最近收到一些朋友想轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理，或求職產(chǎn)品經(jīng)理的簡(jiǎn)歷，讓我?guī)兔μ崽嵋庖?jiàn)章鲤，由此引發(fā)了今天的思考：如何在求職產(chǎn)品時(shí)拿出一份靠譜的簡(jiǎn)歷？ 首先強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，簡(jiǎn)歷的修改只是為了讓這個(gè)“產(chǎn)...
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產(chǎn)品日思v66.怎么寫(xiě)好產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷送漠？
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產(chǎn)品日思v54.面試后臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該考察什么？
隨著產(chǎn)品經(jīng)理崗位的成熟化织堂，細(xì)分方向越來(lái)越多。從產(chǎn)品線(xiàn)宏觀(guān)角度看奶陈，“后臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理”已成為很多公司的標(biāo)配易阳。但對(duì)于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的公司，如何招到合適的后臺(tái)產(chǎn)品是個(gè)難題吃粒，正好也有人在問(wèn)我潦俺，...
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To B產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型AI產(chǎn)品經(jīng)理的方法我是一名To B互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品老兵，本文是根據(jù)我對(duì)AI技術(shù)的學(xué)習(xí)與思考，總結(jié)的AI產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型方法事示。文章中不免有過(guò)于主觀(guān)或錯(cuò)誤的觀(guān)點(diǎn)早像，也希望大家能夠指正或給出建議。 經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的...
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產(chǎn)品洞察力的4種修煉方法：邏輯很魂、視野扎酷、同理心和自我否定喬布斯被認(rèn)為是這個(gè)時(shí)代最聰明、最富有洞察力遏匆、最有遠(yuǎn)見(jiàn)的人。喬布斯認(rèn)為如果做的產(chǎn)品谁榜，體驗(yàn)非常好幅聘，好到有了質(zhì)的飛躍的時(shí)候，需求就可以被創(chuàng)造出來(lái)窃植。iPhone重新定義手機(jī)——移動(dòng)的...
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產(chǎn)品經(jīng)理帝蒿，要有特別的溝通技巧
作為一個(gè)溝通紐帶，產(chǎn)品經(jīng)理在日常工作中總是扮演各個(gè)部門(mén)之間協(xié)調(diào)者的角色巷怜。就我自己的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)葛超，一個(gè)項(xiàng)目的前前后后往往包括這樣幾個(gè)階段： 1.項(xiàng)目提出與規(guī)劃。需要與 Lead...
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用戶(hù)管理系統(tǒng)(面向內(nèi)部員工)由于不同的崗位分工延塑，負(fù)責(zé)著app的不同模塊的員工需要的后臺(tái)功能并不一致绣张。比如財(cái)務(wù)人員和運(yùn)維人員實(shí)際工作中用到的后臺(tái)部分肯定天壤之別，開(kāi)放所有功能顯然是不合理的关带。 出于安全和效...
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5分鐘帶你了解個(gè)性化推薦系統(tǒng)什么是推薦系統(tǒng) 推薦系統(tǒng)是用來(lái)聯(lián)系用戶(hù)和信息侥涵，解決信息過(guò)載，挖掘長(zhǎng)尾信息的一種系統(tǒng)宋雏。 如何評(píng)價(jià)一個(gè)推薦系統(tǒng) 通常來(lái)說(shuō)評(píng)價(jià)一個(gè)推薦系統(tǒng)好壞是通過(guò)以下指標(biāo)來(lái)進(jìn)行的：準(zhǔn)確度召回率覆...
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需求如何管理,聊聊我的需求管理方法論(二)上一講中與大家聊了聊芜飘，在一個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中需求管理的重要性，它是影響項(xiàng)目進(jìn)度磨总、效率嗦明、成本、資源等方面的主要因素蚪燕。我們分析了為什么我們項(xiàng)目做到一半娶牌，甚至已經(jīng)做完了的時(shí)候， 我們相關(guān)人...
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產(chǎn)品經(jīng)理高頻面試題之前寫(xiě)了一篇《必知必會(huì)的超高頻面試問(wèn)題》邻薯，被不少媒體要求轉(zhuǎn)載裙戏，公號(hào)后臺(tái)也收到許多應(yīng)屆生的私信，還有不少人問(wèn)到了我是如何跨界去做了產(chǎn)品厕诡，所以今天就繼續(xù)出一篇關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的面試題...
