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你好,我是思維導(dǎo)圖初學(xué)者瘦黑,之前有在線下學(xué)習(xí)過一些簡(jiǎn)單的京革。但好久沒有練習(xí)了。我有個(gè)疑問幸斥,你的簡(jiǎn)書里有講到臨摹匹摇,是不是一開始就臨摹一些很復(fù)雜的呢?我對(duì)于畫東西的這塊很欠缺甲葬。我現(xiàn)在又想重新拾起思維導(dǎo)圖廊勃,目的是想通過導(dǎo)圖來梳理自己的思維,比方說讀完一本書后來畫導(dǎo)圖经窖,或工作上的思路也可以畫出來坡垫。謝謝!
思維導(dǎo)圖 | 提升創(chuàng)意??的九個(gè)方法作者:汪志鵬 最近好幾幅導(dǎo)圖都是聽樊登老師讀書的筆記画侣。非常認(rèn)同樊老師的這句知識(shí)本來就是這么酷冰悠。是呀,知識(shí)本來就這么酷配乱,想不學(xué)都難溉卓,一本本書經(jīng)過樊老師深入淺出的講解,很容易就讓...
今天看了五篇關(guān)于“如何構(gòu)建個(gè)人知識(shí)體系”的公眾號(hào)文章,針對(duì)公眾號(hào)文章的內(nèi)容重新審視了一下自己的知識(shí)體系忿檩,簡(jiǎn)直就是沒有體系一說尉尾。那么印象最深的是以下這個(gè)圖片: 如何讓自己...
P172 “非計(jì)劃”是一個(gè)每周日程表,它列出所有你必須做的事情坎拐。它可以幫助你在兩天內(nèi)實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)烦磁。首先,在提前了解你有多少時(shí)間已經(jīng)安排給了必須做的事情之后哼勇,對(duì)還剩下多少時(shí)間可...
P156 看你的目標(biāo)是否具有可操作性是非常關(guān)鍵的一步都伪,當(dāng)你想達(dá)成一個(gè)目標(biāo)的時(shí)候,專注于即將投入的行動(dòng)积担,因?yàn)檫@會(huì)幫你看清自己的方向陨晶。一個(gè)具有可操作性的目標(biāo)具有以下特征: 1.可...
R原文片段 P30、41—42 拖延者即便到達(dá)成功帝璧,也不能充分享受其喜悅先誉。因?yàn)槌晒Φ南矏傇缫驯恍募被鹆恰⑼ㄏ_(dá)旦的最后沖刺沖得無影無蹤的烁。雖然沒有其他人知道他們的成功只不過是趕...
R原文片段 P23褐耳、26 那些拖延的人往往沒有意識(shí)到他們是完美主義者。為了證明他們足夠優(yōu)秀撮躁,他們力求做到不可能做到的事情漱病,認(rèn)為要達(dá)成他們的遠(yuǎn)大目標(biāo)應(yīng)該沒有任何問題。他們常常對(duì)...
R原文片段 I:在《搞定》那本書里有講到把曼,自下而上的處理方法(也就是采用倒推的方法來做事情)杨帽。但是在本書中講到了四象限方法,事情可以按這四象限的放到相應(yīng)的框架中嗤军,這樣就更容易...
R原文片段 P175 有效的管理指的就是要事第一注盈,先做最重要的事情。領(lǐng)導(dǎo)者首先要決定的叙赚,就是哪些事情是重要的老客;而作為管理者,就是要將這些重要的事務(wù)優(yōu)先安排震叮。從這個(gè)意義上說胧砰,自...
R原文片段 P132-133 以終為始說明在做任何事之前,都要先認(rèn)清方向苇瓣。這樣不但可以對(duì)目前處境了如指掌尉间,而且不至于在追求目標(biāo)的過程中誤入歧途,白費(fèi)功夫。 當(dāng)我們了解生命中最...
R原文片段 (P107-108、110眠副、112) 責(zé)任感(Responsible)画切,從構(gòu)詞法來說是能夠響應(yīng)(Response-able)的意思,即選擇響應(yīng)的能力囱怕。積極主動(dòng)是人...