不知不覺跌榔,我們已經(jīng)講到第五篇了庶香,不知道聽到這里廊营,你對于秒殺系統(tǒng)的構建有沒有形成一些框架性的認識,這里我再帶你簡單回憶下前面的主線。 前面的四篇文...
如果你看過秒殺系統(tǒng)的流量監(jiān)控圖的話,你會發(fā)現(xiàn)它是一條直線,就在秒殺開始那一秒是一條很直很直的線帽蝶,這是因為秒殺請求在時間上高度集中于某一特定的時間...
假設你的系統(tǒng)中存儲有幾十億上百億的商品,而每天有千萬級的商品被上億的用戶訪問块攒,那么肯定有一部分被大量用戶訪問的熱賣商品励稳,這就是我們常說的“熱點商...
上一篇文章中,我介紹了秒殺系統(tǒng)在架構上要考慮的幾個原則囱井,我估計你很快就會問:“知易行難驹尼,這些原則應該怎么應用到系統(tǒng)中呢?”別急琅绅,從這篇文章開始扶欣,...
說起秒殺,我想你肯定不陌生千扶,這兩年料祠,從雙十一購物到春節(jié)搶紅包,再到 12306 搶火車票澎羞,“秒殺”的場景處處可見髓绽。簡單來說,秒殺就是在同一個時刻...
管理規(guī)劃有四個相互關聯(lián)的要素:職能妆绞、目標顺呕、團隊和路徑。在上一篇文章中括饶,我們已經(jīng)探討了第一個要素株茶,也就是如何界定團隊職能。我想現(xiàn)在你應該很清楚自己...
在上一篇文章中图焰,我們把管理規(guī)劃拆解為四個最核心的要素來著手操作启盛,分別是: 職能,關于團隊是干什么的技羔; 目標僵闯,關于要帶團隊去哪里; 團隊藤滥,關于依靠...
一個快速發(fā)展的行業(yè)會推著你往前走鳖粟,不會等你萬事俱備了才讓你帶團隊,泛互聯(lián)網(wǎng)就是這樣一個領域拙绊。 也許你還沒想過要做管理向图,而且你的上級也并不希望你做...
事實上泳秀,管理更多的是一門實踐科學,從“知道”到“做到”张漂,還需要長期地刻意練習晶默。在實際操練過程中,你會碰到各種各樣的問題航攒,這會是常態(tài)。但是趴梢,如果你...