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    匯報(bào)工作有四個(gè)黃金時(shí)間點(diǎn),在這些時(shí)候匯報(bào)工作撑刺,領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)很滿意

    當(dāng)有一天領(lǐng)導(dǎo)來找你,詢問你工作進(jìn)展的時(shí)候芬膝,說明了一個(gè)問題,就是你沒有及時(shí)主動(dòng)向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作形娇,領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作沒有掌控感锰霜。所以說,等到領(lǐng)導(dǎo)來找你詢問的時(shí)候桐早,就已經(jīng)晚了癣缅。工作中...

  • 分析謀士的不同之處

    歷史資料記錄了很多厲害的謀士,但是具體厲害在哪里哄酝,還需要不斷記錄和分析友存。今天記錄下這個(gè)輔佐領(lǐng)導(dǎo)胡宗憲,用最少力量損失陶衅,打敗強(qiáng)大倭寇的過程屡立。 徐渭在整個(gè)抗擊倭寇的過程中,發(fā)揮了...

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    你喂員工吃草,卻指望他們有狼性希柿?

    文|良大師 1. 上個(gè)月诊沪,某企業(yè)接觸到我,希望我做一場關(guān)于《狼性文化建設(shè)》的培訓(xùn)曾撤。調(diào)研之后端姚,我決定放棄。 不是我挑剔盾戴,而是不想淪為洗腦從犯寄锐。因?yàn)橐环N企業(yè)文化的生長,需要有合適...

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