胡蘿卜土豆泥

@月夜一千 跟我去年買了個餅一樣的意思嗎？

最近面試了幾個95后

跟人事說需要招一個跟單或者業(yè)務助理彬碱，最近一個月也陸陸續(xù)續(xù)面試了幾個95后。 來面試的都是今年6月畢業(yè)的應屆生，而且都是姑娘忍燥，相中的2個姑娘后面都是因為嫌工資低墓卦，或者覺得培養(yǎng)時...

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我懷疑你是做傳銷的掷贾，但我沒有證據(jù)

咫尺天涯真心人 評論自最近面試了幾個95后

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大家都不熟睛榄，別扯那些沒用的。錢不到位啥都是虛的想帅。

瘋子不愛看美劇 評論自最近面試了幾個95后

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一句話核心：中國人習慣用口喉發(fā)音，而英語除此以外博脑，還使用腹腔共鳴發(fā)音。后者即是那種老配音員字正腔圓的發(fā)聲票罐，如果不確定差別叉趣，可以再分析下老外說普通話的發(fā)音與你平時的發(fā)音有啥不同...

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我分析下沒找到的原因吧，看似要求不高该押，用概率分析其實很高疗杉，這不是我說的，你找李笑來??

第一個要求一起深圳供房蚕礼，比如你認識十個人烟具，那估計只有十分之一滿足，
第二個要求奠蹬，身高175以上朝聋，這個概率五分之一吧
第三個性格和睦，怎么的也要二十分之一囤躁。

那三者一起就是1/10*1/5*1/20=1/1000冀痕。

那問題來了，認識1000位男士狸演，然后交流言蛇，30歲之前結(jié)婚你覺得可能嗎，一天一個哈

54c509df4fee 評論自28歲月入15000的妹子宵距，請問有拯救的么腊尚？

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我也是一個裸辭的95婿斥，我見過凌晨123456789點的北京，把公司當自己家……但是最后呢翩瓜，還是成了背鍋俠受扳。工作是為了更好的生活。沒見過好老板留不住員工的兔跌。希望這些老板們能夠為我們這些員工好好想想勘高。

hello夏曲 評論自入職三周后，那個95年的員工在會上對我拍桌子，裸辭华望！

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確實現(xiàn)在很多領(lǐng)導傻比蕊蝗。認知程度很低

JokAr_ 評論自入職三周后，那個95年的員工在會上對我拍桌子赖舟，裸辭蓬戚！

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某公司一名清潔工，本來是一個最被人忽視的角色枷畏，卻在一天晚上公司保險箱被竊時别厘，與小偷進行了殊死搏斗。事后矿辽，有人問他的動機時丹允，答案卻出人意料。

他說：“總經(jīng)理從我身旁經(jīng)過時袋倔，總會贊美我掃得真干凈”雕蔽。且不說各種看法，但有一點值得肯定——真誠的贊美宾娜，能激發(fā)他人的無限潛能批狐。



管理是被動的，激勵是主動的前塔。管理是別人要求的嚣艇，激勵是自己要求的；人性的特點是不喜歡為別人做事华弓，卻愿意為自己做事食零。

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如果一個管理者還是用過去幾十年的管理方法來管理現(xiàn)代的員工，那只會把員工管跑寂屏。企業(yè)人員流失嚴重贰谣，不是管理出了多大的問題娜搂，而是負激勵、負能量太多吱抚。

管理是管事百宇，老板是帶人。以事為中心秘豹，對人的關(guān)注就會減少携御，但事情要做好，必須要面對人既绕。所以啄刹，管理者只是希望做好事情，而老板者的目標是通過激勵帶好團隊凄贩。



不會激勵員工的上級鸵膏，充其量只是一個管理者。要想做真正的老板怎炊，必須掌握各種激勵技巧，關(guān)注人的需求與感受廓译。

1评肆、企業(yè)為何要做好激勵？

人在不同的環(huán)境非区、年齡瓜挽、成長階段、管理層次下有有各種各樣的需求征绸，這是激勵的根源久橙。沒有激勵，人的需求無法得到有效的滿足管怠。

例如淆衷，年齡稍大的操作工人，需要養(yǎng)家糊口改善生活渤弛，因此對金錢物質(zhì)的需求較強祝拯，要多用利益驅(qū)動；大學剛畢業(yè)的年輕人她肯，有理想有抱負還要尊重佳头，多用發(fā)展前景、個人成長加以激勵晴氨；而對管理層要用目標激勵康嘉，對事業(yè)基礎好的高管要用事業(yè)、使命激勵等等籽前。

2亭珍、和尚吃肉嗎敷钾？

一來訪者問法師：“大師，您在公眾場合是素食块蚌，若一個人在房間會不會吃肉呢闰非？”法師反問道：“您是開車來的嗎？”來訪者：“恩”峭范。法師又說：“開車要系安全帶财松。請問您是為自己系還是為警察系？如果是為自己系纱控，有沒有警察都要系”辆毡。

啟示：如果一個人是為自己而做，信念甜害、目標舶掖、理想就是最大的動力。

中華神龍 評論自不計較收入的員工尔店，才是最可怕的

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現(xiàn)在手機的牌子有很多種若皱，小米镊叁、華為、蘋果走触、魅族等等晦譬，挑手機大家都會，不看愛豆代言的就看拍照或者玩游戲咋樣互广，然后選合適的手機敛腌。 那怎么挑應用市場里那些琳瑯滿目的APP呢？其實這...