【聲明：內(nèi)容主要為學(xué)習(xí)收藏筆記的作用旷祸，均通過其他人發(fā)布內(nèi)容引用而來】 數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析篇 PC 網(wǎng)站 Traffic：流量，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)勃刨，統(tǒng)計網(wǎng)站使用量的籠統(tǒng)用語晰韵。 UV ：U...
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需求管理經(jīng)驗分享以及需求管理工具推薦關(guān)于需求管理的經(jīng)驗我覺得可以讀一下WT CEO王濤的這篇文章（產(chǎn)品需求管理經(jīng)驗分享[https://zhuanlan.zhihu.com/p/55022227]）逛尚，相信你會有...
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基于角色的權(quán)限管理功能設(shè)計思路幾乎任何一個后臺搪花，都會涉及到權(quán)限管理，哪些人（用戶）有能夠登陸薯嗤，能夠操作哪些東西（權(quán)限）肺稀。 基于角色的訪問控制方法（Role-Based Access Control,簡稱R...
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產(chǎn)品經(jīng)理需了解的十大分析模型運用分析模型，輔助我們產(chǎn)品工作高效進行应民，本文介紹產(chǎn)品人經(jīng)常聽到的SWOT、PESTEL夕吻、KANO诲锹、SMAT、用戶體驗要素涉馅、馬斯洛需求層次理論归园、尼爾森十大可用性原則等模型。 一...
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基于項目稚矿，從需求調(diào)研至上線庸诱，都做了什么？（ps：早期作為產(chǎn)品的經(jīng)驗記錄） 項目：是為了完成客戶的需求而生晤揣，是為了公司的業(yè)績利益而生 總之桥爽，做項目，能完成任務(wù)并且給工作拿回所謂的錢即可昧识，工作量钠四、人力、人天等等都是項目...
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作為產(chǎn)品經(jīng)理的思考
作為產(chǎn)品人跪楞，我們始終走在不斷思考缀去、復(fù)盤的路上 --- 個人總結(jié)，勉勵自己 產(chǎn)品人的標簽 用戶同理心 如何理解用戶同理心甸祭？ 產(chǎn)品源于用戶缕碎，對于用戶來說，產(chǎn)品應(yīng)該要滿足用戶行為的...
