劉老師創(chuàng)辦的舞蹈學(xué)校已經(jīng)運(yùn)營了五年割岛,在校生大約有1000多人,市場部有五名員工,這五個人在工作中很努力,發(fā)簡章、做微課、組活動、電話邀約盹廷、設(shè)計(jì)招生方案等樣樣都會。但劉老師發(fā)現(xiàn)...
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劉老師創(chuàng)辦的舞蹈學(xué)校已經(jīng)運(yùn)營了五年割岛,在校生大約有1000多人,市場部有五名員工,這五個人在工作中很努力,發(fā)簡章、做微課、組活動、電話邀約盹廷、設(shè)計(jì)招生方案等樣樣都會。但劉老師發(fā)現(xiàn)...
不管你愿或不愿俄占, 春節(jié)假期已然結(jié)束,我們將再踏征途淆衷! 不管你愿或不愿缸榄。 2019年的市場拼殺從開門營業(yè)的那一刻已然開始。我們唯有披甲迎戰(zhàn)祝拯,別無它途甚带! 不管你愿或不愿, 201...
當(dāng)前大多數(shù)校長都感受到了學(xué)校發(fā)展的壓力佳头,最直觀的體現(xiàn)就是不同招生季 新生的招生數(shù)量與往年同期相比都呈現(xiàn)斷層式下滑鹰贵。 造成這種現(xiàn)狀的原因,固然有一部分原因是市場變化帶來的康嘉,還有...
教培行業(yè)即將進(jìn)入規(guī)范化發(fā)展時代碉输,教培機(jī)構(gòu)若想在新時代下依舊蓬勃發(fā)展, 必須要進(jìn)行變革亭珍,除舊立新敷钾,有幾個方面是必須進(jìn)行改變的,否則迎接我們的將是死亡肄梨。 1阻荒、盈利模式:必須打破現(xiàn)...
教師是學(xué)校的核心力量之一,是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的保障众羡。教師職業(yè)素質(zhì)的高低 直接影響著學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和返學(xué)率财松,用規(guī)范的教師日常工作細(xì)則,逐步提升教師的職業(yè)素養(yǎng)纱控,是學(xué)校教學(xué)口碑打造的核...
為什么有很多學(xué)校的招生結(jié)果和預(yù)期的指標(biāo)有差距辆毡,其中一個很重要的因素, 就是在執(zhí)行的前期缺少了必備的基礎(chǔ)操作五步驟: 第一:鎖定目標(biāo) 唯有一個讓團(tuán)隊(duì)所有成員都能夠從內(nèi)心接受的目...
一甜害、客服工作職責(zé) 1舶掖、學(xué)員檔案信息管理 A、學(xué)員檔案信息更新與維護(hù) B尔店、定期進(jìn)行學(xué)員回訪及信息整理匯總 C眨攘、學(xué)校常用辦公表格打印及編輯,各類日常辦公文檔保存與整理 2嚣州、客戶接...
有夢想的人很多鲫售,實(shí)現(xiàn)夢想的人很少,為什么该肴? 想到和得到之前情竹,還有一個詞,它才是靈魂匀哄,那就是“做到”秦效。 在實(shí)際的工作中“做了”的人很多,而“做到”的人很少涎嚼,為什么阱州? 兩個核心原...