240 發(fā)簡信
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  • 殘存記憶----項(xiàng)目管理

    公司在不斷成長梳猪,老大覺得有不少問題存在,因此特意進(jìn)行了項(xiàng)目管理培訓(xùn),當(dāng)時(shí)聽著覺得很有收獲苟耻,但是后來瑣事纏身,再也沒去吸收,今天接著殘留的一頁筆記,試圖去喚起當(dāng)初的記憶 如何去...

  • 流量思維

    流量已經(jīng)成為所有公司最核心的目標(biāo)头镊,如何低成本的獲取流量是任何一家公司的核心競爭力 但是隨著人口紅利的消失,又或者公司體量的增大會發(fā)現(xiàn)越來越多的流量可能已經(jīng)在自己內(nèi)部魄幕,真正對自...

  • 關(guān)于風(fēng)控的一點(diǎn)兒思考

    風(fēng)控簡單的可理解為風(fēng)險(xiǎn)控制相艇,一般是金融行業(yè)最核心的部分,傳統(tǒng)金融針對風(fēng)控會做大量的線下工作梅垄,如我們常見的辦信用卡厂捞,但是隨著科技的發(fā)展,大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)队丝,人工智能的發(fā)展,風(fēng)控已逐漸...

  • 正在一點(diǎn)點(diǎn)迷失的自己

    大學(xué)時(shí)候會有很多的想法欲鹏,但是會因?yàn)樨?cái)力等原因放棄机久。 畢業(yè)后在進(jìn)入職場時(shí)總渴望走捷徑來達(dá)到目的,但結(jié)果卻反饋有些簡單粗暴的方式要原比自己想的有效和直接的多赔嚎。 當(dāng)轉(zhuǎn)換行業(yè)后發(fā)現(xiàn)跟...

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    支付寶鼓勵(lì)金

    從來都是抱著惡意心態(tài)來揣測事情 支付寶為什么要做鼓勵(lì)金 首先對手在做膘盖,自身不做可能用戶就被搶走了 做了有什么好處呢 提升品牌美譽(yù)度 對用戶產(chǎn)生粘性,提高用戶活躍度 拓展自身業(yè)...

  • 數(shù)據(jù)分析之我見

    很早就知道數(shù)據(jù)分析是產(chǎn)品的一項(xiàng)必備技能尤误,但是直到進(jìn)入這家新公司才真正的開始接觸這項(xiàng)技能侠畔。倒不是說之前在其他公司接觸不到數(shù)據(jù),相反所有的數(shù)據(jù)其實(shí)對于我們而言都是公開的损晤,但是數(shù)據(jù)...

  • 關(guān)于評價(jià)

    今天不知怎么就突然想到了這個(gè)問題暖哨,也因此想到了很多 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展即使到了今天信任問題依舊是個(gè)大問題赌朋,他的特殊性在于至少在你接觸到實(shí)物之前,你看到的都不一定是對的,也因此出現(xiàn)了...

  • 怎么評價(jià)一個(gè)產(chǎn)品的好壞

    如題沛慢,是一個(gè)讓人百思不得其解的問題服球,甚至于每個(gè)時(shí)間段回答都可能不一樣,但卻不妨礙我一次次的拷問颠焦? 此刻我的答案 能快速告訴用戶你是做什么的 能讓用戶快速順利找到應(yīng)用方法 能讓...

  • 美容醫(yī)療

    整形可以說是移動醫(yī)療里的奇葩斩熊,介乎意料和非醫(yī)療之間,需求暫且不提伐庭,這個(gè)行業(yè)有哪些痛點(diǎn)呢粉渠?對用戶來講,我有整形需求圾另,但不知道哪家診所的藥最好霸株,技術(shù)最好,整形的結(jié)過最好集乔,其次收費(fèi)...

  • 移動醫(yī)療

    今天去機(jī)械工業(yè)出版社去件,聽了場講座,初始以為是新書出版宣講會扰路,略感失望尤溜,但后來的幾個(gè)演講之后總的來說收獲還是很多 移動醫(yī)療自2014年開始火起來,大筆融資不斷進(jìn)入這個(gè)市場汗唱,但時(shí)...

  • 低頻只是條死路

    本身一直做著一件低頻的項(xiàng)目宫莱,三三兩兩能接到一些單子,雖然不多哩罪,但考慮到?jīng)]做任何推廣授霸,覺得是件很正常的事情,以為只要有了新的融資际插,做一些推廣碘耳,開辟更多的城市,結(jié)果一定會很美好框弛,...

  • 一個(gè)產(chǎn)品的演變

    沒做產(chǎn)品之前辛辨,對于從0到1搭建一個(gè)產(chǎn)品是一件很偉大的事情,因?yàn)樗鉀Q了從無到有功咒。但直到自己親身經(jīng)歷后才發(fā)現(xiàn)其實(shí)沒那么簡單愉阎,何為0到1,產(chǎn)品上線后你會發(fā)現(xiàn)很多事情都只是開始力奋,業(yè)...

  • 會員增值

    開始的時(shí)候把注冊的用戶看做是會員榜旦,雖然知道這在行業(yè)里來說其實(shí)很可笑,基于會員成熟產(chǎn)品都有一系列體系景殷,比如微博的成長體系溅呢,騰訊的特權(quán)體系澡屡,包括電商的會員級別體系,其實(shí)目的不外乎...

  • 所謂產(chǎn)品延伸

    一個(gè)產(chǎn)品有方向嗎咐旧?按正常來說是沒有的驶鹉,你會發(fā)現(xiàn)在過程中會有各種方向貌似走下去都是可能的,但考慮人力物力铣墨,時(shí)間室埋。。伊约。只能選定一條姚淆,而這條路在下個(gè)路口有多了很多的方向,可能包含之...

  • 音樂

    音樂給我們帶來了什么屡律,好像很多腌逢,比如說力量,安慰超埋,堅(jiān)強(qiáng)搏讶,放松。霍殴。媒惕。但是到今天為音樂買單好像還是一件遙不可及的事情,說到底音樂不是必需品繁成,除此之外如果有個(gè)平臺收費(fèi)吓笙,我可以去其他...

  • 信任

    互聯(lián)網(wǎng)以來人與人的信任關(guān)系一直在提升,比如說素不相識我可以買東西巾腕,可以上一輛陌生人的車,跟陌生人聊自己的生活絮蒿。尊搬。。但似乎信任又是一件遙不可及的事情土涝,比如說買東西佛寿,一旦有人說這...

  • 如果說

    今天又把研發(fā)帶進(jìn)坑了,突然發(fā)現(xiàn)邏輯出了新問題但壮,如果一直走下去將會很曲折的實(shí)現(xiàn)需求冀泻,所以只能重新調(diào)整邏輯,而巧合的是最初的邏輯恰恰是這么設(shè)計(jì)的蜡饵,只不過中途打岔走了神弹渔,而又未細(xì)思...

  • 后臺感悟

    什么都可以做,但做到什么程度 可以自動化溯祸,但時(shí)機(jī)不到 可以做肢专,時(shí)間的問題

  • 產(chǎn)品還是要多和用戶溝通

    最近在梳理后臺舞肆,目的是將以前散亂無序的列表邏輯加以規(guī)整,從而提升運(yùn)營效率博杖,以及下步的統(tǒng)計(jì)椿胯。。剃根。其實(shí)問題倒是由來依舊哩盲,包括我自己也知道,所以本著自己的想法開始梳理狈醉,終成原型廉油,今...

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