發(fā)簡信
IP屬地：廣東
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2021-04-27
員工管理③層境界： ①老板盯人：天天盯受楼、天天念欢顷、天天罵…… ②制度處罰：總是罰凡简、總是改贬墩、總是批…… ③分配機(jī)制：分錢加薪因俐、利益捆綁拇惋、利益趨同……...
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2021-04-25固定工資到底有什么不好？ 1.對員工而言抹剩，薪酬固定撑帖，雖有安全感，但缺乏上升空間澳眷，難于達(dá)到自己的期望胡嘿。 2.對老板而言，固定加薪員工才有動力钳踊，但價(jià)...
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2021-04-21
當(dāng)績效考核無法執(zhí)行或執(zhí)行后適得其反時(shí)衷敌，越來越多的企業(yè)開始尋找新的方法勿侯。 大家都知道，企業(yè)要的是績效增長缴罗，員工在企業(yè)要的是工資增長助琐，如何讓企業(yè)的績...
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2021-04-19
你的企業(yè)還在用底薪加提成嗎？作為ceo要先學(xué)會分錢面氓，才能學(xué)會賺錢兵钮，系統(tǒng)管理就是通過設(shè)計(jì)系統(tǒng)構(gòu)建人與人，人與財(cái)舌界，人與物最佳的關(guān)系掘譬，提高管理效率，只...
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2021-04-13
老板一定要知道的1+3+5法則 一個(gè)明確呻拌，明確員工的工作要求 三個(gè)重視屁药，重視員工的意見、重視員工的感受柏锄、員工員工的影響 五個(gè)給予酿箭，給予合理的資源...
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2021-04-09【華為眼中管理者的18種惰怠行為】 1、安于現(xiàn)狀趾娃，不思進(jìn)如缘铡； 2抬闷、明哲保身妇蛀，怕得罪人； 3笤成、唯上评架，以領(lǐng)導(dǎo)為核心；不以客戶為中心 4炕泳、推卸責(zé)任：遇...
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2021-04-07每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在用人的時(shí)候纵诞，都應(yīng)該考慮人事調(diào)配的問題。所謂的“人事調(diào)配”培遵，就是使大家步調(diào)一致浙芙，同心協(xié)力地把工作做好。 當(dāng)然籽腕，人事調(diào)配并不是簡單的事嗡呼。...
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2021-04-04企業(yè)要想經(jīng)營好，這個(gè)核心你必須了解皇耗，把握核心正確經(jīng)營 企業(yè)的經(jīng)營核心就是經(jīng)營人性南窗，人的天性是利己的，找到人的需求，就是要找到人性中利己的需要万伤，讓...
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2021-04-02企業(yè)留不住核心人才窒悔，普通員工總是混日子的核心原因 導(dǎo)讀： 最近，一位公司剛拿到A+輪融資的朋友對我說：“創(chuàng)業(yè)5年我很郁悶壕翩，連續(xù)4年，前一天剛評完...