柳岸花開(kāi)

我們從人際的角度來(lái)討論上下級(jí)關(guān)系倾贰。今天要講的內(nèi)容叫“領(lǐng)導(dǎo)與成員交換理論”，英文叫Leader-Member Exchange，簡(jiǎn)稱(chēng)LMX理論，是現(xiàn)代管理學(xué)、組織行為學(xué)中極重要...

柳岸花開(kāi)

怎樣做，就算有了“下屬力”？有人可能覺(jué)得忠心是好下屬的標(biāo)準(zhǔn)价认；有人會(huì)覺(jué)得玩命干，是好下屬的標(biāo)準(zhǔn)自娩。 1.行勝于言 行用踩，就是做事情；言忙迁，就是說(shuō)話脐彩。行勝于言，就是事情做得好姊扔，遠(yuǎn)勝于說(shuō)...

柳岸花開(kāi)

1.集體行動(dòng)的困境 奧爾森的整個(gè)理論體系，是從“搭便車(chē)”這個(gè)概念奠基的绵载。什么是“搭便車(chē)”埂陆？搭便車(chē)，就是在集體行動(dòng)的過(guò)程中娃豹，總會(huì)有人偷懶焚虱，團(tuán)隊(duì)的規(guī)模越大，偷懶的人越多懂版。這個(gè)邏輯...

柳岸花開(kāi)

團(tuán)隊(duì)沖突并不全是壞事鹃栽。很多時(shí)候，一團(tuán)和氣的團(tuán)隊(duì)反倒是深藏危機(jī)躯畴。 1.沖突是一把雙刃劍 坦率地說(shuō)谍咆，管理學(xué)界認(rèn)識(shí)到?jīng)_突這件事，是個(gè)雙刃劍私股，其實(shí)也是經(jīng)歷了一個(gè)過(guò)程的。沖突常常被認(rèn)為...

柳岸花開(kāi)

兩個(gè)內(nèi)容恩掷。第一倡鲸，是一種叫做“背景分享”的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法；第二黄娘，是給你一個(gè)概念：“心理契約”峭状。這些內(nèi)容都是希望幫助你掌握與“團(tuán)隊(duì)默契”有關(guān)的理論和方法。 1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的最高境界 ...

柳岸花開(kāi)

我們討論團(tuán)隊(duì)溝通的問(wèn)題逼争。團(tuán)隊(duì)优床，是由能力不同，個(gè)性不同誓焦，習(xí)慣也不同的人組成的胆敞。不過(guò)，不管他們有多少不同杂伟，但有一點(diǎn)是相同的移层，就是他們要完成一個(gè)共同的目標(biāo)。而為了完成這個(gè)共同的目標(biāo)...

柳岸花開(kāi)

今天我們討論一個(gè)重要的問(wèn)題赫粥，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的邊界在哪里观话？我將提出一個(gè)“雙重角色”的觀念，并提供一個(gè)簡(jiǎn)單的思考框架越平，希望能幫助你處理好團(tuán)隊(duì)成員的工作和生活關(guān)系問(wèn)題频蛔。 1.角色沖突 在...

柳岸花開(kāi)

在很多人眼里灵迫，德魯克是個(gè)管理大師，但其實(shí)他更像是一個(gè)哲學(xué)家晦溪，或者是一個(gè)布道者瀑粥。 當(dāng)上個(gè)世紀(jì)工業(yè)化社會(huì)來(lái)臨之后，人們開(kāi)始到企業(yè)里面去上班尼变，德魯克最關(guān)心的問(wèn)題是：當(dāng)人們紛紛把自己...