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4月10號(hào),崔對(duì)我們進(jìn)行三塊內(nèi)容的培訓(xùn)消恍,分別是: 1.與去年同期的自己相比,哪些方面提升 2.人職(CD)交換模型 3. 梳理增值部門的...
之前老覺得管理團(tuán)隊(duì)很簡(jiǎn)單秒梳,就是帶著大家一塊完成工作任務(wù),大家掙錢箕速,我也掙錢酪碘。但是自從做了領(lǐng)導(dǎo)后,發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)管理很不簡(jiǎn)單盐茎。會(huì)有很多的問題冒出來兴垦,比如...
這個(gè)月,我看的書是《小強(qiáng)升職記》字柠。主要原因是我們團(tuán)隊(duì)整理的PPT是時(shí)間管理探越,而《小強(qiáng)升職記》這本書介紹了很多的時(shí)間管理方法。通過學(xué)習(xí)這本書窑业,我知...
周二下午崔親給我們培訓(xùn)了“用一張表格钦幔,開好部門大會(huì)”。使我受益匪淺常柄。 作為主管鲤氢,我會(huì)經(jīng)常給大家開會(huì)。每次開會(huì)基本上都是把我覺得重要的事給大家說一...
2月份我看的是《輸贏》的另外一部西潘。主要是講周銳帶領(lǐng)北京的團(tuán)隊(duì)時(shí)卷玉,在面對(duì)親手帶出來的銷售團(tuán)隊(duì)被劃走,卻被要求完成遙不可及的銷售指標(biāo)喷市,以及頂頭上司的...
輸贏主要是講銷售這塊相种,我們客服的工作,也包含銷售品姓,有些地方也需要我們學(xué)習(xí)借鑒寝并。首先箫措,我們?cè)谙蚩蛻敉扑]產(chǎn)品的時(shí)候,不是一味的把你知道的東西...
以前學(xué)歷史到時(shí)候衬潦,老師講到萬歷皇帝蒂破,曾說萬歷皇帝他以懶惰之名流傳千古,并創(chuàng)造了一個(gè)前無古人后無來者的紀(jì)錄别渔,長(zhǎng)達(dá)二十八年沒有上朝。所以惧互,我...
11月份哎媚,我看的書是周一清晨的領(lǐng)導(dǎo)課。以前做一線客服的時(shí)候亞沛推薦我看過這本書喊儡,當(dāng)時(shí)看的時(shí)候并不能讓我產(chǎn)生啟發(fā)和共鳴拨与。等我做了主管之后,在...