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IP屬地：北京

張作作

假如你有兩個(gè)月的空閑時(shí)間吹零，你會(huì)做什么
我不知道有多少人的小長假跟我一樣嘹承，不愿意去跟外面世界的人山人海擁抱楚昭，宅在家里躺著過日子，一睜眼一閉眼茂附，一天過去了正蛙，再一睜眼一閉眼，一個(gè)假期過去了营曼，在我又準(zhǔn)備閉眼之前乒验，突然覺得...

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康康的girlfriend

【蝴蝶效應(yīng)】??蝴蝶效應(yīng):上個(gè)世紀(jì)70年代，美國一個(gè)名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時(shí)說蒂阱，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀【蝴蝶效應(yīng)】??蝴蝶效應(yīng):上個(gè)世紀(jì)70年代锻全，美國一個(gè)名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時(shí)說狂塘，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動(dòng)，也許兩周后就會(huì)引起美國得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)鳄厌≤窈　　??蝴蝶效應(yīng)是說，初始條件十分微小的變化經(jīng)過不斷放大了嚎，對其未來狀態(tài)會(huì)造成極其巨大的差別泪漂。有些小事可以糊涂，有些小事如經(jīng)系統(tǒng)放大新思，則對一個(gè)人窖梁、一個(gè)組織赘风、一個(gè)國家來說是很重要的夹囚，就不能糊涂。??只要稍加留意邀窃，我們就不難看到荸哟，一些管理規(guī)范、運(yùn)作良好的公司在他們的公司理念中都會(huì)出現(xiàn)這樣的句子：??“在你的統(tǒng)計(jì)中瞬捕，對待100名客戶里鞍历，只有一位不滿意，因此你可驕稱只有1%的不合格肪虎，但對于該客戶而言劣砍，他得到的卻是100%的不滿意∩染龋”??“你一朝對客戶不善刑枝，公司就需要10倍甚至更多的努力去補(bǔ)救⊙盖唬”?……??【青蛙現(xiàn)象】??青蛙現(xiàn)象：把一只青蛙直接放進(jìn)熱水鍋里装畅，由于它對不良環(huán)境的反應(yīng)十分敏感，就會(huì)迅速跳出鍋外沧烈。如果把一個(gè)青蛙放進(jìn)冷水鍋里掠兄，慢慢地加溫，青蛙并不會(huì)立即跳出鍋外锌雀，水溫逐漸提高的最終結(jié)局是青蛙被煮死了蚂夕，因?yàn)榈人疁馗叩角嗤軣o法忍受時(shí)，它已經(jīng)來不及腋逆、或者說是沒有能力跳出鍋外了婿牍。　　??青蛙現(xiàn)象告訴我們闲礼，一些突變事件牍汹，往往容易引起人們的警覺铐维，而易致人于死地的卻是在自我感覺良好的情況下，對實(shí)際情況的逐漸惡化慎菲，沒有清醒的察覺嫁蛇。??【鱷魚法則】??鱷魚法則：其原意是假定一只鱷魚咬住你的腳，如果你用手去試圖掙脫你的腳露该，鱷魚便會(huì)同時(shí)咬住你的腳與手睬棚。你愈掙扎，就被咬住得越多解幼。所以抑党，萬一鱷魚咬住你的腳，你唯一的辦法就是犧牲一只腳撵摆。??【鲇魚效應(yīng)】??以前底靠，沙丁魚在運(yùn)輸過程中成活率很低。后有人發(fā)現(xiàn)特铝，若在沙丁魚中放一條鲇魚暑中，情況卻有所改觀，成活率會(huì)大大提高鲫剿。這是何故呢???原來鲇魚在到了一個(gè)陌生的環(huán)境后鳄逾，就會(huì)“性情急躁”，四處亂游灵莲，這對于大量好靜的沙丁魚來說雕凹，無疑起到了攪拌作用;而沙丁魚發(fā)現(xiàn)多了這樣一個(gè)“異已分子”，自然也很緊張政冻，加速游動(dòng)枚抵。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了，沙丁魚也就不會(huì)死了赠幕。??當(dāng)一個(gè)組織的工作達(dá)到較穩(wěn)定的狀態(tài)時(shí)俄精，常常意味著員工工作積極性的降低，“一團(tuán)和氣”的集體不一定是一個(gè)高效率的集體榕堰，這時(shí)候“鯰魚效應(yīng)”將起到很好的“醫(yī)療”作用竖慧。一個(gè)組織中，如果始終有一位“鯰魚式”的人物逆屡，無疑會(huì)激活員工隊(duì)伍圾旨，提高工作業(yè)績。??【羊群效應(yīng)】??羊群效應(yīng)理論（The Effect of Sheep Flock）??在一群羊前面橫放一根木棍魏蔗，第一只羊跳了過去砍的，第二只、第三只也會(huì)跟著跳過去莺治；這時(shí)廓鞠，把那根棍子撤走帚稠，后面的羊，走到這里床佳，仍然像前面的羊一樣滋早，向上跳一下，盡管攔路的棍子已經(jīng)不在了砌们，這就是所謂的“羊群效應(yīng)”也稱“從眾心理”杆麸。因此，“羊群效應(yīng)”就是比喻人都有一種從眾心理浪感，從眾心理很容易導(dǎo)致盲從昔头，而盲從往往會(huì)陷入騙局或遭到失敗。??【刺猬法則】??刺猬法則：兩只困倦的刺猬影兽，由于寒冷而擁在一起揭斧。可因?yàn)楦髯陨砩隙奸L著刺赢笨，于是它們離開了一段距離未蝌，但又冷得受不了，于是湊到一起茧妒。幾經(jīng)折騰，兩只刺猬終于找到一個(gè)合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖而又不至于被扎左冬⊥┓ぃ　??刺猬法則主要是指人際交往中的“心理距離效應(yīng)”∧磁椋　?　?【手表定律】??手表定律：手表定律是指一個(gè)人有一只表時(shí)梅忌，可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘，而當(dāng)他同時(shí)擁有兩只時(shí)卻無法確定除破。兩只表并不能告訴一個(gè)人更準(zhǔn)確的時(shí)間牧氮，反而會(huì)使看表的人失去對準(zhǔn)確時(shí)間的信心。??手表定律在企業(yè)管理方面給我們一種非常直觀的啟發(fā)瑰枫，就是對同一個(gè)人或同一個(gè)組織不能同時(shí)采用兩種不同的方法踱葛，不能同時(shí)設(shè)置兩個(gè)不同的目標(biāo)，甚至每一個(gè)人不能由兩個(gè)人來同時(shí)指揮光坝，否則將使這個(gè)企業(yè)或者個(gè)人無所適從尸诽。??核心理念：更多選擇、更多標(biāo)準(zhǔn)會(huì)讓人無所適從盯另。??應(yīng)用要訣：明確目標(biāo)性含、不受干擾；懂得取舍鸳惯，該放則放商蕴。??【破窗理論】??破窗理論：一個(gè)房子如果窗戶破了叠萍，沒有人去修補(bǔ)，隔不久绪商，其它的窗戶也會(huì)莫名其妙地被人打破;一面墻俭令，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉，很快的部宿，墻上就布滿了亂七八糟抄腔、不堪入目的東西;一個(gè)很干凈的地方，人們不好意思丟垃圾理张，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后赫蛇，人就會(huì)毫不猶疑地拋，絲毫不覺羞愧雾叭。??由美國政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳觀察總結(jié)的“破窗理論”指出環(huán)境可以對一個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)烈的暗示性和誘導(dǎo)性悟耘。??【二八定律】??二八定律(巴萊多定律)：19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利的經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多認(rèn)為，在任何一組東西中织狐，最重要的只占其中一小部分暂幼，約20%，其余80%盡管是多數(shù)移迫，卻是次要的旺嬉。　?　?社會(huì)約80%的財(cái)富集中在20%的人手里厨埋，而80%的人只擁有20%的社會(huì)財(cái)富邪媳。這種統(tǒng)計(jì)的不平衡性在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)及生活中無處不在荡陷，這就是二八法則雨效。??二八法則告訴我們，不要平均地分析废赞、處理和看待問題徽龟，企業(yè)經(jīng)營和管理中要抓住關(guān)鍵的少數(shù);要找出那些能給企業(yè)帶來80%利潤、總量卻僅占20%的關(guān)鍵客戶唉地，加強(qiáng)服務(wù)据悔，達(dá)到事半功倍的效果;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要對工作認(rèn)真分類分析，要把主要精力花在解決主要問題渣蜗、抓主要項(xiàng)目上?20%的人成功------------------80%的人不成功?20%的人用脖子以上賺錢--------80%的人脖子以下賺錢?20%的人正面思考--------------80%的人負(fù)面思考?20%的人買時(shí)間----------------80%的人賣時(shí)間?20%的人找一個(gè)好員工----------80%的人找一份好工作?20%的人支配別人--------------80%的人受人支配?20%的人做事業(yè)----------------80%的人做事情?20%的人重視經(jīng)驗(yàn)--------------80%的人重視學(xué)歷?20%的人認(rèn)為行動(dòng)才有結(jié)果------80%的人認(rèn)為知識就是力量?20%的人我要怎么做才有錢------80%的人我要有錢我就怎么做?20%的人愛投資----------------80%的人愛購物?20%的人有目標(biāo)----------------80%的人愛瞎想?20%的人在問題中找答案--------80%的人在答案中找問題?20%的人在放眼長遠(yuǎn)------------80%的人只顧眼前?20%的人把握機(jī)會(huì)--------------80%的人錯(cuò)失機(jī)會(huì)?20%的人計(jì)劃未來--------------80%的人早上起來才想今天干嘛?20%的人按成功經(jīng)驗(yàn)行事--------80%的人按自己的意愿行事?20%的人做簡單的事情----------80%的人不愿意做簡單的事情?20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做?20%的人如何能辦到------------80%的人不可能辦到?20%的人記筆記----------------80%的人忘性好?20%的人受成功的人影響--------80%的人受失敗人的影響?20%的人狀態(tài)很好--------------80%的人態(tài)度不好?20%的人相信自己會(huì)成功--------------80%的人不愿改變環(huán)境?20%的人永遠(yuǎn)贊美屠尊、鼓勵(lì)--------------80%的人永遠(yuǎn)漫罵、批評?20%的人會(huì)堅(jiān)持--------------80%的人會(huì)放棄??【木桶理論】??木桶理論：組成木桶的木板如果長短不齊耕拷，那么木桶的盛水量不是取決于最長的那一塊木板讼昆，而是取決于最短的那一塊木板。??【馬太效應(yīng)】??馬太效應(yīng)：《圣經(jīng)馬太福音》中有一句名言：“凡有的，還要加給他浸赫，叫他有余;沒有的闰围，連他所有的，也要奪過來既峡∠哿瘢”??【鳥籠邏輯】??掛一個(gè)漂亮的鳥籠在房間里最顯眼的地方，過不了幾天运敢，主人一定會(huì)做出下面兩個(gè)選擇之一：把鳥籠扔掉校仑，或者買一只鳥回來放在鳥籠里。這就是鳥籠邏輯传惠。過程很簡單迄沫，設(shè)想你是這房間的主人，只要有人走進(jìn)房間卦方，看到鳥籠羊瘩，就會(huì)忍不住問你：“鳥呢？是不是死了盼砍？”當(dāng)你回答：“我從來都沒有養(yǎng)過鳥尘吗。”人們會(huì)問：“那么浇坐，你要一個(gè)鳥籠干什么睬捶？”最后你不得不在兩個(gè)選擇中二選一，因?yàn)檫@比無休止的解釋要容易得多吗跋。鳥籠邏輯的原因很簡單：人們絕大部分的時(shí)候是采取慣性思維侧戴。??【責(zé)任分散效應(yīng)】??1964年3月13日夜3時(shí)20分，在美國紐約郊外某公寓前跌宛，一位叫朱諾比白的年輕女子在結(jié)束酒巴間工作回家的路上遇刺。當(dāng)她絕望地喊叫：“有人要?dú)⑷死?救命!救命!”聽到喊叫聲积仗，附近住戶亮起了燈疆拘，打開了窗戶，兇手嚇跑了寂曹。當(dāng)一切恢復(fù)平靜后哎迄，兇手又返回作案。當(dāng)她又叫喊時(shí)隆圆，附近的住戶又打開了電燈漱挚，兇手又逃跑了。當(dāng)她認(rèn)為已經(jīng)無事渺氧，回到自己家上樓時(shí)旨涝，兇手又一次出現(xiàn)在她面前，將她殺死在樓梯上侣背。在這個(gè)過程中白华，盡管她大聲呼救慨默，她的鄰居中至少有38位到窗前觀看，但無一人來救她弧腥，甚至無一人打電話報(bào)警厦取。這件事引起紐約社會(huì)的轟動(dòng)，也引起了社會(huì)心理學(xué)工作者的重視和思考管搪。人們把這種眾多的旁觀者見死不救的現(xiàn)象稱為責(zé)任分散效應(yīng)虾攻。??對于責(zé)任分散效應(yīng)形成的原因，心理學(xué)家進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn)和調(diào)查更鲁，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：這種現(xiàn)象不能僅僅說是眾人的冷酷無情霎箍，或道德日益淪喪的表現(xiàn)。因?yàn)樵诓煌膱龊纤昃藗兊脑袨榇_實(shí)是不同的朋沮。當(dāng)一個(gè)人遇到緊急情境時(shí)，如果只有他一個(gè)人能提供幫助缀壤，他會(huì)清醒地意識到自己的責(zé)任樊拓，對受難者給予幫助。如果他見死不救會(huì)產(chǎn)生罪惡感塘慕、內(nèi)疚感筋夏，這需要付出很高的心理代價(jià)。而如果有許多人在場的話图呢，幫助求助者的責(zé)任就由大家來分擔(dān)条篷，造成責(zé)任分散，每個(gè)人分擔(dān)的責(zé)任很少蛤织，旁觀者甚至可能連他自己的那一份責(zé)任也意識不到赴叹，從而產(chǎn)生一種“我不去救，由別人去救”的心理指蚜，造成“集體冷漠”的局面乞巧。??【帕金森定律】??英國著名歷史學(xué)家諾斯古德·帕金森通過長期調(diào)查研究，寫出一本名叫《帕金森定律》的書摊鸡。他在書中闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果：一個(gè)不稱職的官員绽媒，可能有三條出路，第一是申請退職免猾，把位子讓給能干的人是辕；第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作；第三是任用兩個(gè)水平比自己更低的人當(dāng)助手猎提。??這第一條路是萬萬走不得的获三，因?yàn)槟菢訒?huì)喪失許多權(quán)利；第二條路也不能走，因?yàn)槟莻€(gè)能干的人會(huì)成為自己的對手石窑；看來只有第三條路最適宜牌芋。于是，兩個(gè)平庸的助手分擔(dān)了他的工作松逊，他自己則高高在上發(fā)號施令躺屁，他們不會(huì)對自己的權(quán)利構(gòu)成威脅。兩個(gè)助手既然無能经宏，他們就上行下效犀暑，再為自己找兩個(gè)更加無能的助手。如此類推烁兰，就形成了一個(gè)機(jī)構(gòu)臃腫耐亏，人浮于事，相互扯皮沪斟，效率低下的領(lǐng)導(dǎo)體系广辰。??【暈輪效應(yīng)】??俄國著名的大文豪普希金曾因“暈輪效應(yīng)”的作用吃了大苦頭。他狂熱地愛上了被稱為“莫斯科第一美人”的娜坦麗主之，并且和她結(jié)了婚择吊。娜坦麗容貌驚人，但與普希金志不同道不合槽奕。當(dāng)普希金每次把寫好的詩讀給她聽時(shí)几睛。她總是捂著耳朵說：“不要聽！不要聽粤攒！”相反所森，她總是要普希金陪她游樂，出席一些豪華的晚會(huì)夯接、舞會(huì)焕济，普希金為此丟下創(chuàng)作，弄得債臺高筑盔几，最后還為她決斗而死吼蚁，使一顆文學(xué)巨星過早地隕落。在普希金看來问欠，一個(gè)漂亮的女人也必然有非凡的智慧和高貴的品格，然而事實(shí)并非如此粒蜈，這種現(xiàn)象被稱為暈輪效應(yīng)顺献。??【羅森塔爾效應(yīng)】??美國心理學(xué)家羅森塔爾等人于1968年做過一個(gè)著名實(shí)驗(yàn)。他們到一所小學(xué)枯怖，在一至六年級各選三個(gè)班的兒童進(jìn)行煞有介事的“預(yù)測未來發(fā)展的測驗(yàn)”注整，然后實(shí)驗(yàn)者將認(rèn)為有“優(yōu)異發(fā)展可能”的學(xué)生名單通知教師。其實(shí)，這個(gè)名單并不是根據(jù)測驗(yàn)結(jié)果確定的肿轨，而是隨機(jī)抽取的寿冕。它是以“權(quán)威性的謊言”暗示教師，從而調(diào)動(dòng)了教師對名單上的學(xué)生的某種期待心理椒袍。8個(gè)月后驼唱，再次智能測驗(yàn)的結(jié)果發(fā)現(xiàn)，名單上的學(xué)生的成績普遍提高驹暑，教師也給了他們良好的品行評語玫恳。這個(gè)實(shí)驗(yàn)取得了奇跡般的效果，人們把這種通過教師對學(xué)生心理的潛移默化的影響优俘，從而使學(xué)生取得教師所期望的進(jìn)步的現(xiàn)象京办，稱為“羅森塔爾效應(yīng)”。??【虛假同感偏差】??我們通常都會(huì)相信帆焕，我們的愛好與大多數(shù)人是一樣的惭婿。如果你喜歡玩電腦游戲，那么就有可能高估喜歡電腦游戲的人數(shù)叶雹。你也通常會(huì)高估給自己喜歡的同學(xué)投票的人數(shù)财饥，高估自己在群體中的威信與領(lǐng)導(dǎo)能力等等。你的這種高估與你的行為及態(tài)度有相同特點(diǎn)的人數(shù)的傾向性就叫做“虛假同感偏差”浑娜。爾振動(dòng)佑力，也許兩周后就會(huì)引起美國得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)〗钤猓　　??蝴蝶效應(yīng)是說打颤，初始條件十分微小的變化經(jīng)過不斷放大，對其未來狀態(tài)會(huì)造成極其巨大的差別漓滔。有些小事可以糊涂编饺，有些小事如經(jīng)系統(tǒng)放大，則對一個(gè)人响驴、一個(gè)組織透且、一個(gè)國家來說是很重要的，就不能糊涂豁鲤。??只要稍加留意秽誊，我們就不難看到，一些管理規(guī)范琳骡、運(yùn)作良好的公司在他們的公司理念中都會(huì)出現(xiàn)這樣的句子：??“在你的統(tǒng)計(jì)中锅论，對待100名客戶里，只有一位不滿意楣号，因此你可驕稱只有1%的不合格最易，但對于該客戶而言怒坯，他得到的卻是100%的不滿意≡謇粒”??“你一朝對客戶不善剔猿，公司就需要10倍甚至更多的努力去補(bǔ)救℃揖＃”?……??【青蛙現(xiàn)象】??青蛙現(xiàn)象：把一只青蛙直接放進(jìn)熱水鍋里归敬，由于它對不良環(huán)境的反應(yīng)十分敏感，就會(huì)迅速跳出鍋外员寇。如果把一個(gè)青蛙放進(jìn)冷水鍋里弄慰，慢慢地加溫，青蛙并不會(huì)立即跳出鍋外蝶锋，水溫逐漸提高的最終結(jié)局是青蛙被煮死了陆爽，因?yàn)榈人疁馗叩角嗤軣o法忍受時(shí)，它已經(jīng)來不及扳缕、或者說是沒有能力跳出鍋外了慌闭。　　??青蛙現(xiàn)象告訴我們躯舔，一些突變事件驴剔，往往容易引起人們的警覺，而易致人于死地的卻是在自我感覺良好的情況下粥庄，對實(shí)際情況的逐漸惡化丧失，沒有清醒的察覺。??【鱷魚法則】??鱷魚法則：其原意是假定一只鱷魚咬住你的腳惜互，如果你用手去試圖掙脫你的腳布讹，鱷魚便會(huì)同時(shí)咬住你的腳與手。你愈掙扎训堆，就被咬住得越多描验。所以，萬一鱷魚咬住你的腳坑鱼，你唯一的辦法就是犧牲一只腳膘流。??【鲇魚效應(yīng)】??以前，沙丁魚在運(yùn)輸過程中成活率很低鲁沥。后有人發(fā)現(xiàn)呼股，若在沙丁魚中放一條鲇魚，情況卻有所改觀画恰，成活率會(huì)大大提高卖怜。這是何故呢???原來鲇魚在到了一個(gè)陌生的環(huán)境后，就會(huì)“性情急躁”阐枣，四處亂游马靠，這對于大量好靜的沙丁魚來說，無疑起到了攪拌作用;而沙丁魚發(fā)現(xiàn)多了這樣一個(gè)“異已分子”蔼两，自然也很緊張甩鳄，加速游動(dòng)。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了额划，沙丁魚也就不會(huì)死了妙啃。??當(dāng)一個(gè)組織的工作達(dá)到較穩(wěn)定的狀態(tài)時(shí)，常常意味著員工工作積極性的降低俊戳，“一團(tuán)和氣”的集體不一定是一個(gè)高效率的集體揖赴，這時(shí)候“鯰魚效應(yīng)”將起到很好的“醫(yī)療”作用。一個(gè)組織中抑胎，如果始終有一位“鯰魚式”的人物燥滑，無疑會(huì)激活員工隊(duì)伍，提高工作業(yè)績阿逃。??【羊群效應(yīng)】??羊群效應(yīng)理論（The Effect of Sheep Flock）??在一群羊前面橫放一根木棍铭拧，第一只羊跳了過去，第二只恃锉、第三只也會(huì)跟著跳過去搀菩；這時(shí)，把那根棍子撤走破托，后面的羊肪跋，走到這里，仍然像前面的羊一樣土砂，向上跳一下州既，盡管攔路的棍子已經(jīng)不在了，這就是所謂的“羊群效應(yīng)”也稱“從眾心理”瘟芝。因此易桃，“羊群效應(yīng)”就是比喻人都有一種從眾心理，從眾心理很容易導(dǎo)致盲從锌俱，而盲從往往會(huì)陷入騙局或遭到失敗晤郑。??【刺猬法則】??刺猬法則：兩只困倦的刺猬，由于寒冷而擁在一起贸宏≡烨蓿可因?yàn)楦髯陨砩隙奸L著刺，于是它們離開了一段距離吭练，但又冷得受不了诫龙，于是湊到一起。幾經(jīng)折騰鲫咽，兩只刺猬終于找到一個(gè)合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖而又不至于被扎签赃」纫欤　??刺猬法則主要是指人際交往中的“心理距離效應(yīng)”〗趿模　?　?【手表定律】??手表定律：手表定律是指一個(gè)人有一只表時(shí)歹嘹，可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘，而當(dāng)他同時(shí)擁有兩只時(shí)卻無法確定孔庭。兩只表并不能告訴一個(gè)人更準(zhǔn)確的時(shí)間尺上，反而會(huì)使看表的人失去對準(zhǔn)確時(shí)間的信心。??手表定律在企業(yè)管理方面給我們一種非常直觀的啟發(fā)圆到，就是對同一個(gè)人或同一個(gè)組織不能同時(shí)采用兩種不同的方法怎抛，不能同時(shí)設(shè)置兩個(gè)不同的目標(biāo)，甚至每一個(gè)人不能由兩個(gè)人來同時(shí)指揮芽淡，否則將使這個(gè)企業(yè)或者個(gè)人無所適從马绝。??核心理念：更多選擇、更多標(biāo)準(zhǔn)會(huì)讓人無所適從吐绵。??應(yīng)用要訣：明確目標(biāo)迹淌、不受干擾；懂得取舍己单，該放則放唉窃。??【破窗理論】??破窗理論：一個(gè)房子如果窗戶破了，沒有人去修補(bǔ)纹笼，隔不久纹份，其它的窗戶也會(huì)莫名其妙地被人打破;一面墻，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒有被清洗掉廷痘，很快的蔓涧，墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西;一個(gè)很干凈的地方笋额，人們不好意思丟垃圾元暴，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后，人就會(huì)毫不猶疑地拋兄猩，絲毫不覺羞愧茉盏。??由美國政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳觀察總結(jié)的“破窗理論”指出環(huán)境可以對一個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)烈的暗示性和誘導(dǎo)性。??【二八定律】??二八定律(巴萊多定律)：19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利的經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多認(rèn)為枢冤，在任何一組東西中鸠姨，最重要的只占其中一小部分，約20%淹真，其余80%盡管是多數(shù)讶迁，卻是次要的『苏海　?　?社會(huì)約80%的財(cái)富集中在20%的人手里巍糯，而80%的人只擁有20%的社會(huì)財(cái)富啸驯。這種統(tǒng)計(jì)的不平衡性在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)及生活中無處不在鳞贷，這就是二八法則坯汤。??二八法則告訴我們，不要平均地分析搀愧、處理和看待問題，企業(yè)經(jīng)營和管理中要抓住關(guān)鍵的少數(shù);要找出那些能給企業(yè)帶來80%利潤疆偿、總量卻僅占20%的關(guān)鍵客戶咱筛，加強(qiáng)服務(wù)，達(dá)到事半功倍的效果;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要對工作認(rèn)真分類分析杆故，要把主要精力花在解決主要問題迅箩、抓主要項(xiàng)目上?20%的人成功------------------80%的人不成功?20%的人用脖子以上賺錢--------80%的人脖子以下賺錢?20%的人正面思考--------------80%的人負(fù)面思考?20%的人買時(shí)間----------------80%的人賣時(shí)間?20%的人找一個(gè)好員工----------80%的人找一份好工作?20%的人支配別人--------------80%的人受人支配?20%的人做事業(yè)----------------80%的人做事情?20%的人重視經(jīng)驗(yàn)--------------80%的人重視學(xué)歷?20%的人認(rèn)為行動(dòng)才有結(jié)果------80%的人認(rèn)為知識就是力量?20%的人我要怎么做才有錢------80%的人我要有錢我就怎么做?20%的人愛投資----------------80%的人愛購物?20%的人有目標(biāo)----------------80%的人愛瞎想?20%的人在問題中找答案--------80%的人在答案中找問題?20%的人在放眼長遠(yuǎn)------------80%的人只顧眼前?20%的人把握機(jī)會(huì)--------------80%的人錯(cuò)失機(jī)會(huì)?20%的人計(jì)劃未來--------------80%的人早上起來才想今天干嘛?20%的人按成功經(jīng)驗(yàn)行事--------80%的人按自己的意愿行事?20%的人做簡單的事情----------80%的人不愿意做簡單的事情?20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做?20%的人如何能辦到------------80%的人不可能辦到?20%的人記筆記----------------80%的人忘性好?20%的人受成功的人影響--------80%的人受失敗人的影響?20%的人狀態(tài)很好--------------80%的人態(tài)度不好?20%的人相信自己會(huì)成功--------------80%的人不愿改變環(huán)境?20%的人永遠(yuǎn)贊美、鼓勵(lì)--------------80%的人永遠(yuǎn)漫罵处铛、批評?20%的人會(huì)堅(jiān)持--------------80%的人會(huì)放棄??【木桶理論】??木桶理論：組成木桶的木板如果長短不齊饲趋，那么木桶的盛水量不是取決于最長的那一塊木板，而是取決于最短的那一塊木板撤蟆。??【馬太效應(yīng)】??馬太效應(yīng)：《圣經(jīng)馬太福音》中有一句名言：“凡有的奕塑，還要加給他，叫他有余;沒有的家肯，連他所有的龄砰，也要奪過來√忠拢”??【鳥籠邏輯】??掛一個(gè)漂亮的鳥籠在房間里最顯眼的地方换棚，過不了幾天，主人一定會(huì)做出下面兩個(gè)選擇之一：把鳥籠扔掉反镇，或者買一只鳥回來放在鳥籠里固蚤。這就是鳥籠邏輯。過程很簡單歹茶，設(shè)想你是這房間的主人夕玩，只要有人走進(jìn)房間，看到鳥籠辆亏，就會(huì)忍不住問你：“鳥呢风秤？是不是死了？”當(dāng)你回答：“我從來都沒有養(yǎng)過鳥扮叨＄拖遥”人們會(huì)問：“那么，你要一個(gè)鳥籠干什么彻磁？”最后你不得不在兩個(gè)選擇中二選一碍沐，因?yàn)檫@比無休止的解釋要容易得多狸捅。鳥籠邏輯的原因很簡單：人們絕大部分的時(shí)候是采取慣性思維。??【責(zé)任分散效應(yīng)】??1964年3月13日夜3時(shí)20分累提，在美國紐約郊外某公寓前尘喝，一位叫朱諾比白的年輕女子在結(jié)束酒巴間工作回家的路上遇刺。當(dāng)她絕望地喊叫：“有人要?dú)⑷死?救命!救命!”聽到喊叫聲斋陪，附近住戶亮起了燈朽褪，打開了窗戶，兇手嚇跑了无虚。當(dāng)一切恢復(fù)平靜后缔赠，兇手又返回作案。當(dāng)她又叫喊時(shí)友题，附近的住戶又打開了電燈嗤堰，兇手又逃跑了。當(dāng)她認(rèn)為已經(jīng)無事度宦，回到自己家上樓時(shí)踢匣，兇手又一次出現(xiàn)在她面前，將她殺死在樓梯上戈抄。在這個(gè)過程中离唬，盡管她大聲呼救，她的鄰居中至少有38位到窗前觀看呛凶，但無一人來救她男娄，甚至無一人打電話報(bào)警。這件事引起紐約社會(huì)的轟動(dòng)漾稀，也引起了社會(huì)心理學(xué)工作者的重視和思考模闲。人們把這種眾多的旁觀者見死不救的現(xiàn)象稱為責(zé)任分散效應(yīng)。??對于責(zé)任分散效應(yīng)形成的原因崭捍，心理學(xué)家進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn)和調(diào)查尸折，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：這種現(xiàn)象不能僅僅說是眾人的冷酷無情，或道德日益淪喪的表現(xiàn)殷蛇。因?yàn)樵诓煌膱龊鲜导校藗兊脑袨榇_實(shí)是不同的。當(dāng)一個(gè)人遇到緊急情境時(shí)粒梦，如果只有他一個(gè)人能提供幫助亮航，他會(huì)清醒地意識到自己的責(zé)任，對受難者給予幫助匀们。如果他見死不救會(huì)產(chǎn)生罪惡感缴淋、內(nèi)疚感，這需要付出很高的心理代價(jià)。而如果有許多人在場的話重抖，幫助求助者的責(zé)任就由大家來分擔(dān)露氮，造成責(zé)任分散，每個(gè)人分擔(dān)的責(zé)任很少钟沛，旁觀者甚至可能連他自己的那一份責(zé)任也意識不到畔规，從而產(chǎn)生一種“我不去救，由別人去救”的心理恨统，造成“集體冷漠”的局面叁扫。??【帕金森定律】??英國著名歷史學(xué)家諾斯古德·帕金森通過長期調(diào)查研究，寫出一本名叫《帕金森定律》的書畜埋。他在書中闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果：一個(gè)不稱職的官員陌兑，可能有三條出路，第一是申請退職由捎，把位子讓給能干的人；第二是讓一位能干的人來協(xié)助自己工作饿凛；第三是任用兩個(gè)水平比自己更低的人當(dāng)助手狞玛。??這第一條路是萬萬走不得的，因?yàn)槟菢訒?huì)喪失許多權(quán)利涧窒；第二條路也不能走心肪，因?yàn)槟莻€(gè)能干的人會(huì)成為自己的對手；看來只有第三條路最適宜纠吴。于是硬鞍，兩個(gè)平庸的助手分擔(dān)了他的工作，他自己則高高在上發(fā)號施令戴已，他們不會(huì)對自己的權(quán)利構(gòu)成威脅固该。兩個(gè)助手既然無能，他們就上行下效糖儡，再為自己找兩個(gè)更加無能的助手伐坏。如此類推，就形成了一個(gè)機(jī)構(gòu)臃腫握联，人浮于事桦沉，相互扯皮，效率低下的領(lǐng)導(dǎo)體系金闽。??【暈輪效應(yīng)】??俄國著名的大文豪普希金曾因“暈輪效應(yīng)”的作用吃了大苦頭纯露。他狂熱地愛上了被稱為“莫斯科第一美人”的娜坦麗，并且和她結(jié)了婚代芜。娜坦麗容貌驚人埠褪，但與普希金志不同道不合。當(dāng)普希金每次把寫好的詩讀給她聽時(shí)。她總是捂著耳朵說：“不要聽组橄！不要聽荞膘！”相反，她總是要普希金陪她游樂玉工，出席一些豪華的晚會(huì)羽资、舞會(huì)，普希金為此丟下創(chuàng)作遵班，弄得債臺高筑屠升，最后還為她決斗而死，使一顆文學(xué)巨星過早地隕落狭郑。在普希金看來腹暖，一個(gè)漂亮的女人也必然有非凡的智慧和高貴的品格，然而事實(shí)并非如此翰萨，這種現(xiàn)象被稱為暈輪效應(yīng)脏答。??【羅森塔爾效應(yīng)】??美國心理學(xué)家羅森塔爾等人于1968年做過一個(gè)著名實(shí)驗(yàn)。他們到一所小學(xué)亩鬼，在一至六年級各選三個(gè)班的兒童進(jìn)行煞有介事的“預(yù)測未來發(fā)展的測驗(yàn)”殖告，然后實(shí)驗(yàn)者將認(rèn)為有“優(yōu)異發(fā)展可能”的學(xué)生名單通知教師。其實(shí)雳锋，這個(gè)名單并不是根據(jù)測驗(yàn)結(jié)果確定的黄绩，而是隨機(jī)抽取的。它是以“權(quán)威性的謊言”暗示教師玷过，從而調(diào)動(dòng)了教師對名單上的學(xué)生的某種期待心理爽丹。8個(gè)月后，再次智能測驗(yàn)的結(jié)果發(fā)現(xiàn)辛蚊，名單上的學(xué)生的成績普遍提高粤蝎，教師也給了他們良好的品行評語。這個(gè)實(shí)驗(yàn)取得了奇跡般的效果嚼隘，人們把這種通過教師對學(xué)生心理的潛移默化的影響诽里，從而使學(xué)生取得教師所期望的進(jìn)步的現(xiàn)象，稱為“羅森塔爾效應(yīng)”飞蛹。??【虛假同感偏差】??我們通常都會(huì)相信谤狡，我們的愛好與大多數(shù)人是一樣的。如果你喜歡玩電腦游戲卧檐，那么就有可能高估喜歡電腦游戲的人數(shù)墓懂。你也通常會(huì)高估給自己喜歡的同學(xué)投票的人數(shù)，高估自己在群體中的威信與領(lǐng)導(dǎo)能力等等霉囚。你的這種高估與你的行為及態(tài)度有相同特點(diǎn)的人數(shù)的傾向性就叫做“虛假同感偏差”捕仔。
【蝴蝶效應(yīng)】蝴蝶效應(yīng):上個(gè)世紀(jì)70年代，美國一個(gè)名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時(shí)說，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動(dòng)榜跌，也許兩周后就會(huì)引起美國得克薩斯州的一場龍卷風(fēng)闪唆。...

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張作作

既然世界那么大，為何不親自去探一探
曾經(jīng)寫過一篇文章钓葫，大概是因?yàn)橐鹆撕芏嗳说墓缠Q悄蕾，受到了一些好評。于是陸續(xù)的開始有不同的自媒體础浮，營銷號帆调，企業(yè)號或者其他一些微信公眾號希望我可以授權(quán)發(fā)布。有趣的是豆同，在我授權(quán)一個(gè)關(guān)...

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嚴(yán)小希

當(dāng)閱讀成為習(xí)慣
有次去HK番刊，五一節(jié)前一天。夏至的天氣干燥悶熱影锈，令人煩悶芹务。密密麻麻的人流一波又一波的的擠向關(guān)口。各種聲音交雜鸭廷，等待隨著時(shí)間的流逝漸漸變成一種折磨锄禽。在拐角的入口，一位女士手捧一...

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汪寵喵匠

讀書靴姿，在大學(xué)|《平凡的世界》
生活不能等待別人來安排，要自己去爭取和奮斗磁滚；而不論其結(jié)果是喜是悲佛吓，但可以慰藉的是，你總不枉在這世界上活了一場垂攘。有了這樣的認(rèn)識维雇，你就會(huì)珍重生活，而不會(huì)玩世不恭晒他；同時(shí)吱型，也會(huì)給人自...

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壹狗

旅行，自有它的意義陨仅。
1）清明時(shí)津滞。坐上開往北京的火車，慢而無感灼伤，快又無心触徐。我認(rèn)為一個(gè)人去北京是要很帥的，因此穿上皮衣狐赡，時(shí)而耍耍撞鹉，時(shí)而提在手上。一人，一皮衣鸟雏，坐上公交享郊。不喜歡公交，不喜歡每...

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