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我一直都知道我是個(gè)「自我否定型」的人,在交結(jié)果的時(shí)候總是會(huì)加一句「做得不好哈」股囊,希望別人多擔(dān)待袜匿,可是今天我突然發(fā)現(xiàn),原來我不是真的不自信稚疹,我不是...
我們傾聽的方向,是尋找對(duì)方呈現(xiàn)的所有信息的規(guī)律内狗,也就是對(duì)方的模式怪嫌。我終於明白,說話是說話柳沙、交流是交流岩灭、溝通是溝通,說話只是表達(dá)出我想表達(dá)的東西赂鲤,...
為什麼強(qiáng)調(diào)「客觀」噪径?因?yàn)槿耸乔榫w動(dòng)物,在對(duì)待事情上總是會(huì)用情緒的眼睛看数初,這樣往往會(huì)偏離事情的核心找爱,這樣的啓發(fā)來自今天組織運(yùn)營大課。聽到授權(quán)泡孩,第一...
通過第二天的組織架構(gòu)學(xué)習(xí)车摄,我對(duì)員工的理解更深層次了。員工和崗位是一個(gè)相互支撐仑鸥、相互成就的組合吮播,崗位因員工有意義,員工因崗位有價(jià)值眼俊。 每位員工都有...
我作為職場新人意狠,不知道什麼是組織運(yùn)營,在我固有的模式中泵琳,認(rèn)為組織運(yùn)營是一個(gè)企業(yè)的架構(gòu)摄职,人架構(gòu)的基礎(chǔ)誊役,感覺上像是一個(gè)公式获列,把合適的人放在合適的位置...