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泛泛地評(píng)判一件事靶擦，就不如建立起幾個(gè)關(guān)鍵的評(píng)判維度，給不同維度賦予權(quán)重雇毫，就能讓混沌不清的問(wèn)題玄捕，變得清晰起來(lái)。這種簡(jiǎn)單的算法棚放，比專家的直覺(jué)更可靠枚粘。 “簡(jiǎn)捷啟發(fā)式”，就是把復(fù)雜的理...

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四種動(dòng)物非理性： 1. 我們是叢林動(dòng)物飘蚯，我們“恐懼”馍迄；依賴情感、記憶和經(jīng)驗(yàn)迅速作出判斷局骤。 2. 我們是社會(huì)動(dòng)物攀圈，我們“多情”；我們身處群體之中峦甩，我們?yōu)榱巳谌肴后w赘来，容易多情现喳。 ...

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如果我們?nèi)松蟹噶艘粌蓚€(gè)錯(cuò)誤犬辰，你不要糾結(jié)署驻，你應(yīng)該用更多正確的事结缚，把這件事稀釋掉肖抱。社會(huì)制造了罪惡滞磺，有罪的人僅僅是執(zhí)行罪惡的工具。絞刑架上的犧牲者從某種意義上說(shuō)涵卵，是社會(huì)的贖罪犧牲...

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隨機(jī)性就是我們理解世界的重要底層邏輯浴栽。我們能做的就是理解它，擁抱它缘厢，承受它吃度，學(xué)會(huì)與隨機(jī)性共舞甩挫。 面對(duì)隨機(jī)性和不確定性贴硫，你有兩條路可以選擇： 第一條路，向不確定性屈服伊者，相信神明...

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采用量化思維英遭，可以成為一個(gè)“心中有數(shù)”的人。 量化思維的關(guān)鍵是亦渗，我們要意識(shí)到什么事情是應(yīng)該量化的挖诸。這往往就是解決問(wèn)題的突破點(diǎn)，掌握了量化思維的關(guān)鍵點(diǎn)法精，你其實(shí)就掌握了一種解決問(wèn)...

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富人思維和窮人思維的最大的差別是對(duì)未來(lái)的預(yù)期不太一樣多律。 這種期望的力量會(huì)衍生出兩種權(quán)利，時(shí)間權(quán)和概率權(quán)搂蜓。時(shí)間權(quán)力指的是你能不能掌握時(shí)間給你帶來(lái)的長(zhǎng)期價(jià)值狼荞， 概率權(quán)指的是你能不...

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三個(gè)運(yùn)氣旋鈕： 老板旋鈕，負(fù)責(zé)找到最好的賽車(chē)場(chǎng)資源帮碰； 教練旋鈕相味，負(fù)責(zé)調(diào)兵遣將，分配賽道殉挽； 車(chē)手旋鈕丰涉，負(fù)責(zé)全力以赴，執(zhí)行任務(wù)斯碌。 選擇一個(gè)正在上升的賽道一死，可能比天賦，能力傻唾，努力都...

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我的理解投慈，是涌現(xiàn)就像是時(shí)間的力量。我們創(chuàng)造出的人生導(dǎo)航系統(tǒng)進(jìn)行不斷的進(jìn)化，便可以看到涌現(xiàn)的效應(yīng)逛裤。 一個(gè)人的命運(yùn)瘩绒，其實(shí)就是他的人生算法的“涌現(xiàn)”。當(dāng)你有了系統(tǒng)带族，才可以構(gòu)建不斷進(jìn)...

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很多時(shí)候我們?nèi)菀走M(jìn)入“過(guò)度擬合”的狀態(tài)锁荔，而陷入細(xì)節(jié)，愿景可以及時(shí)的提醒我們從細(xì)節(jié)的漩渦中走出來(lái)蝙砌。愿景阳堕，本質(zhì)上是一種從全局出發(fā)，著眼于長(zhǎng)期價(jià)值的算法择克，幫助我們穿越未知的黑暗森林...

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可以用壟斷優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)復(fù)利恬总，對(duì)于個(gè)人而言，不管我們的內(nèi)心是多么的豐富肚邢，在別人的眼里我們是一個(gè)或多個(gè)標(biāo)簽壹堰，而這個(gè)標(biāo)簽就是我們獨(dú)一無(wú)二的價(jià)值。如果在一個(gè)公司里這個(gè)標(biāo)簽是不可或缺的骡湖，那...

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精神裝置就是一套大腦免疫系統(tǒng)贱纠。它能夠幫助你，對(duì)付人天生的對(duì)過(guò)往損失响蕴，和未來(lái)不確定性的厭惡谆焊。它能夠提醒你駛?cè)肜硇缘能壍溃瑪[脫舊的浦夷，勇敢地開(kāi)始新的辖试，實(shí)現(xiàn)重啟。 貝佐斯Day1劈狐，每...

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認(rèn)知飛輪的四個(gè)節(jié)點(diǎn)：感知罐孝，認(rèn)知，決策懈息，行動(dòng) 在感知環(huán)節(jié)肾档，你像個(gè)情報(bào)員，獲取外部信息辫继，所以你需要很敏感怒见； 在認(rèn)知環(huán)節(jié)，你像個(gè)分析師姑宽，你需要特別理性遣耍，考慮各種變量，并且給予公平的...

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大腦有兩種模式：自動(dòng)駕駛模式和主動(dòng)控制模式炮车，并且兩種模式之間可以自由切換舵变。高手把一件事做好的秘密就是酣溃，最開(kāi)始交由“主動(dòng)控制系統(tǒng)”來(lái)管理、訓(xùn)練纪隙，達(dá)到一定熟練程度赊豌，就由“自動(dòng)駕駛...

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認(rèn)知行為的閉環(huán)：感知-認(rèn)知-決策-行動(dòng)，所謂初段的閉環(huán)绵咱，就是指我們要積極去做這四個(gè)動(dòng)作碘饼，把閉環(huán)完成。 靠譜閉環(huán)悲伶，對(duì)于企業(yè)家而言艾恼，就是要敢于決策，敢于拍板麸锉。對(duì)于個(gè)人而言钠绍，就是敢...

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A計(jì)劃是一個(gè)自我發(fā)現(xiàn)與自我塑造的過(guò)程花沉，塑造自己柳爽，就像制造一輛汽車(chē)。 造車(chē)四大法則： 法則一主穗，理解使命泻拦，你的核心使命就是打造好你自己這輛車(chē)； 美國(guó)心理學(xué)家羅杰斯說(shuō)忽媒，當(dāng)我接受我本...

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讓個(gè)體對(duì)工作產(chǎn)生高度的意義感腋粥，主動(dòng)工作晦雨，那就必須滿足兩個(gè)邊界條件： 1. 外部環(huán)境要能給個(gè)體提供寬容的價(jià)值評(píng)價(jià)體系； 2. 個(gè)體要能從外部獲得進(jìn)步的榜樣隘冲，最好是一個(gè)努力 3....

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負(fù)面情緒和創(chuàng)新行為是一個(gè)過(guò)程，高度相關(guān)展辞。如果你的目的是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才奥邮，就應(yīng)該讓討論會(huì)充滿火藥味，它是你采用負(fù)向激勵(lì)最好的時(shí)機(jī)罗珍。 建設(shè)性批評(píng)模式的討論會(huì)洽腺，首先選擇集體會(huì)議的時(shí)機(jī)...

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基因預(yù)測(cè)行為不符合研究范式覆旱，這種從現(xiàn)象到本質(zhì)的研究過(guò)程蘸朋，或者說(shuō)，挖掘現(xiàn)象背后的邏輯扣唱，得到適用性高藕坯、對(duì)企業(yè)幫助大的結(jié)論团南，是組織行為學(xué)的研究范式。 未來(lái)企業(yè)應(yīng)用基因技術(shù)的可能方向...

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兩個(gè)非理性現(xiàn)象：1.如果企業(yè)做了違反社會(huì)道德的事情吐根，即便薪資水平?jīng)]有變動(dòng)，員工的離職傾向會(huì)變高辐马；2.企業(yè)承擔(dān)越多的社會(huì)責(zé)任佑惠，員工就會(huì)表現(xiàn)出更多的組織公民行為。 如果某個(gè)部落想...

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環(huán)境啟動(dòng)了我們的認(rèn)知模式膜楷，而認(rèn)知模式又導(dǎo)致了我們的行為，短期表現(xiàn)為態(tài)度贞奋、情緒赌厅，長(zhǎng)期表現(xiàn)為性格，還有比如說(shuō)創(chuàng)新轿塔、職業(yè)承諾這些我們講過(guò)的概念特愿。 如何改善工作環(huán)境：1.環(huán)境激發(fā)是行...