在阿里的最近4年聊闯，我連續(xù)參加來每年的晉升面試憔披，從P5->P6和P6->P7隧甚，我晉升失敗過也晉升成功過。 在這個晉升季础嫡，總結(jié)一下曾經(jīng)晉升過程中的教訓(xùn)和果實吧，希望能對面對運營晉...
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運營晉升經(jīng)驗:我在阿里的四年晉升面試經(jīng)驗
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只收錄精華文章，至少能讓別人從你的標(biāo)題看出內(nèi)文想說什么物舒。
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【商業(yè)分析】像麥肯錫咨詢師一樣做商業(yè)分析第一章色洞、問題界定 麥肯錫的咨詢顧問如何用7 + 2步解決問題 1、明確界定問題 2冠胯、拆解問題 3火诸、去除不重要的議題（優(yōu)先排序） 一家航空公司希望提升目前較低的盈利能力,各部門...
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案例復(fù)盤：從0搭建業(yè)務(wù)中臺本文主要記錄為公司搭建業(yè)務(wù)中臺的前期過程，由于摸著石頭過河荠察，如有不足之處置蜀，懇請指出奈搜。 一、發(fā)現(xiàn)問題盯荤，分析猜想 領(lǐng)導(dǎo)：“最近公司同事都反饋內(nèi)部的多個系統(tǒng)很難用馋吗，操作效率低，你看...
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9種常用的數(shù)據(jù)分析方法（實用干貨，強烈建議收藏）一航缀、公式拆解 所謂公式拆解法就是針對某個指標(biāo)商架，用公式層層分解該指標(biāo)的影響因素。舉例：分析某產(chǎn)品的銷售額較低的原因芥玉，用公式法分解 二蛇摸、對比分析 對比法就是用兩組或兩組以上的數(shù)據(jù)...
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高級運營和普通運營有哪些區(qū)別？
產(chǎn)品灿巧、運營這兩個詞已經(jīng)被用濫了赶袄，這么大的概念無從談起，我先把這個概念的定義收窄一點抠藕，再明確一下饿肺，然后咱們討論這個狹義的運營要怎么提升。 我們先去掉幾個分類： 1盾似、用戶運營：咱...
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運營思維有哪些——《我在阿里做運營》第二章感悟
看完了第一章敬辣，我接下來看第二章：《運營思維》。 我印象最深刻的一句話：永遠(yuǎn)不要覺得自己是打雜的零院，在細(xì)節(jié)當(dāng)中培養(yǎng)思維溉跃。 思維的重要性表現(xiàn)在：（1）可以低成本學(xué)到新知識，還能遷移...
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需求評審的標(biāo)準(zhǔn)
需求評審，是產(chǎn)品的一項常規(guī)工作打洼，做得好的評審可以發(fā)揮團隊的力量龄糊，把問題提前暴露，問題發(fā)現(xiàn)得越早拟蜻，修復(fù)成本越低绎签。 產(chǎn)品經(jīng)理不要把評審作為舌戰(zhàn)群儒的戰(zhàn)役，在需求描述清楚之后應(yīng)該廣...
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杰克陸（眾號）
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作為員工如何準(zhǔn)備跟老板的一對一面談
原文鏈接：https://m.signalvnoise.com/how-to-prepare-for-a-one-on-one-meeting-as-an-employee-...
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訂單系統(tǒng)：從0到1設(shè)計思路
來自：人人都是產(chǎn)品經(jīng)理作者：sleeping鏈接： http://www.woshipm.com/pd/1392102.html 概述 本文主要講述了在傳統(tǒng)電商企業(yè)中爸舒，訂單系...
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運營應(yīng)該讀什么書，我認(rèn)為應(yīng)該求「道」不求「術(shù)」涂炎，附15本書單
總都有運營朋友讓我推薦書單忠聚，但我不知道推薦什么，因為我不認(rèn)為讀書能解決急迫的入行或解惑需求唱捣。 讀書應(yīng)該是一種生活方式两蟀，收益也是經(jīng)過長期沉淀才能感受到。本文就說說我對運營從業(yè)者...
