240 發(fā)簡信
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  • 秒殺系統(tǒng)的性能提升

    不知不覺蒜绽,我們已經(jīng)講到第五篇了辩尊,不知道聽到這里寨昙,你對于秒殺系統(tǒng)的構(gòu)建有沒有形成一些框架性的認識,這里我再帶你簡單回憶下前面的主線午绳。 前面的四篇文章里,我介紹的內(nèi)容多少都和優(yōu)化...

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    秒殺系統(tǒng)的流量峰值

    如果你看過秒殺系統(tǒng)的流量監(jiān)控圖的話,你會發(fā)現(xiàn)它是一條直線杜跷,就在秒殺開始那一秒是一條很直很直的線,這是因為秒殺請求在時間上高度集中于某一特定的時間點。這樣一來葛闷,就會導致一個特別...

  • 秒殺系統(tǒng)的“熱點數(shù)據(jù)”

    假設你的系統(tǒng)中存儲有幾十億上百億的商品憋槐,而每天有千萬級的商品被上億的用戶訪問,那么肯定有一部分被大量用戶訪問的熱賣商品淑趾,這就是我們常說的“熱點商品”阳仔。 這些熱點商品中最極端的...

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    秒殺系統(tǒng)的動靜分離

    上一篇文章中,我介紹了秒殺系統(tǒng)在架構(gòu)上要考慮的幾個原則扣泊,我估計你很快就會問:“知易行難近范,這些原則應該怎么應用到系統(tǒng)中呢?”別急旷赖,從這篇文章開始顺又,我就會逐一介紹秒殺系統(tǒng)的各個關...

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    秒殺系統(tǒng)的5個架構(gòu)原則

    說起秒殺,我想你肯定不陌生等孵,這兩年稚照,從雙十一購物到春節(jié)搶紅包,再到 12306 搶火車票俯萌,“秒殺”的場景處處可見果录。簡單來說,秒殺就是在同一個時刻有大量的請求爭搶購買同一個商品...

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    技術團隊的目標

    管理規(guī)劃有四個相互關聯(lián)的要素:職能咐熙、目標弱恒、團隊和路徑。在上一篇文章中棋恼,我們已經(jīng)探討了第一個要素返弹,也就是如何界定團隊職能。我想現(xiàn)在你應該很清楚自己團隊該承擔什么樣的基本職責爪飘,以...

  • 團隊的職能和使命

    在上一篇文章中义起,我們把管理規(guī)劃拆解為四個最核心的要素來著手操作,分別是: 職能师崎,關于團隊是干什么的默终; 目標,關于要帶團隊去哪里犁罩; 團隊齐蔽,關于依靠誰去達成目標; 路徑床估,關于走哪...

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    空降新公司如何帶團隊

    一個快速發(fā)展的行業(yè)會推著你往前走含滴,不會等你萬事俱備了才讓你帶團隊,泛互聯(lián)網(wǎng)就是這樣一個領域丐巫。 也許你還沒想過要做管理蛙吏,而且你的上級也并不希望你做純粹的人力管理源哩,但是“帶團隊”...

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    新技術經(jīng)理常踩的坑

    事實上,管理更多的是一門實踐科學鸦做,從“知道”到“做到”励烦,還需要長期地刻意練習。在實際操練過程中泼诱,你會碰到各種各樣的問題坛掠,這會是常態(tài)。但是治筒,如果你能提前知道前面有哪些“坑”是最...

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    技術管理需要做哪些事情

    “科學管理之父”弗雷德里克·泰勒認為从诲,“管理就是確切地知道你要別人干什么潮梯,并使他用最好的方法去干例书∶两荩”他關注的焦點在于干什么,以及怎么干堤框,有明顯的目標性和方法性域滥,強調(diào)“目標”和...

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    離開你,我風生水起蜈抓!

    ——5.21獻給所有努力著的女生們 我爸對我說:“你這種要強的女人启绰,天生不招男人喜歡」凳梗” 我覺得委屈得很委可,嬌滴滴地嘟嘴反駁:“怎么會呀~我很軟萌噠~~” 他往我的碗里斟滿酒,...

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    那15億和你沒啥關系腊嗡,你需要一場平庸的勝利

    文|良大師 隨著摩拜單車被美團并購着倾,胡瑋瑋成功變現(xiàn)。一則名為「摩拜單車創(chuàng)始人套現(xiàn)15億:你的同齡人燕少,正在拋棄你」也迅速走紅卡者,我的朋友圈幾乎被刷屏。 打開一看棺亭,呵呵一笑虎眨,依靠制...

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