上午8點(diǎn)半剛過(guò)管闷，剛進(jìn)入工作狀態(tài)叠赦，停電了。 第一反應(yīng)寄症，尼瑪又是公司里面電路漏電璧亚，樓層的漏電保護(hù)跳閘了楔绞，隔壁公司又要跳出來(lái)秀恩愛(ài)了慎菲。 寧死不做受，出...

上周實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)的作業(yè) 總體上收效一般，培訓(xùn)對(duì)象沒(méi)有區(qū)分開厦坛。公司一半左右同事都參加這種現(xiàn)象不是第一次五垮，在一定程度上說(shuō)明我們的培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對(duì)象杜秸、...

寫在開始 書名翻譯給人誤導(dǎo)估計(jì)是因?yàn)樵鏁浅绦騿T修煉系列叢書中的一本 《Pragmatic thinking and learning》《程序...

人啊人放仗，總把希望寄托于外物 績(jī)效 脫胎于管理學(xué)，表達(dá)一定時(shí)期內(nèi)組織或個(gè)人取得的成績(jī)和效益更多的人“相信”組織績(jī)效（企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)）的達(dá)成撬碟，需要通過(guò)...

小小的公司诞挨，面臨諸多的問(wèn)題。 資源部門分散 150人左右的公司呢蛤，分解為19個(gè)業(yè)務(wù)部門：人事惶傻、行政、財(cái)務(wù)其障、合約银室、外協(xié)、市場(chǎng)静秆、產(chǎn)品銷售粮揉、項(xiàng)目銷售巡李、大...

扯淡抚笔，人總是這么悲催的生活在自欺與欺人之間！ 2014年到來(lái)侨拦，我卻有些懵懂著心里依舊有些許期盼殊橙，但更多的卻像極了人到中年的我一聲嘆息 施主，著相了狱从！

Live撤出后膨蛮，好久不寫，搬到X浪之后每個(gè)新年到來(lái)的時(shí)候或多或少總會(huì)發(fā)一個(gè)表達(dá)自己還是有獨(dú)立思維的人季研。 13年有時(shí)會(huì)有失落和茫然敞葛，時(shí)常有無(wú)力感，...