在阿里的最近4年伯襟，我連續(xù)參加來每年的晉升面試，從P5->P6和P6->P7蛔外，我晉升失敗過也晉升成功過。 在這個晉升季溯乒，總結一下曾經(jīng)晉升過程中的教訓和果實吧夹厌，希望能對面對運營晉...
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運營晉升經(jīng)驗:我在阿里的四年晉升面試經(jīng)驗
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【商業(yè)分析】像麥肯錫咨詢師一樣做商業(yè)分析第一章、問題界定 麥肯錫的咨詢顧問如何用7 + 2步解決問題 1裆悄、明確界定問題 2尊流、拆解問題 3、去除不重要的議題（優(yōu)先排序） 一家航空公司希望提升目前較低的盈利能力,各部門...
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案例復盤：從0搭建業(yè)務中臺本文主要記錄為公司搭建業(yè)務中臺的前期過程灯帮，由于摸著石頭過河，如有不足之處逻住，懇請指出钟哥。 一、發(fā)現(xiàn)問題瞎访，分析猜想 領導：“最近公司同事都反饋內部的多個系統(tǒng)很難用腻贰，操作效率低，你看...
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9種常用的數(shù)據(jù)分析方法（實用干貨扒秸，強烈建議收藏）一播演、公式拆解 所謂公式拆解法就是針對某個指標，用公式層層分解該指標的影響因素伴奥。舉例：分析某產品的銷售額較低的原因写烤，用公式法分解 二、對比分析 對比法就是用兩組或兩組以上的數(shù)據(jù)...
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高級運營和普通運營有哪些區(qū)別拾徙？
產品洲炊、運營這兩個詞已經(jīng)被用濫了，這么大的概念無從談起尼啡，我先把這個概念的定義收窄一點暂衡，再明確一下，然后咱們討論這個狹義的運營要怎么提升崖瞭。 我們先去掉幾個分類： 1狂巢、用戶運營：咱...
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運營思維有哪些——《我在阿里做運營》第二章感悟
看完了第一章，我接下來看第二章：《運營思維》书聚。 我印象最深刻的一句話：永遠不要覺得自己是打雜的唧领，在細節(jié)當中培養(yǎng)思維藻雌。 思維的重要性表現(xiàn)在：（1）可以低成本學到新知識，還能遷移...
