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    與機制設(shè)計有關(guān)的模型

    任何一個制度都包括兩個因素:一是人們用來交流信息的渠道,二是人們用來根據(jù)所揭示的信息做出決策风罩、重新配置資源或安排生產(chǎn)的程序呢袱。 本章中昌渤,我們給出了...

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  • 熊太行-職場關(guān)系課2

    情緒管理 情緒有三個階段:走心能岩、上臉和張嘴 最好的情緒管理是從走心階段就開始干預(yù)沥阱,情緒上來了滩租,你需要做的就是等一會兒,讓情緒過去杠愧,再開始做出回應(yīng)...

  • 智能商業(yè)雙螺旋之二:數(shù)據(jù)智能

    想要把數(shù)據(jù)智能融入具體商業(yè),要做好三件事:數(shù)據(jù)化逞壁、算法化和產(chǎn)品化流济。 數(shù)據(jù)化:商業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ) 對于當(dāng)下的商業(yè)而言,智能化指的是商業(yè)決策會越來越多地...

  • 策略的基本概念

    上兵伐謀腌闯,“謀”就是策略绳瘟。 企業(yè)決策有環(huán)環(huán)相扣的特性,牽一發(fā)而動全身姿骏,企業(yè)必須以策略作為企業(yè)決策的最高指導(dǎo)原則糖声,否則各項決策將四分五裂,不能統(tǒng)一...

  • 智能商業(yè)雙螺旋之一:網(wǎng)絡(luò)協(xié)同

    在互聯(lián)網(wǎng)誕生40余年后分瘦,我們終于走到了萬物互聯(lián)時代的門口蘸泻。互聯(lián)網(wǎng)最終的使命就是讓任何人嘲玫、任何物悦施,甚至是任何時間、地點去团,都能夠互聯(lián)抡诞、互通、互動土陪。毫...

  • 怎樣成為帶團隊的高手

    當(dāng)一個人加入到一個組織的時候昼汗,他對于組織能夠給他什么,他需要付出什么鬼雀,是有一個預(yù)期的顷窒。人們會基于預(yù)期進行盤算,這種盤算是在每個人心里進行的源哩,雖然...

  • 職場潛規(guī)則

    如果你想光明正大的贏得一場比賽蹋肮,你需要比你的對手更加熟悉游戲規(guī)則,不光是印在手冊上的規(guī)則璧疗,還有那些沒印上去的規(guī)則坯辩。 俗話說:工欲善其事,必先利其...

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