傳統(tǒng)快消品經(jīng)銷商正面臨著來(lái)自消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)(B2C)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(B2B)巨頭的雙重沖擊否过!生存空間越來(lái)越小悬嗓,出路何在须蜗?轉(zhuǎn)型升級(jí)的方法是什么?一路上會(huì)遇到什么困難旺隙?這都是需要我們逐...

傳統(tǒng)快消品經(jīng)銷商正面臨著來(lái)自消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)(B2C)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(B2B)巨頭的雙重沖擊否过!生存空間越來(lái)越小悬嗓,出路何在须蜗?轉(zhuǎn)型升級(jí)的方法是什么?一路上會(huì)遇到什么困難旺隙?這都是需要我們逐...
效率為王時(shí)代,南北干貨經(jīng)銷商也需要玩出新花樣! 隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展卒密,消費(fèi)需求不斷升級(jí),技術(shù)也在不斷升級(jí)和發(fā)展棠赛。消費(fèi)升級(jí)哮奇,技術(shù)升級(jí),快消品產(chǎn)業(yè)鏈中...
經(jīng)銷商走向強(qiáng)則更強(qiáng)睛约,弱則更弱的二級(jí)化鼎俘! 疫情后,經(jīng)銷商在重新思考企業(yè)未來(lái)發(fā)展的定位辩涝,小編也和全國(guó)50多個(gè)城市的優(yōu)秀經(jīng)銷商進(jìn)行了交流贸伐,對(duì)未來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略思考進(jìn)行了一次梳理...
業(yè)務(wù)員如何提高效率?重點(diǎn)看這幾點(diǎn)怔揩! 當(dāng)前仍有相當(dāng)一部分快消品業(yè)務(wù)員仍處于“放羊式”管理狀態(tài)捉邢,加之近兩年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,人員流動(dòng)性較大商膊,老板更是病急亂投醫(yī)歌逢,許多空降高管對(duì)公司情況...
供應(yīng)商專用S6軟件 01 軟件的架構(gòu): 基于B/S架構(gòu) C/S以及網(wǎng)絡(luò)版 02 一個(gè)公司針對(duì)多部門(mén)核算如何處理: 通過(guò)權(quán)限設(shè)定多部門(mén),根據(jù)產(chǎn)品翘狱,客戶實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)剝離秘案,根據(jù)報(bào)表實(shí)現(xiàn)...