一搓逾、把人和事分開 優(yōu)秀談判的標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)成明智協(xié)議，有效率并且增進(jìn)或至少不減損感情焰情。 二或颊、什么叫做不好的談判方法茶宵。 立場式談判： 1倍踪、剛開始梯捕，他們是...

區(qū)分觀察和評論铆铆。 觀察和評論混為一談：沒有依據(jù)蝶缀；沒法客觀表達(dá)辆苔。 體會和表達(dá)感受。在表達(dá)自己感受的時候扼劈，難點(diǎn)在哪？我覺得這個點(diǎn)是真的很難菲驴，叫做區(qū)分...

我們第一天要了解什么是非暴力溝通荐吵，錯誤的溝通方式是什么。 一赊瞬、精神暴力:指責(zé)你先煎，嘲諷你，否定你巧涧，說教你薯蝎，你一說話就打斷你，跟他說話他不搭理你谤绳。 ...

如何巧妙地影響 我們在跟別人合作的時候最煩惱的事情是什么？ 我們知道應(yīng)該讓別人做什么缩筛，也告訴了別人應(yīng)該做什么消略，但是他就是不會按照我們說的想法做。...

本書的目標(biāo)是讓你有能力跟同事實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的合作艺演，然后取得高質(zhì)量的結(jié)果 常見問題： 第一種，合作不佳桐臊。疲憊 費(fèi)力不討好胎撤。 第二種，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們之間的...

學(xué)到什么： 1.現(xiàn)狀：事多茫然麻木断凶，焦慮伤提，不能專注 2.解決：高效與放松境界。壓力來源于未完成的懒浮。 特征：未明確做什么飘弧，下一步怎么做，什么時...