每日練習(xí)# 1握恳、當(dāng)前人工智能細(xì)分領(lǐng)域涌現(xiàn)出大批專業(yè)型深度學(xué)習(xí)架構(gòu)肌幽,其中()擅長自然語言處理喇辽。A.ROSB.OpenCVC.NLTKD.ARToolKit 2牡昆、數(shù)據(jù)分析師在數(shù)據(jù)...
![240](https://upload.jianshu.io/users/upload_avatars/12734732/09baedfb-3f45-499e-bb39-6a6d1b17442d.jpg?imageMogr2/auto-orient/strip|imageView2/1/w/240/h/240)
每日練習(xí)# 1握恳、當(dāng)前人工智能細(xì)分領(lǐng)域涌現(xiàn)出大批專業(yè)型深度學(xué)習(xí)架構(gòu)肌幽,其中()擅長自然語言處理喇辽。A.ROSB.OpenCVC.NLTKD.ARToolKit 2牡昆、數(shù)據(jù)分析師在數(shù)據(jù)...
每日練習(xí)# 1、"十四五” 期間掂器,我國關(guān)注推動政務(wù)信息化共建共用亚皂,推動構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全空間命運(yùn)共同體,屬于()建設(shè)內(nèi)容国瓮。A.科技中國B.數(shù)字中國C.制造中國D.創(chuàng)新中國 2灭必、()...
微服務(wù)架構(gòu)被認(rèn)為是構(gòu)建大型復(fù)雜系統(tǒng)的最佳理論指導(dǎo),其采用了分而治之孵睬、單一職責(zé)播歼、關(guān)注點(diǎn)分離等方法論來設(shè)計(jì)系統(tǒng)架構(gòu)。微服務(wù)的實(shí)現(xiàn)方式和思路有很多種掰读,本文簡述基于kubernete...
哈哈我也過了 有驚無險(xiǎn)
備考PMP的小小歷程再次祝賀自己順利通過PMP考試拢肆。 等待成績的這幾天靖诗,比考試前幾天,煎熬多了呻畸。 好在結(jié)果是好的悼院。心里的一顆石頭也落了地咒循,吁~長出一口氣。 (如果結(jié)果是掛了叙甸,我也會寫一篇來記錄一...
每日練習(xí)# 11.30 1僚祷、參考答案:D 解析:PMBOK(6)P104-4.4.3.1 管理項(xiàng)目知識-經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊。在項(xiàng)目早期創(chuàng)建辙谜,在整個(gè)項(xiàng)目期間可以作為很多過程的輸入,...
每日練習(xí)# 11.30 1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)被認(rèn)為是各種制造問題的根本原因蜕琴,若要在將來避免面對同樣的問題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做梗夸?_A、執(zhí)行實(shí)施質(zhì)量保證過程B反症、審查過程改進(jìn)計(jì)劃C、執(zhí)行實(shí)...
每日練習(xí)# 11.29 1线椰、參考答案:B 解析:考點(diǎn):質(zhì)量成本.不一致成本.外部失敗成本:客戶發(fā)現(xiàn)的。預(yù)防成本、評估成本是為了“規(guī)避失敗”卿捎,題目提到了性能問題,而且是客戶識別...
每日練習(xí)# 11.29 1享扔、客戶識別到一個(gè)新實(shí)踐產(chǎn)品的性能問題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用哪一個(gè)質(zhì)量成本(COQ)類別來估算這項(xiàng)成本惧眠?_A、預(yù)防成本B暮顺、外部失敗成本C、評估成本D捶码、內(nèi)部失...
每日練習(xí)# 11.28 1、A 解析:采購文件是用于征求潛在賣方的建議書尤筐。如果主要依據(jù)價(jià)格來選擇賣方(如購買商業(yè)或標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品時(shí)),通常就使用標(biāo)書洞就、投標(biāo)或報(bào)價(jià)等術(shù)語。如果主要依據(jù)...
答案和解析:http://www.reibang.com/p/58fb35fa6b61 每日練習(xí)# 11.28 1、一個(gè)項(xiàng)目要求從外部供應(yīng)商購買一些服務(wù)器倾贰。標(biāo)準(zhǔn)程序要求在做...
每日練習(xí)# 11.27 1冕碟、參考答案:A 解析:PMBOK(6)P432-11.4.2.2 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析-數(shù)據(jù)收集-訪談〈艺悖可用于針對單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和其他不確定性來源安寺,生成定...
答案和解析:http://www.reibang.com/p/c9a67497150b 每日練習(xí)# 11.27 1、在準(zhǔn)備工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)時(shí)首尼,項(xiàng)目經(jīng)理意識到可能存在成...
每日練習(xí)# 11.26 1挑庶、參考答案:B 解析:PMBOK(6)P498-12.3.2.2 控制采購-索賠管理-談判言秸。談判是解決所有索賠和爭議的首選方法。SOW 中沒有懲罰條...
答案和解析http://www.reibang.com/p/3432e647b7a0 每日練習(xí)# 11.26 1迎捺、供應(yīng)商已經(jīng)錯(cuò)過了幾個(gè)最終期限举畸,且采購文件中定義的糾正措施并...
每日練習(xí)# 11.23 1、參考答案:A 解析:考點(diǎn):2.2 事業(yè)環(huán)境因素凳枝。事業(yè)環(huán)境因素是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不能控制的抄沮,將對項(xiàng)目產(chǎn)生影響、限制或指令作用的各種條件范舀。項(xiàng)目章程提交審批之...