剛剛畢業(yè)吃环,對于職業(yè)生涯規(guī)劃想了很久。老師建議我們早點(diǎn)定下長遠(yuǎn)的職業(yè)生涯規(guī)劃漏益,以便有目標(biāo)的前進(jìn)墩邀,早日升職加薪,當(dāng)上CEO宫盔,迎娶白富美融虽,走向人生巔峰。 想了2個(gè)月灼芭,也借鑒了100...
剛剛畢業(yè)吃环,對于職業(yè)生涯規(guī)劃想了很久。老師建議我們早點(diǎn)定下長遠(yuǎn)的職業(yè)生涯規(guī)劃漏益,以便有目標(biāo)的前進(jìn)墩邀,早日升職加薪,當(dāng)上CEO宫盔,迎娶白富美融虽,走向人生巔峰。 想了2個(gè)月灼芭,也借鑒了100...
畢業(yè)感言 時(shí)間過得好快有额,沒想到自己能堅(jiān)持下來。 非常感謝在我最迷茫最焦慮的時(shí)候遇到了IDP彼绷,對我的幫助很大巍佑。每天在學(xué)習(xí)的過程中嗅战,都能真切感受到自己一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步咽笼。 雖然學(xué)習(xí)完...
一、找到無目標(biāo)背后的成因 1.美國著名學(xué)者舒伯(D.E.Super)對人的生命發(fā)展過程坏瞄,提出了以“成長猜旬、探索脆栋、確立、維持洒擦、衰退”為中心的五階段模型筹吐。在探索階段,其實(shí)也就是一個(gè)...
一. 轉(zhuǎn)變角色 良好的向下溝通能力是衡量一個(gè)管理者是否優(yōu)秀的標(biāo)志秘遏。 →向下溝通的定義: 管理者必須耐心傾聽團(tuán)隊(duì)成員的心聲與困惑丘薛,幫助他們克服困難,給予他們指導(dǎo)和支持邦危,幫助他們...
一. 什么時(shí)間該匯報(bào)什么洋侨? 哪怕領(lǐng)導(dǎo)沒有要求你做進(jìn)展匯報(bào),也要養(yǎng)成定期匯報(bào)的好習(xí)慣倦蚪。 在匯報(bào)工作進(jìn)展的時(shí)候希坚,要展示出自己的階段性成果和重要發(fā)現(xiàn)。 在拿捏不準(zhǔn)陵且,需要請示領(lǐng)導(dǎo)時(shí)裁僧,...
一. 向上管理 下屬常見心態(tài)→認(rèn)為自己就是一個(gè)小卒个束,一切等著領(lǐng)導(dǎo)指揮。 由于傳統(tǒng)的家庭和學(xué)校環(huán)境給我們帶來的枷鎖聊疲,人容易自己置于一個(gè)任由別人安排規(guī)劃的位置茬底,甚至喜歡被“管理”...
一. 溝通的本質(zhì) 單向溝通→把自己腦海中的信息都盡可能無損、完整的傳遞給對方获洲。 這并不是好的溝通模式阱表。 第一個(gè)問題→你的信息沒有經(jīng)過加工就傳遞給對方,讓人摸不著頭腦贡珊,抓不住重...
一. 搭建個(gè)人存儲(chǔ)體系 需要合理的存儲(chǔ)模型最爬,作為指引搭建經(jīng)驗(yàn)存儲(chǔ)體系。 經(jīng)驗(yàn)存儲(chǔ)模型四個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可门岔。 第1步-【需求】 我們期望積累的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒臀覀兘鉀Q什么問題爱致、實(shí)現(xiàn)什么價(jià)值...
一. 工作無條理如何積累經(jīng)驗(yàn) 工作無條理的兩大原因: 1. 思維混亂,找不到合理的思考路徑寒随。 2. 思考不深入糠悯,找不到根本原因。 →金字塔原理 ①結(jié)論先行→最前面的內(nèi)容最容易...