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在閱讀的過程中鳍咱,我逐漸養(yǎng)成劃出我覺得重要或者對我有啟發(fā)的句子∽涿埽看完前言庇谆、緒論和第一章的01岳掐,回國頭來看,我看到了饭耳,作者也多次表達了本書的主旨串述。下...
這篇文章開始第四章的學習寞肖,第四章是應對不同的心智結構的客戶剖煌,該如何進行教練材鹦。 這章一開始講到面試教練,案例里面的教練慣用自己的方式和風格耕姊,但是因...
這一篇文章主要是關于《領導者的意識進化》的第三章的學習桶唐,這一章主要介紹了如何用問題來判斷一個人的心智結構,在最后篇幅還介紹了自我探索的方法茉兰,在這...
今天我們來看《領導者的意識進化》第一章心智的層次,這一章概括性及宏觀性地描述了這套理論规脸,以及它為何對我們會有所用處坯约。 一、心智結構的四個階段 從...
這一部分主要講如何從無到有創(chuàng)造優(yōu)質問題: 一莫鸭、十分鐘了解提問的個人傾向 二闹丐、用于創(chuàng)造優(yōu)質提問的基本戰(zhàn)略 三、優(yōu)質提問就在“已內(nèi)化的提問”附近 四...
優(yōu)質提問的訣竅 一卿拴、交換言外的信息 二、提問應順勢而行梨与,現(xiàn)象現(xiàn)問 三堕花、當場思考各種提問的方法 四、提問不提建議 五粥鞋、提問應排除雜音,專注于“我”...
“沒有對任何人都好使的優(yōu)質提問”,實際上沒有兩片同樣的樹葉呻粹,每個人的情況不同壕曼,問題效果當然不同。所以沒有照搬的套路等浊,只有靈活的應變腮郊。 但作者也說...
先放一張“提問的四種分類”的圖片 由圖示我們可以知道凿掂,有四種提問方式伴榔,這篇讀書筆記先介紹其中三種。 第一種 輕松提問 做教練前需要建立信任庄萎,我想...
在嘮哥的公益沙龍上踪少,他介紹了教練溝通的最小模型“聆聽-反饋-提問”,在我想要幫助別人時糠涛,我就會不知不覺啟用這個模型援奢,時間久了,我發(fā)現(xiàn)原來提問...