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通過(guò)會(huì)議結(jié)束時(shí)的畫圖事哭，除了可以讓大家加深會(huì)議印象，有時(shí)還能夠起到拓展思維瓜富，增加靈感的作用。

讀了這篇文章降盹，感覺(jué)上就是公司一直在提倡的鏡子溝通与柑，之前對(duì)于這方面一直做的不到位，后期會(huì)改正蓄坏，給自己制定好日常表价捧，嚴(yán)格執(zhí)行

在工作中我們會(huì)遇到各種問(wèn)題，使用5WHY法涡戳，可以更好的幫助我們找到問(wèn)題的根本原因结蟋，但是在使用的過(guò)程中，需要注意兩個(gè)問(wèn)題渔彰，一是提問(wèn)題要一直面對(duì)根本...

計(jì)劃-行動(dòng)-檢查-處理嵌屎，這是問(wèn)題的PDCA循環(huán)過(guò)程，每一問(wèn)題都應(yīng)該有確定的處理結(jié)果恍涂，而不是沒(méi)有結(jié)果宝惰，不了了之，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題再沧，PDCA循環(huán)可以幫...

OKR不是績(jī)效考核工具尼夺，是目標(biāo)管理工具，可以將目標(biāo)層層分解，讓每個(gè)員工有明確的目標(biāo)淤堵，配合KPI績(jī)效考核寝衫，可以有效完成目標(biāo)。

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首先確定我們的需求统台，其次研究可滿足或達(dá)到我們需求的方式或者方法，如果有方式方法能滿足需求啡邑，不要再繼續(xù)尋找贱勃，先選擇并執(zhí)行到位。

狀況分析：應(yīng)該達(dá)到的結(jié)果沒(méi)有達(dá)到谤逼，需要詳細(xì)分析原因 問(wèn)題分析：對(duì)存在的問(wèn)題詳盡分解贵扰，找出真實(shí)的原因 決策分析：找出問(wèn)題的根本原因后，對(duì)解決問(wèn)題進(jìn)...