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在今年一場企業(yè)的教練領導力內(nèi)訓中荚斯,學員是群設計師成長的管理者埠居,男性居多,2天學習中給我留下影響很深是課堂上對話提問練習一段領導找下屬溝通場景模擬事期,沒想到這群不太善講的管...
在閱讀的過程中,我逐漸養(yǎng)成劃出我覺得重要或者對我有啟發(fā)的句子撞叨〗鹱伲看完前言、緒論和第一章的01牵敷,回國頭來看胡岔,我看到了,作者也多次表達了本書的主旨枷餐。下面分享我劃出的句子靶瘸,有的句子不...
這篇文章開始第四章的學習毛肋,第四章是應對不同的心智結構的客戶怨咪,該如何進行教練。 這章一開始講到面試教練润匙,案例里面的教練慣用自己的方式和風格诗眨,但是因為面對的是不同的對象,所謂“一...
這一篇文章主要是關于《領導者的意識進化》的第三章的學習孕讳,這一章主要介紹了如何用問題來判斷一個人的心智結構匠楚,在最后篇幅還介紹了自我探索的方法,在這篇讀書筆記厂财,我主要學習和摘錄了...
謝謝留芳教練支持
【006】你知道“心智結構”嗎?——《領導者的意識進化》讀書筆記一今天我們來看《領導者的意識進化》第一章心智的層次撩穿,這一章概括性及宏觀性地描述了這套理論磷支,以及它為何對我們會有所用處。 一食寡、心智結構的四個階段 從構建式發(fā)展理論來看齐唆,一共有四個...
今天我們來看《領導者的意識進化》第一章心智的層次,這一章概括性及宏觀性地描述了這套理論堪澎,以及它為何對我們會有所用處擂错。 一、心智結構的四個階段 從構建式發(fā)展理論來看樱蛤,一共有四個...
這一部分主要講如何從無到有創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)問題: 一哪痰、十分鐘了解提問的個人傾向 二遂赠、用于創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)提問的基本戰(zhàn)略 三、優(yōu)質(zhì)提問就在“已內(nèi)化的提問”附近 四晌杰、關注對方的“3V” ①理想為...
優(yōu)質(zhì)提問的訣竅 一、交換言外的信息 二肋演、提問應順勢而行抑诸,現(xiàn)象現(xiàn)問 三、當場思考各種提問的方法 四惋啃、提問不提建議 五哼鬓、提問應排除雜音,專注于“我”想問的事 六、對“你”提問 七...
“沒有對任何人都好使的優(yōu)質(zhì)提問”异希,實際上沒有兩片同樣的樹葉,每個人的情況不同,問題效果當然不同称簿。所以沒有照搬的套路扣癣,只有靈活的應變。 但作者也說了憨降,雖然對象不同父虑,但是優(yōu)質(zhì)問題...
先放一張“提問的四種分類”的圖片 由圖示我們可以知道授药,有四種提問方式士嚎,這篇讀書筆記先介紹其中三種。 第一種 輕松提問 做教練前需要建立信任悔叽,我想這時候就體現(xiàn)“輕松提問”的作用...
在嘮哥的公益沙龍上莱衩,他介紹了教練溝通的最小模型“聆聽-反饋-提問”,在我想要幫助別人時娇澎,我就會不知不覺啟用這個模型笨蚁,時間久了,我發(fā)現(xiàn)原來提問真的這么難趟庄。在那次沙龍上括细,我們...