
今日休谓形,睡覺到自然醒鸳谜,沒有任何罪惡感杆烁,讓一切自然的發(fā)生民泵。 沐浴更衣皆撩,迎接全新的一天。 清潔和保濕是我的最愛续誉,專注做一件事莱没,也能減...
職場人時間管理特點 開放透明 互相負責 三個透明的溝通習慣 做計劃的時候就把別人拉進來, 實時同步 當面溝通 管理上級的時間 主動固定下來和老板...
行動:把時間變成產(chǎn)出 把任務變成動作:轉(zhuǎn)酷鸦、做饰躲、存牙咏、扔 轉(zhuǎn):可以授權別人幫助你完成的動作或任務 做:把“要事優(yōu)先”作為原則 存:沒法立刻做的事情,...
計劃的功能:規(guī)劃和備忘 把計劃可視化 兩個做計劃的好工具: 1嘹裂、項目管理表 寫下這個任務或項目的相關方妄壶,并且設置進度提示。 2焦蘑、日歷表 重要...
非常時期的團隊凝聚力打造 只要生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生突變盯拱,團隊的運行軌跡盒发,偏離了原來的軌道例嘱,就算作“非常時期”。 不要盲目樂觀宁舰,危機就是危機拼卵。...
年度和季度回顧:讓心理契約落地 如何通過跟下屬做年度和季度的回顧,把你們之間的“心理契約”具體化蛮艰。 一張《個人發(fā)展計劃表》 年底員工先填寫腋腮,你補...
成為受人信賴的上級的自我修煉 注重作為上級的情緒管理和言行管理。 “王言如絲壤蚜,其出如綸”即寡。 團隊情緒由你影響 不要在下屬面前抱怨 “麻煩沒了,工...
提問:和下屬談心的技術 表現(xiàn)=能力-心理干擾 它是一種雙向溝通袜刷,目的是幫下屬解決“心理干擾”聪富。 好的反饋來自對的問題 因為你只有問對了問題,才能...
工作了一段時間著蟹,有些體悟之后再翻來之前看過卡斯寫的《有限與無限的游戲》墩蔓,真忍不住洋洋灑灑來一篇書評,可是不免語塞萧豆,曾經(jīng)有過寫字如有神助的感覺離我...