是為了幫用戶解決某...

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    從[地鐵指示燈]看如何做產(chǎn)品設(shè)計(jì)

    不知道有多少奔波的上班族每天有至少1小時(shí)是在地鐵度過的锨咙。最近開始坐地鐵语卤,職業(yè)病又犯了,坐著地鐵研究指示燈的設(shè)計(jì)酪刀。 一粹舵、需求分析 用戶用戶群體:天南海北,中外以及混血骂倘,男女老少...

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    【摘記】互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)-重塑商業(yè)規(guī)則

    互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的本質(zhì)是跨界與融合眼滤。 邏輯思維一直被視為自媒體的典范,但實(shí)際上邏輯思維團(tuán)隊(duì)從一開始就是一個(gè)相當(dāng)專業(yè)化的PGC制作團(tuán)隊(duì)历涝。雖然每個(gè)人都身兼數(shù)職诅需,但分工明確。更多的自媒體...

  • 【摘記】More than expected-小米的產(chǎn)品設(shè)計(jì)及營銷方法

    帶著兩個(gè)問題在讀這本書:小米的核心到底是什么荧库?怎么做到超預(yù)期堰塌? 同時(shí)書中談到如對(duì)于初創(chuàng)公司什么最重要,從什么出發(fā)點(diǎn)去做產(chǎn)品分衫,如何創(chuàng)新场刑,怎么算創(chuàng)新,如何整合資源蚪战,如何做好團(tuán)隊(duì)的...

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    關(guān)于產(chǎn)品需求三大終極問題怎么破牵现?

    哲學(xué)有三大終極問題:我是誰?我從哪來邀桑?我要到哪里去瞎疼? 需求也是如此:需求都是什么?需求從哪里獲缺诨贼急?需求要如何轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品? 延伸出就還會(huì)有如何管理需求瓤摧。 在JD時(shí)一位摯友也是多...

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    關(guān)于產(chǎn)品需求三大終極問題怎么破?

    哲學(xué)有三大終極問題:我是誰玉吁?我從哪來照弥?我要到哪里去? 需求也是如此:需求都是什么进副?需求從哪里獲日獯А悔常?需求要如何轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品? 延伸出就還會(huì)有如何管理需求给赞。 在JD時(shí)一位摯友也是多...

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    關(guān)于產(chǎn)品需求三大終極問題怎么破机打?

    哲學(xué)有三大終極問題:我是誰?我從哪來片迅?我要到哪里去残邀? 需求也是如此:需求都是什么?需求從哪里獲雀躺摺芥挣?需求要如何轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品? 延伸出就還會(huì)有如何管理需求耻台。 在JD時(shí)一位摯友也是多...

  • 如何與程序猿畅厢、射雞師更高效的溝通

    【得有個(gè)引言】 最近面了很多產(chǎn)品助理,有人說PM像水氮昧,是所有部門的溶合劑框杜;有人說PM像中樞,是所有信息的傳遞者袖肥;那么怎么能做到吃定四方咪辱,馳騁八方呢?好吧椎组,直接上干貨油狂,往下看。...

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    商業(yè)的本質(zhì)這鳥書到底說了啥槽驶?文(值)長(得)慎(一)入(讀)

    2015年共計(jì)讀了40本書责嚷,但截止今天2016年已過半只讀了6本,于是休假第一件事就是閱讀掂铐。 《商業(yè)的本質(zhì)》看到這種書名總會(huì)想罕拂,能不能一句話回答我“到底什么是商業(yè)的本質(zhì)”。書...

個(gè)人介紹
原易安金融/銀巴克產(chǎn)品總監(jiān)堡纬、原京東研發(fā)/項(xiàng)目/產(chǎn)品經(jīng)理聂受、原鏈家高級(jí)iOS研發(fā)工程師。負(fù)責(zé)過掌上鏈家烤镐、鏈家Folio(經(jīng)紀(jì)人版)蛋济、京東到家(O2O)、京東倉配客系列App炮叶、銀巴克碗旅、易安貸、銀貸袋等產(chǎn)品镜悉,自媒體人祟辟。創(chuàng)過業(yè);現(xiàn)任某號(hào)稱億級(jí)用戶工具類App的X中心負(fù)責(zé)創(chuàng)新產(chǎn)品侣肄。
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