第一類:“可預期”-量的邏輯 提價、新產(chǎn)能、新產(chǎn)品劳澄、新收購 量的邏輯是最容易理解的羹蚣。也是一般投資者最喜歡看的皂林,但過于一致的預期容易引起短期博弈行為朗鸠,最典型的現(xiàn)象是“加速”。 ...
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第一類:“可預期”-量的邏輯 提價、新產(chǎn)能、新產(chǎn)品劳澄、新收購 量的邏輯是最容易理解的羹蚣。也是一般投資者最喜歡看的皂林,但過于一致的預期容易引起短期博弈行為朗鸠,最典型的現(xiàn)象是“加速”。 ...
關于內(nèi)容行業(yè)烛占,去年一直有兩個完全相反的論調(diào): 一個論調(diào)是,內(nèi)容行業(yè)迎來了一波爆發(fā)期沟启。我們從數(shù)據(jù)上看忆家,在過去的一年中,抖音多出了1.3億的創(chuàng)作者德迹;創(chuàng)作者的積極性也是非常高漲芽卿,抖...
一個專注于當下的餅?? 曾經(jīng),有個乞丐在路邊坐了30多年摊滔。一天,一位陌生人經(jīng)過店乐。這個乞丐機械地舉起他的舊棒球帽艰躺,喃喃地說:“給點兒吧≌0耍”陌生人說:“我沒有什么東西可以給你腺兴。...
一個問題縈繞在我的腦子當中页响,那些在北上廣取得了巨大成就的人,到底具有哪些不一樣的特質(zhì)段誊? 為什么在殘酷職場最后攀登到領導者位置的是他們闰蚕? 我嘗試在書本和實踐中去尋找答案,我還嘗...