使用分析閱讀寸宵，理解作者本意 一）目的 作者用氣味表示了用戶故事的不良特征湾碎。越來越覺得這本書有意思了巨朦，它并不是敏捷項目開發(fā)的教程出吹，而是作者這十幾年來的經(jīng)驗總結(jié)。 二）使用步驟 ...
發(fā)簡信
IP屬地：江蘇
-
《用戶故事實戰(zhàn)》：第14章 用戶故事的不良“氣味” -
周復(fù)盤的思考晚上參加了啟航號劍寧老師的“周復(fù)盤”的分享启泣，自己進行了總結(jié)和思考涣脚。 周復(fù)盤是什么？ 當(dāng)我們每周初的時候寥茫，將會制定下周計劃遣蚀，以便讓下周的任務(wù)推進更有掌控感。而周復(fù)盤則是對一周任...
-
2019年3月目標(biāo)制定——啟航號作業(yè)
〇纱耻、前言 月目標(biāo)的制定不是第一次芭梯，當(dāng)然也不會是最后一次，然而問題也總是多多：目標(biāo)制定三天打魚兩天曬網(wǎng)弄喘，一個月有一個月無粥帚；制定的目標(biāo)可執(zhí)行性不強，無從開始入手限次；制定的目標(biāo)沒有...
-
-
寄存目標(biāo)類的行李，讓我們一起回顧费尽，一起分享成長過程中的點滴~
-
向組織揩油
-
劉小權(quán) peter 教練<br>國際教練聯(lián)盟（ICF）PCC認證教練<br>美國NGH國際認證催眠師<br>美國NLP高級執(zhí)行師<br>三根火柴聯(lián)合創(chuàng)始人<br>工作與服務(wù)經(jīng)歷：<br>4年銷售管理，4年掛牌公司總經(jīng)理柏卤，高管團隊管理冬三、培訓(xùn)及人才發(fā)展經(jīng)驗<br>為多家企業(yè)和機構(gòu)提供過品牌戰(zhàn)略、教練沙龍缘缚、團隊內(nèi)訓(xùn),父母等課程的培訓(xùn)勾笆；<br>累計為個人成長和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)提供超過1000小時的教練與輔導(dǎo)
-
每一次年目標(biāo)制定界逛，都是一次認知提升跟隨永澄老師，每一次的年目標(biāo)制定纺座，都是一次認知升級息拜。從框架到流程，從理論到工具净响，從三觀到模型少欺，這是一場思維的盛宴。 ## 收獲| 課程中您的收獲是什么馋贤？ 1赞别、我的三個年度...
-
