本書的結(jié)構(gòu)可以分為4個(gè)部分:第1部分介紹了思維模型的定義和它的本質(zhì)链沼;第2部分主要講的是如何找到思維模型和通過學(xué)習(xí)的方式掌握某一個(gè)思維模型(所謂掌握就是從發(fā)現(xiàn)這個(gè)思維模型到理解...

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本書的結(jié)構(gòu)可以分為4個(gè)部分:第1部分介紹了思維模型的定義和它的本質(zhì)链沼;第2部分主要講的是如何找到思維模型和通過學(xué)習(xí)的方式掌握某一個(gè)思維模型(所謂掌握就是從發(fā)現(xiàn)這個(gè)思維模型到理解...
D公司是老路工作過的上市集團(tuán),每年會(huì)進(jìn)行兩輪員工述職匪补,就是同志們升職加薪的窗口期。 這種述職在我看來赏表,很難做到公平蔼两,為什么呢?HR部門會(huì)給一個(gè)可以升職加薪的人數(shù)赔桌,各個(gè)部門提名...