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  • 《葉武濱時(shí)間管理100講》15

    很多的好習(xí)慣集中于你一身象颖,就會(huì)讓你變得優(yōu)秀佩厚。然后讓優(yōu)秀成為你的一種習(xí)慣。什么是習(xí)慣说订?就是由潛意識(shí)控制的行為抄瓦,我們把這種行為就稱為習(xí)慣,人...

  • 《葉武濱時(shí)間管理100講》14

    對(duì)于時(shí)間管理陶冷,工具是不可或缺的钙姊,葉老師在這一講,從為什么要使用工具埂伦,工具的作用煞额,如何來選工具,工具的分類赤屋,最后我們應(yīng)該如何才能掌握工具立镶,進(jìn)行了分...

  • 《葉武濱時(shí)間管理100講》13

    易效能時(shí)間管理的方法論:收集壁袄,排程类早,執(zhí)行。這也是易效能時(shí)間管理系統(tǒng):反思嗜逻,計(jì)劃涩僻,行動(dòng)中的行動(dòng)三角形。 收集:把一切事物趕出大腦栈顷,把...

  • 《葉武濱時(shí)間管理100講》 12

    番茄工作法是當(dāng)今世界上關(guān)于時(shí)間管理的一項(xiàng)偉大發(fā)明逆日,我們應(yīng)該把百分百的注意力放在當(dāng)下,成功的要訣就是專注萄凤。 其實(shí)我們的大腦很容易被...

  • 《葉武濱時(shí)間管理100講》11

    就今天的話題室抽,我想和大家一起來暢聊一個(gè)問題:我們發(fā)現(xiàn)時(shí)間過得太快,轉(zhuǎn)眼一年靡努,兩年坪圾,十年就過去了,并且我們都覺得不知自己是怎么過來的惑朦,回頭一看...

  • 《葉武濱時(shí)間管理100講》10

    上一講自下而上的方法兽泄,就是將緊急重要的事轉(zhuǎn)化成不緊急重要的事,掌控當(dāng)天緊急漾月,重要的事才能展望不緊急重要的事病梢。 那我們?nèi)绾蝸碜鼍o急...

  • 《葉武濱時(shí)間管理100講》9

    我們對(duì)每天的事件進(jìn)行收集,排程之后梁肿,就是行動(dòng)蜓陌。在行動(dòng)的時(shí)候觅彰,要和目標(biāo)相互配合,達(dá)到平衡钮热。沒有行動(dòng)缔莲,一切都是噩夢(mèng),沒有目標(biāo)一切等于零霉旗,只有...

  • 《葉武濱時(shí)間管理100講》8

    世界大師德魯克痴奏,史蒂芬·科維,馬克·吐溫厌秒。伯恩·崔西读拆,戴維·艾倫,等大師得出共同結(jié)論:要做青蛙事件鸵闪,青蛙代表重要的事檐晕。我們對(duì)一天的事件進(jìn)行...

  • 《葉武濱時(shí)間管理100講》 7

    當(dāng)把所有事件收集后,再進(jìn)行分類蚌讼,固定日期的進(jìn)入日歷辟灰,沒有固定日期的就進(jìn)入情境清單,情境清單指的是在什么樣的時(shí)間篡石,空間芥喇,精力等外在環(huán)境,來選擇合適...

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