前幾篇文章講到2006年的騰訊是如何開始敏捷轉(zhuǎn)型的其屏，接下來這篇文章证鸥，我將向大家講述功戚，騰訊開始敏捷轉(zhuǎn)型之后娶眷，QQ郵箱是如何通過敏捷成為行業(yè)第一。 ...

通常情況下啸臀，大家對于敏捷的感受就是：大家一起來開站立晨會啦届宠！然后一大早，大家拿著早餐乘粒，圍成一個圈豌注，聽一個人在講話。 在很多公司灯萍，決定采用敏捷之后...

很多人對于敏捷的第一直覺就是“快”轧铁，開發(fā)快，測試快旦棉，發(fā)布快齿风，并不知道如何把這個“快”應(yīng)用到敏捷實踐中，下面我們來分析一下導(dǎo)致工作效率低的核心原因...

早期他爸，騰訊公司的架構(gòu)是比較簡單的聂宾。從上至下分別是：公司——商業(yè)單元（BU）——部門——組——員工，每個部門基本上就是負責(zé)一個大的產(chǎn)品诊笤，每個組都是...

正文共1593字2圖系谐，閱讀時間：4分鐘 編 輯 | Dishayen 圖片來源 | Twenty20 《Mastering The Rockef...

在敏捷轉(zhuǎn)型的過程中讨跟，除了敏捷宣言中的四個價值觀和十二條原則以外纪他，并沒有太多比較權(quán)威的理論實踐。 如圖一晾匠，敏捷宣言中的四個價值觀： 四條敏捷核心價...

上一篇文章《敏捷到底是什么鬼凉馆？》講到公司鐵了心要推進敏捷薪寓，然而這是戰(zhàn)略層面的決定，為什么呢澜共？ 當(dāng)時的我們并不知道公司為什么一定要推行敏捷的新概念...

編 輯 / Dishayen 圖 片 來 源 / 網(wǎng)上 作者 /老布 今天的朋友圈和微信群都被同樣的內(nèi)容刷屏了嗦董，據(jù)說是某公司產(chǎn)品經(jīng)理向技術(shù)人員提...

作者 | 老布 編輯 | Dishayen 圖片來源 | google “敏捷是什么鬼”，最近對外進行《騰訊產(chǎn)品敏捷研發(fā)體系》授課的時候京革，我似乎...