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分析| “知識付費” 付的是什么？這幾天在朋友圈，看到幾篇文章在隔空對戰(zhàn)伐脖。 一方以《羅振宇的騙局》為代表傍药，描繪了主人公劉剛沉迷于得到昧谊、在行尝偎、知乎live等知識付費app重归，滿嘴新概...
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雜談 | 想象未來的“正確姿勢”首先給文章定性国夜，既然是雜談减噪，就是一家之言，僅供討論车吹。 前幾天朋友圈被“阿里巴巴成立達摩院”刷屏筹裕，說的是邀請了國內(nèi)外頂級學(xué)者，要3年內(nèi)投入1000...
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新任經(jīng)理如何應(yīng)對“各種”下屬窄驹？
在知道如何行使權(quán)力后朝卒，新任經(jīng)理要學(xué)習的有關(guān)人際判斷力的第二課，是關(guān)于如何管理下屬的業(yè)績乐埠。我們可以回想一下實際工作情景扎运，在當下時代，員工較以前有著...
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新任經(jīng)理如何行使權(quán)力饮戳？通過大量的企業(yè)經(jīng)理訪談豪治，我們常常發(fā)現(xiàn)，“如何行使權(quán)力”是許多新任經(jīng)理都十分頭疼的問題扯罐。 行使權(quán)力要求他們培養(yǎng)行使權(quán)力和有效施加影響的能力负拟，而不僅...
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不同人眼中的新經(jīng)理角色
從一個專業(yè)人員到管理者，角色的轉(zhuǎn)變是巨大的且豐富的 對管理角色的看法歹河，新經(jīng)理和其關(guān)系網(wǎng)中的人看法各異掩浙，每個群體的觀點都傾向于滿足自身利益。新經(jīng)理...
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成功的新員工入職引導(dǎo)方法整理自馬克·斯坦 莉莉絲·克里斯琴森 招聘和融入秸歧，是人才生命周期最前端的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 現(xiàn)有不足之處： 1.在短時間內(nèi)傳遞90%的信息厨姚，新員工表示“不...
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通過入職引導(dǎo)，加速人才融入
by 小亞歷克斯·D·特倫堡謝麗爾·A·亞伯蘭 一键菱、理解組織文化（30天內(nèi)） 目標：使新員工適應(yīng)組織谬墙，幫助他們理解與自己的績效、發(fā)展和行為相關(guān)的...