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  • 34歲辭職扎谎,48天寫小說危喉,出版,我遇見了未知的自己

    我的處女作——長篇小說《出走的喜鵲》正式出版啦弹灭!能以非自費(fèi)的方式出版督暂,這一路是荊棘滿布,艱難險阻∏钏保現(xiàn)在跟大家分享這個歷程逻翁。 時間要回到2017年的12月18日,那天我在朋友圈...

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    與機(jī)制設(shè)計有關(guān)的模型

    任何一個制度都包括兩個因素:一是人們用來交流信息的渠道弯淘,二是人們用來根據(jù)所揭示的信息做出決策、重新配置資源或安排生產(chǎn)的程序吉懊。 本章中庐橙,我們給出了一個通常稱為機(jī)制設(shè)計(mech...

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  • 熊太行-職場關(guān)系課2

    情緒管理 情緒有三個階段:走心、上臉和張嘴 最好的情緒管理是從走心階段就開始干預(yù)裂垦,情緒上來了顺囊,你需要做的就是等一會兒,讓情緒過去蕉拢,再開始做出回應(yīng)特碳,千萬別在氣頭上诚亚,上臉、張嘴午乓。...

  • 智能商業(yè)雙螺旋之二:數(shù)據(jù)智能

    想要把數(shù)據(jù)智能融入具體商業(yè)站宗,要做好三件事:數(shù)據(jù)化、算法化和產(chǎn)品化益愈。 數(shù)據(jù)化:商業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ) 對于當(dāng)下的商業(yè)而言份乒,智能化指的是商業(yè)決策會越來越多地依賴機(jī)器學(xué)習(xí),依賴人工智能腕唧。機(jī)...

  • 策略的基本概念

    上兵伐謀,“謀”就是策略瘾英。 企業(yè)決策有環(huán)環(huán)相扣的特性枣接,牽一發(fā)而動全身,企業(yè)必須以策略作為企業(yè)決策的最高指導(dǎo)原則缺谴,否則各項決策將四分五裂但惶,不能統(tǒng)一行動,發(fā)揮整體力量湿蛔。策略是企業(yè)...

  • 智能商業(yè)雙螺旋之一:網(wǎng)絡(luò)協(xié)同

    在互聯(lián)網(wǎng)誕生40余年后膀曾,我們終于走到了萬物互聯(lián)時代的門口⊙羯叮互聯(lián)網(wǎng)最終的使命就是讓任何人添谊、任何物,甚至是任何時間察迟、地點(diǎn)斩狱,都能夠互聯(lián)、互通扎瓶、互動所踊。毫無疑問,這必將帶來經(jīng)濟(jì)范式的又...

  • 怎樣成為帶團(tuán)隊的高手

    當(dāng)一個人加入到一個組織的時候概荷,他對于組織能夠給他什么秕岛,他需要付出什么,是有一個預(yù)期的误证。人們會基于預(yù)期進(jìn)行盤算继薛,這種盤算是在每個人心里進(jìn)行的,雖然并不像勞動合同那樣明確說出來雷厂。...

  • 職場潛規(guī)則

    如果你想光明正大的贏得一場比賽惋增,你需要比你的對手更加熟悉游戲規(guī)則,不光是印在手冊上的規(guī)則改鲫,還有那些沒印上去的規(guī)則诈皿。 俗話說:工欲善其事林束,必先利其器。要想在職場中游刃有余稽亏,就必...

  • 熊太行-職場關(guān)系課1

    職場關(guān)系學(xué)的重要性: 職場壶冒,是一個充分競爭的領(lǐng)域。職場上截歉,聰明胖腾、強(qiáng)大的候選者太多了,雇主和團(tuán)隊換掉一個難以合作的雇員瘪松,可比把這個傻雇員教好要容易得多咸作。 關(guān)系是一個成熟職場人的...

  • 第一模塊|地圖

    發(fā)刊詞——增長能力,就是持續(xù)作出正確決定的能力宵睦。 一记罚、在生死進(jìn)退中增長 企業(yè)增長率低于GDP增長率就是維持;有GDP增長率的2倍屬于慣性增長壳嚎;而爆發(fā)式增長能超過GDP增長率的...

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