激勵(lì)的出發(fā)點(diǎn)是滿足組織成員的各種需要，即通過系統(tǒng)的設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)耐獠开?jiǎng)酬形式和工作環(huán)境赛不，來滿足員工的外在需要和內(nèi)在需要±嗽牛科學(xué)的激勵(lì)工作需要獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰...

由于國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)人才的缺乏乱灵，在新藥研制上普遍落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家。同時(shí)外資醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)七冲，因其待遇普遍較高直接導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)人才加速外流痛倚。這...

華為公司于1998年成立，實(shí)施全員持股制澜躺，是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商蝉稳，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。華為從事經(jīng)營(yíng)的范圍非常廣泛掘鄙，涉及到通...

扁平化是基于小米相信優(yōu)秀的人本身就有很強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力和自我管理的能力耘戚。設(shè)定管理的方式是不信任的方式，小米的員工都有想做最好的東西的沖動(dòng)通铲，公司...

萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年毕莱，形成了商業(yè)、文化颅夺、網(wǎng)絡(luò)朋截、金融四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。現(xiàn)如今萬達(dá)是全國(guó)最大的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)吧黄。在萬達(dá)的財(cái)富觀中部服，談的最多的不是業(yè)...