企業(yè)經(jīng)營管理過程中最大的一個痛點(diǎn)往往就是“落地難”匣吊，最常見的現(xiàn)象就是戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃在編制時大家對企業(yè)的變革繁仁、對未來的發(fā)展頗有思考笨奠，提出了一系列的行動計劃节吮，但一但編制完...
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戰(zhàn)略和年度規(guī)劃為何落地難：戰(zhàn)略性工作與日常性工作
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如何簡捷的給業(yè)務(wù)單元或產(chǎn)品戰(zhàn)略定位欠母？業(yè)務(wù)單元作為企業(yè)對外競爭的基本單位爬早，產(chǎn)品作為企業(yè)獲利的基本載體氯夷，要想在市場上脫穎而出，非常重要的就是找到自己合適的戰(zhàn)略定位撼短，這個定位能幫助業(yè)務(wù)單元或這個產(chǎn)品充分抓住客戶的核心...
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技術(shù)創(chuàng)新的評價和跟蹤：美國國防部TRL與技術(shù)成熟度曲線技術(shù)創(chuàng)新已成為現(xiàn)代商業(yè)的核心驅(qū)動力量再膳，而未來5到10年，更是全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革從蓄勢待發(fā)到群體迸發(fā)的關(guān)鍵時期曲横，現(xiàn)代企業(yè)無論所處行業(yè)喂柒、無論規(guī)模大小不瓶，如果能對技術(shù)創(chuàng)新及...
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企業(yè)該何時引入?yún)^(qū)塊鏈：技術(shù)成熟度曲線的啟示
區(qū)塊鏈?zhǔn)且I(lǐng)全球新一輪技術(shù)變革和產(chǎn)業(yè)變革的顛覆性技術(shù)，但區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總體上目前還處于起步階段灾杰。企業(yè)作為市場競爭的主體蚊丐，我們時刻期望能獲得先機(jī)，抓住技術(shù)變革帶來的商業(yè)變革機(jī)...
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Hi，很高興在@IT·互聯(lián)網(wǎng)專題遇見你昭娩。 收錄范圍：收錄IT&互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)觀察與思考凛篙，數(shù)碼產(chǎn)品極客體驗(yàn)分析等類型文章 投稿須知：http://www.reibang.com/p/4edc76104c27 專題主編：@若錦 http://www.reibang.com/u/e4c63b354a77 官方社群：可聯(lián)系添加 @若錦 加入專題官方社群交流、學(xué)習(xí)题禀，添加時備注簡書ID鞋诗。
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敏捷膀捷、協(xié)同迈嘹、閉環(huán)——智晟全新一代戰(zhàn)略管理系統(tǒng)敏捷執(zhí)行隨需而變： 在經(jīng)營環(huán)境快速變化的今天，經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出顯著的快捷性和不確定性全庸，戰(zhàn)略的落地既有賴于規(guī)劃先行分步實(shí)施的按計劃執(zhí)行能力秀仲，更有賴于快速迭代隨需而變的敏捷執(zhí)行能力...
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《重新定義公司:谷歌是如何運(yùn)行的》讀后感 —互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)經(jīng)營變革
在互聯(lián)網(wǎng)時代，沒有誰比企業(yè)家更為焦慮：商業(yè)模式壶笼、競爭優(yōu)勢神僵、客戶需求和消費(fèi)模式都在發(fā)生顛覆性的變化，企業(yè)該如何應(yīng)對這種變化覆劈？谷歌作為最成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一保礼，對其研究和學(xué)習(xí)必然能...
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戰(zhàn)略執(zhí)行工具(4)： 四世同堂時代坤候，管理方法的融合
當(dāng)今時代胁赢，隨著企業(yè)競爭愈加激烈及外部環(huán)境因素變化（特別是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用）加劇，傳統(tǒng)的技術(shù)白筹、設(shè)備等競爭要素在企業(yè)核心競爭優(yōu)勢結(jié)構(gòu)中日漸式微智末，企業(yè)競爭更多的集中于商業(yè)模式、團(tuán)隊徒河、管...
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戰(zhàn)略執(zhí)行工具(3)：OKR與BSC隨著互聯(lián)網(wǎng)對各行各業(yè)的深入滲透系馆，企業(yè)不僅在戰(zhàn)略、商業(yè)模式層面受到巨大影響顽照，同時企業(yè)的管理本身也在不斷變革它呀，最顯著的變化就是諸多企業(yè)都在打破傳統(tǒng)的垂直型金字塔式的管理，快速向去...
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戰(zhàn)略執(zhí)行工具(2)：商業(yè)模式畫布與戰(zhàn)略地圖在這個戰(zhàn)略、商業(yè)模式滿天飛的互聯(lián)網(wǎng)時代纵穿，不缺概念下隧、不缺模式，缺的是將戰(zhàn)略和商業(yè)模式真正落地的能力谓媒。因此才有諸如馬云等大佬所云“孫正義跟我有同一個觀點(diǎn)淆院，一個方案是一流的Idea...
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戰(zhàn)略執(zhí)行工具(1)：平衡計分卡體系包含哪些內(nèi)容一提到平衡計分卡，大家就能聯(lián)想到其經(jīng)典的四個角度：財務(wù)句惯、客戶土辩、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)和成長抢野，但是完整的平衡計分卡體系遠(yuǎn)不止四個角度這么簡單拷淘，其主要內(nèi)容包含： 一圖一卡：即戰(zhàn)略圖與計分...
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互聯(lián)網(wǎng)時代(1)：從價值鏈到價值網(wǎng)“羊毛出在豬身上”成了當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時代的口頭禪，與工業(yè)時代或者傳統(tǒng)思維模式下大家常說的“羊毛出在羊身上”成了鮮明的對比指孤。兩者表面的差別是商業(yè)模式的不同启涯，而更深入的差別是戰(zhàn)略思維...
