Evd要上集大 - 簡(jiǎn)書

發(fā)簡(jiǎn)信

Evd要上集大

32
關(guān)注
1
粉絲
1
文章
1021

字?jǐn)?shù)
1

收獲喜歡
1

總資產(chǎn)

IP屬地：福建

Evd要上集大

堅(jiān)持下去疮绷，你會(huì)是“黑馬”
有科學(xué)家做過(guò)一個(gè)科學(xué)課題诗力，他們驚奇地發(fā)現(xiàn)魂毁，世界上力量最大的不是動(dòng)物之王獅子例嘱、老虎袋狞，而是一粒渺小崖蜜、不起眼的種子州胳。我們很難想象，它那無(wú)窮的力量酣溃，是因永不放棄地對(duì)陽(yáng)光的向往......

505 0 1
拾葉者

??不甘平庸示血，唯有厚積薄發(fā)
星光不問(wèn)趕路人。如果你認(rèn)清了自己的現(xiàn)狀救拉，定好了自己的目標(biāo)。無(wú)論你在哪里瘫拣，做什么亿絮，唯有開(kāi)始行動(dòng)，一切都是剛剛好麸拄，不遲不晚派昧。不甘平庸的我，也唯有厚積薄發(fā)了拢切。不知道從什么時(shí)候...

550 3 11
康康的girlfriend

【蝴蝶效應(yīng)】??蝴蝶效應(yīng):上個(gè)世紀(jì)70年代蒂萎，美國(guó)一個(gè)名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時(shí)說(shuō)，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀【蝴蝶效應(yīng)】??蝴蝶效應(yīng):上個(gè)世紀(jì)70年代淮椰，美國(guó)一個(gè)名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時(shí)說(shuō)五慈，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動(dòng)，也許兩周后就會(huì)引起美國(guó)得克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)主穗⌒豪梗　　??蝴蝶效應(yīng)是說(shuō)，初始條件十分微小的變化經(jīng)過(guò)不斷放大忽媒，對(duì)其未來(lái)狀態(tài)會(huì)造成極其巨大的差別争拐。有些小事可以糊涂，有些小事如經(jīng)系統(tǒng)放大晦雨，則對(duì)一個(gè)人架曹、一個(gè)組織隘冲、一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)是很重要的，就不能糊涂绑雄。??只要稍加留意展辞，我們就不難看到，一些管理規(guī)范绳慎、運(yùn)作良好的公司在他們的公司理念中都會(huì)出現(xiàn)這樣的句子：??“在你的統(tǒng)計(jì)中纵竖，對(duì)待100名客戶里，只有一位不滿意杏愤，因此你可驕稱只有1%的不合格靡砌，但對(duì)于該客戶而言，他得到的卻是100%的不滿意珊楼⊥ㄑ辏”??“你一朝對(duì)客戶不善，公司就需要10倍甚至更多的努力去補(bǔ)救厕宗』啵”?……??【青蛙現(xiàn)象】??青蛙現(xiàn)象：把一只青蛙直接放進(jìn)熱水鍋里，由于它對(duì)不良環(huán)境的反應(yīng)十分敏感已慢，就會(huì)迅速跳出鍋外曲聂。如果把一個(gè)青蛙放進(jìn)冷水鍋里，慢慢地加溫佑惠，青蛙并不會(huì)立即跳出鍋外朋腋，水溫逐漸提高的最終結(jié)局是青蛙被煮死了，因?yàn)榈人疁馗叩角嗤軣o(wú)法忍受時(shí)膜楷，它已經(jīng)來(lái)不及旭咽、或者說(shuō)是沒(méi)有能力跳出鍋外了《奶　　??青蛙現(xiàn)象告訴我們穷绵，一些突變事件，往往容易引起人們的警覺(jué)特愿，而易致人于死地的卻是在自我感覺(jué)良好的情況下仲墨，對(duì)實(shí)際情況的逐漸惡化，沒(méi)有清醒的察覺(jué)揍障。??【鱷魚法則】??鱷魚法則：其原意是假定一只鱷魚咬住你的腳宗收，如果你用手去試圖掙脫你的腳，鱷魚便會(huì)同時(shí)咬住你的腳與手亚兄。你愈掙扎混稽，就被咬住得越多。所以，萬(wàn)一鱷魚咬住你的腳匈勋，你唯一的辦法就是犧牲一只腳礼旅。??【鲇魚效應(yīng)】??以前，沙丁魚在運(yùn)輸過(guò)程中成活率很低洽洁。后有人發(fā)現(xiàn)痘系，若在沙丁魚中放一條鲇魚，情況卻有所改觀饿自，成活率會(huì)大大提高汰翠。這是何故呢???原來(lái)鲇魚在到了一個(gè)陌生的環(huán)境后，就會(huì)“性情急躁”昭雌，四處亂游复唤，這對(duì)于大量好靜的沙丁魚來(lái)說(shuō)，無(wú)疑起到了攪拌作用;而沙丁魚發(fā)現(xiàn)多了這樣一個(gè)“異已分子”烛卧，自然也很緊張佛纫，加速游動(dòng)。這樣沙丁魚缺氧的問(wèn)題就迎刃而解了总放，沙丁魚也就不會(huì)死了呈宇。??當(dāng)一個(gè)組織的工作達(dá)到較穩(wěn)定的狀態(tài)時(shí)，常常意味著員工工作積極性的降低局雄，“一團(tuán)和氣”的集體不一定是一個(gè)高效率的集體甥啄，這時(shí)候“鯰魚效應(yīng)”將起到很好的“醫(yī)療”作用。一個(gè)組織中炬搭，如果始終有一位“鯰魚式”的人物蜈漓，無(wú)疑會(huì)激活員工隊(duì)伍，提高工作業(yè)績(jī)尚蝌。??【羊群效應(yīng)】??羊群效應(yīng)理論（The Effect of Sheep Flock）??在一群羊前面橫放一根木棍，第一只羊跳了過(guò)去充尉，第二只飘言、第三只也會(huì)跟著跳過(guò)去；這時(shí)驼侠，把那根棍子撤走姿鸿，后面的羊，走到這里倒源，仍然像前面的羊一樣苛预，向上跳一下，盡管攔路的棍子已經(jīng)不在了笋熬，這就是所謂的“羊群效應(yīng)”也稱“從眾心理”热某。因此，“羊群效應(yīng)”就是比喻人都有一種從眾心理，從眾心理很容易導(dǎo)致盲從昔馋，而盲從往往會(huì)陷入騙局或遭到失敗筹吐。??【刺猬法則】??刺猬法則：兩只困倦的刺猬，由于寒冷而擁在一起秘遏∏鹧Γ可因?yàn)楦髯陨砩隙奸L(zhǎng)著刺，于是它們離開(kāi)了一段距離邦危，但又冷得受不了洋侨，于是湊到一起。幾經(jīng)折騰倦蚪，兩只刺猬終于找到一個(gè)合適的距離：既能互相獲得對(duì)方的溫暖而又不至于被扎希坚。　??刺猬法則主要是指人際交往中的“心理距離效應(yīng)”审丘±艄唬　?　?【手表定律】??手表定律：手表定律是指一個(gè)人有一只表時(shí)，可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘滩报，而當(dāng)他同時(shí)擁有兩只時(shí)卻無(wú)法確定锅知。兩只表并不能告訴一個(gè)人更準(zhǔn)確的時(shí)間，反而會(huì)使看表的人失去對(duì)準(zhǔn)確時(shí)間的信心脓钾。??手表定律在企業(yè)管理方面給我們一種非常直觀的啟發(fā)售睹，就是對(duì)同一個(gè)人或同一個(gè)組織不能同時(shí)采用兩種不同的方法，不能同時(shí)設(shè)置兩個(gè)不同的目標(biāo)可训，甚至每一個(gè)人不能由兩個(gè)人來(lái)同時(shí)指揮昌妹，否則將使這個(gè)企業(yè)或者個(gè)人無(wú)所適從。??核心理念：更多選擇握截、更多標(biāo)準(zhǔn)會(huì)讓人無(wú)所適從飞崖。??應(yīng)用要訣：明確目標(biāo)、不受干擾谨胞；懂得取舍固歪，該放則放。??【破窗理論】??破窗理論：一個(gè)房子如果窗戶破了胯努，沒(méi)有人去修補(bǔ)牢裳，隔不久，其它的窗戶也會(huì)莫名其妙地被人打破;一面墻叶沛，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒(méi)有被清洗掉蒲讯，很快的，墻上就布滿了亂七八糟灰署、不堪入目的東西;一個(gè)很干凈的地方判帮，人們不好意思丟垃圾局嘁，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后，人就會(huì)毫不猶疑地拋脊另，絲毫不覺(jué)羞愧导狡。??由美國(guó)政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳觀察總結(jié)的“破窗理論”指出環(huán)境可以對(duì)一個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)烈的暗示性和誘導(dǎo)性。??【二八定律】??二八定律(巴萊多定律)：19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利的經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多認(rèn)為偎痛，在任何一組東西中旱捧，最重要的只占其中一小部分，約20%踩麦，其余80%盡管是多數(shù)枚赡，卻是次要的∥角　?　?社會(huì)約80%的財(cái)富集中在20%的人手里贫橙，而80%的人只擁有20%的社會(huì)財(cái)富。這種統(tǒng)計(jì)的不平衡性在社會(huì)反粥、經(jīng)濟(jì)及生活中無(wú)處不在卢肃，這就是二八法則。??二八法則告訴我們才顿，不要平均地分析莫湘、處理和看待問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理中要抓住關(guān)鍵的少數(shù);要找出那些能給企業(yè)帶來(lái)80%利潤(rùn)郑气、總量卻僅占20%的關(guān)鍵客戶幅垮，加強(qiáng)服務(wù)，達(dá)到事半功倍的效果;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要對(duì)工作認(rèn)真分類分析尾组，要把主要精力花在解決主要問(wèn)題忙芒、抓主要項(xiàng)目上?20%的人成功------------------80%的人不成功?20%的人用脖子以上賺錢--------80%的人脖子以下賺錢?20%的人正面思考--------------80%的人負(fù)面思考?20%的人買時(shí)間----------------80%的人賣時(shí)間?20%的人找一個(gè)好員工----------80%的人找一份好工作?20%的人支配別人--------------80%的人受人支配?20%的人做事業(yè)----------------80%的人做事情?20%的人重視經(jīng)驗(yàn)--------------80%的人重視學(xué)歷?20%的人認(rèn)為行動(dòng)才有結(jié)果------80%的人認(rèn)為知識(shí)就是力量?20%的人我要怎么做才有錢------80%的人我要有錢我就怎么做?20%的人愛(ài)投資----------------80%的人愛(ài)購(gòu)物?20%的人有目標(biāo)----------------80%的人愛(ài)瞎想?20%的人在問(wèn)題中找答案--------80%的人在答案中找問(wèn)題?20%的人在放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)------------80%的人只顧眼前?20%的人把握機(jī)會(huì)--------------80%的人錯(cuò)失機(jī)會(huì)?20%的人計(jì)劃未來(lái)--------------80%的人早上起來(lái)才想今天干嘛?20%的人按成功經(jīng)驗(yàn)行事--------80%的人按自己的意愿行事?20%的人做簡(jiǎn)單的事情----------80%的人不愿意做簡(jiǎn)單的事情?20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做?20%的人如何能辦到------------80%的人不可能辦到?20%的人記筆記----------------80%的人忘性好?20%的人受成功的人影響--------80%的人受失敗人的影響?20%的人狀態(tài)很好--------------80%的人態(tài)度不好?20%的人相信自己會(huì)成功--------------80%的人不愿改變環(huán)境?20%的人永遠(yuǎn)贊美、鼓勵(lì)--------------80%的人永遠(yuǎn)漫罵讳侨、批評(píng)?20%的人會(huì)堅(jiān)持--------------80%的人會(huì)放棄??【木桶理論】??木桶理論：組成木桶的木板如果長(zhǎng)短不齊呵萨，那么木桶的盛水量不是取決于最長(zhǎng)的那一塊木板，而是取決于最短的那一塊木板跨跨。??【馬太效應(yīng)】??馬太效應(yīng)：《圣經(jīng)馬太福音》中有一句名言：“凡有的潮峦，還要加給他，叫他有余;沒(méi)有的歹叮，連他所有的跑杭，也要奪過(guò)來(lái)铆帽∨毓ⅲ”??【鳥籠邏輯】??掛一個(gè)漂亮的鳥籠在房間里最顯眼的地方，過(guò)不了幾天爹橱，主人一定會(huì)做出下面兩個(gè)選擇之一：把鳥籠扔掉萨螺，或者買一只鳥回來(lái)放在鳥籠里窄做。這就是鳥籠邏輯。過(guò)程很簡(jiǎn)單慰技，設(shè)想你是這房間的主人椭盏，只要有人走進(jìn)房間，看到鳥籠吻商，就會(huì)忍不住問(wèn)你：“鳥呢掏颊？是不是死了？”當(dāng)你回答：“我從來(lái)都沒(méi)有養(yǎng)過(guò)鳥艾帐∥谝叮”人們會(huì)問(wèn)：“那么，你要一個(gè)鳥籠干什么柒爸？”最后你不得不在兩個(gè)選擇中二選一准浴，因?yàn)檫@比無(wú)休止的解釋要容易得多。鳥籠邏輯的原因很簡(jiǎn)單：人們絕大部分的時(shí)候是采取慣性思維捎稚。??【責(zé)任分散效應(yīng)】??1964年3月13日夜3時(shí)20分乐横，在美國(guó)紐約郊外某公寓前，一位叫朱諾比白的年輕女子在結(jié)束酒巴間工作回家的路上遇刺今野。當(dāng)她絕望地喊叫：“有人要?dú)⑷死?救命!救命!”聽(tīng)到喊叫聲葡公，附近住戶亮起了燈，打開(kāi)了窗戶腥泥，兇手嚇跑了匾南。當(dāng)一切恢復(fù)平靜后，兇手又返回作案蛔外。當(dāng)她又叫喊時(shí)蛆楞，附近的住戶又打開(kāi)了電燈，兇手又逃跑了夹厌。當(dāng)她認(rèn)為已經(jīng)無(wú)事豹爹，回到自己家上樓時(shí)，兇手又一次出現(xiàn)在她面前矛纹，將她殺死在樓梯上臂聋。在這個(gè)過(guò)程中，盡管她大聲呼救或南，她的鄰居中至少有38位到窗前觀看孩等，但無(wú)一人來(lái)救她，甚至無(wú)一人打電話報(bào)警采够。這件事引起紐約社會(huì)的轟動(dòng)肄方，也引起了社會(huì)心理學(xué)工作者的重視和思考。人們把這種眾多的旁觀者見(jiàn)死不救的現(xiàn)象稱為責(zé)任分散效應(yīng)蹬癌。??對(duì)于責(zé)任分散效應(yīng)形成的原因权她，心理學(xué)家進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn)和調(diào)查虹茶，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：這種現(xiàn)象不能僅僅說(shuō)是眾人的冷酷無(wú)情，或道德日益淪喪的表現(xiàn)隅要。因?yàn)樵诓煌膱?chǎng)合蝴罪，人們的援助行為確實(shí)是不同的。當(dāng)一個(gè)人遇到緊急情境時(shí)步清，如果只有他一個(gè)人能提供幫助要门，他會(huì)清醒地意識(shí)到自己的責(zé)任，對(duì)受難者給予幫助廓啊。如果他見(jiàn)死不救會(huì)產(chǎn)生罪惡感暂衡、內(nèi)疚感，這需要付出很高的心理代價(jià)崖瞭。而如果有許多人在場(chǎng)的話狂巢，幫助求助者的責(zé)任就由大家來(lái)分擔(dān)，造成責(zé)任分散书聚，每個(gè)人分擔(dān)的責(zé)任很少唧领，旁觀者甚至可能連他自己的那一份責(zé)任也意識(shí)不到，從而產(chǎn)生一種“我不去救雌续，由別人去救”的心理斩个，造成“集體冷漠”的局面。??【帕金森定律】??英國(guó)著名歷史學(xué)家諾斯古德·帕金森通過(guò)長(zhǎng)期調(diào)查研究驯杜，寫出一本名叫《帕金森定律》的書受啥。他在書中闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果：一個(gè)不稱職的官員，可能有三條出路鸽心，第一是申請(qǐng)退職滚局，把位子讓給能干的人；第二是讓一位能干的人來(lái)協(xié)助自己工作顽频；第三是任用兩個(gè)水平比自己更低的人當(dāng)助手藤肢。??這第一條路是萬(wàn)萬(wàn)走不得的，因?yàn)槟菢訒?huì)喪失許多權(quán)利糯景；第二條路也不能走嘁圈，因?yàn)槟莻€(gè)能干的人會(huì)成為自己的對(duì)手；看來(lái)只有第三條路最適宜蟀淮。于是最住，兩個(gè)平庸的助手分擔(dān)了他的工作，他自己則高高在上發(fā)號(hào)施令怠惶，他們不會(huì)對(duì)自己的權(quán)利構(gòu)成威脅涨缚。兩個(gè)助手既然無(wú)能，他們就上行下效甚疟，再為自己找兩個(gè)更加無(wú)能的助手仗岖。如此類推，就形成了一個(gè)機(jī)構(gòu)臃腫览妖，人浮于事轧拄，相互扯皮，效率低下的領(lǐng)導(dǎo)體系讽膏。??【暈輪效應(yīng)】??俄國(guó)著名的大文豪普希金曾因“暈輪效應(yīng)”的作用吃了大苦頭檩电。他狂熱地愛(ài)上了被稱為“莫斯科第一美人”的娜坦麗，并且和她結(jié)了婚府树。娜坦麗容貌驚人俐末，但與普希金志不同道不合。當(dāng)普希金每次把寫好的詩(shī)讀給她聽(tīng)時(shí)奄侠。她總是捂著耳朵說(shuō)：“不要聽(tīng)卓箫！不要聽(tīng)！”相反垄潮，她總是要普希金陪她游樂(lè)烹卒，出席一些豪華的晚會(huì)、舞會(huì)弯洗，普希金為此丟下創(chuàng)作旅急，弄得債臺(tái)高筑，最后還為她決斗而死牡整，使一顆文學(xué)巨星過(guò)早地隕落藐吮。在普希金看來(lái)，一個(gè)漂亮的女人也必然有非凡的智慧和高貴的品格逃贝，然而事實(shí)并非如此谣辞，這種現(xiàn)象被稱為暈輪效應(yīng)。??【羅森塔爾效應(yīng)】??美國(guó)心理學(xué)家羅森塔爾等人于1968年做過(guò)一個(gè)著名實(shí)驗(yàn)沐扳。他們到一所小學(xué)潦闲，在一至六年級(jí)各選三個(gè)班的兒童進(jìn)行煞有介事的“預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展的測(cè)驗(yàn)”，然后實(shí)驗(yàn)者將認(rèn)為有“優(yōu)異發(fā)展可能”的學(xué)生名單通知教師迫皱。其實(shí)歉闰，這個(gè)名單并不是根據(jù)測(cè)驗(yàn)結(jié)果確定的，而是隨機(jī)抽取的卓起。它是以“權(quán)威性的謊言”暗示教師和敬，從而調(diào)動(dòng)了教師對(duì)名單上的學(xué)生的某種期待心理。8個(gè)月后戏阅，再次智能測(cè)驗(yàn)的結(jié)果發(fā)現(xiàn)昼弟，名單上的學(xué)生的成績(jī)普遍提高，教師也給了他們良好的品行評(píng)語(yǔ)奕筐。這個(gè)實(shí)驗(yàn)取得了奇跡般的效果舱痘，人們把這種通過(guò)教師對(duì)學(xué)生心理的潛移默化的影響变骡，從而使學(xué)生取得教師所期望的進(jìn)步的現(xiàn)象，稱為“羅森塔爾效應(yīng)”芭逝。??【虛假同感偏差】??我們通常都會(huì)相信塌碌，我們的愛(ài)好與大多數(shù)人是一樣的。如果你喜歡玩電腦游戲旬盯，那么就有可能高估喜歡電腦游戲的人數(shù)台妆。你也通常會(huì)高估給自己喜歡的同學(xué)投票的人數(shù)，高估自己在群體中的威信與領(lǐng)導(dǎo)能力等等胖翰。你的這種高估與你的行為及態(tài)度有相同特點(diǎn)的人數(shù)的傾向性就叫做“虛假同感偏差”接剩。爾振動(dòng)，也許兩周后就會(huì)引起美國(guó)得克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)萨咳“萌保　　??蝴蝶效應(yīng)是說(shuō)，初始條件十分微小的變化經(jīng)過(guò)不斷放大培他，對(duì)其未來(lái)狀態(tài)會(huì)造成極其巨大的差別桐汤。有些小事可以糊涂，有些小事如經(jīng)系統(tǒng)放大靶壮，則對(duì)一個(gè)人怔毛、一個(gè)組織、一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)是很重要的腾降，就不能糊涂拣度。??只要稍加留意，我們就不難看到螃壤，一些管理規(guī)范抗果、運(yùn)作良好的公司在他們的公司理念中都會(huì)出現(xiàn)這樣的句子：??“在你的統(tǒng)計(jì)中，對(duì)待100名客戶里奸晴，只有一位不滿意冤馏，因此你可驕稱只有1%的不合格，但對(duì)于該客戶而言寄啼，他得到的卻是100%的不滿意逮光。”??“你一朝對(duì)客戶不善墩划，公司就需要10倍甚至更多的努力去補(bǔ)救涕刚。”?……??【青蛙現(xiàn)象】??青蛙現(xiàn)象：把一只青蛙直接放進(jìn)熱水鍋里乙帮，由于它對(duì)不良環(huán)境的反應(yīng)十分敏感杜漠，就會(huì)迅速跳出鍋外。如果把一個(gè)青蛙放進(jìn)冷水鍋里，慢慢地加溫驾茴，青蛙并不會(huì)立即跳出鍋外盼樟，水溫逐漸提高的最終結(jié)局是青蛙被煮死了，因?yàn)榈人疁馗叩角嗤軣o(wú)法忍受時(shí)锈至，它已經(jīng)來(lái)不及晨缴、或者說(shuō)是沒(méi)有能力跳出鍋外了」埃　　??青蛙現(xiàn)象告訴我們，一些突變事件诀浪，往往容易引起人們的警覺(jué)棋返，而易致人于死地的卻是在自我感覺(jué)良好的情況下，對(duì)實(shí)際情況的逐漸惡化雷猪，沒(méi)有清醒的察覺(jué)睛竣。??【鱷魚法則】??鱷魚法則：其原意是假定一只鱷魚咬住你的腳，如果你用手去試圖掙脫你的腳求摇，鱷魚便會(huì)同時(shí)咬住你的腳與手射沟。你愈掙扎，就被咬住得越多与境。所以验夯，萬(wàn)一鱷魚咬住你的腳，你唯一的辦法就是犧牲一只腳摔刁。??【鲇魚效應(yīng)】??以前挥转，沙丁魚在運(yùn)輸過(guò)程中成活率很低。后有人發(fā)現(xiàn)共屈，若在沙丁魚中放一條鲇魚绑谣，情況卻有所改觀，成活率會(huì)大大提高拗引。這是何故呢???原來(lái)鲇魚在到了一個(gè)陌生的環(huán)境后借宵，就會(huì)“性情急躁”，四處亂游矾削，這對(duì)于大量好靜的沙丁魚來(lái)說(shuō)壤玫，無(wú)疑起到了攪拌作用;而沙丁魚發(fā)現(xiàn)多了這樣一個(gè)“異已分子”，自然也很緊張哼凯，加速游動(dòng)垦细。這樣沙丁魚缺氧的問(wèn)題就迎刃而解了，沙丁魚也就不會(huì)死了挡逼。??當(dāng)一個(gè)組織的工作達(dá)到較穩(wěn)定的狀態(tài)時(shí)括改，常常意味著員工工作積極性的降低，“一團(tuán)和氣”的集體不一定是一個(gè)高效率的集體，這時(shí)候“鯰魚效應(yīng)”將起到很好的“醫(yī)療”作用嘱能。一個(gè)組織中吝梅，如果始終有一位“鯰魚式”的人物，無(wú)疑會(huì)激活員工隊(duì)伍惹骂，提高工作業(yè)績(jī)苏携。??【羊群效應(yīng)】??羊群效應(yīng)理論（The Effect of Sheep Flock）??在一群羊前面橫放一根木棍，第一只羊跳了過(guò)去对粪，第二只右冻、第三只也會(huì)跟著跳過(guò)去；這時(shí)著拭，把那根棍子撤走纱扭，后面的羊，走到這里儡遮，仍然像前面的羊一樣乳蛾，向上跳一下，盡管攔路的棍子已經(jīng)不在了鄙币，這就是所謂的“羊群效應(yīng)”也稱“從眾心理”肃叶。因此，“羊群效應(yīng)”就是比喻人都有一種從眾心理十嘿，從眾心理很容易導(dǎo)致盲從因惭，而盲從往往會(huì)陷入騙局或遭到失敗。??【刺猬法則】??刺猬法則：兩只困倦的刺猬绩衷，由于寒冷而擁在一起筛欢。可因?yàn)楦髯陨砩隙奸L(zhǎng)著刺唇聘，于是它們離開(kāi)了一段距離版姑，但又冷得受不了，于是湊到一起迟郎。幾經(jīng)折騰剥险，兩只刺猬終于找到一個(gè)合適的距離：既能互相獲得對(duì)方的溫暖而又不至于被扎∠苄ぃ　??刺猬法則主要是指人際交往中的“心理距離效應(yīng)”表制。　?　?【手表定律】??手表定律：手表定律是指一個(gè)人有一只表時(shí)控乾，可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘么介，而當(dāng)他同時(shí)擁有兩只時(shí)卻無(wú)法確定。兩只表并不能告訴一個(gè)人更準(zhǔn)確的時(shí)間蜕衡，反而會(huì)使看表的人失去對(duì)準(zhǔn)確時(shí)間的信心壤短。??手表定律在企業(yè)管理方面給我們一種非常直觀的啟發(fā)，就是對(duì)同一個(gè)人或同一個(gè)組織不能同時(shí)采用兩種不同的方法，不能同時(shí)設(shè)置兩個(gè)不同的目標(biāo)久脯，甚至每一個(gè)人不能由兩個(gè)人來(lái)同時(shí)指揮纳胧，否則將使這個(gè)企業(yè)或者個(gè)人無(wú)所適從。??核心理念：更多選擇帘撰、更多標(biāo)準(zhǔn)會(huì)讓人無(wú)所適從跑慕。??應(yīng)用要訣：明確目標(biāo)、不受干擾摧找；懂得取舍核行，該放則放。??【破窗理論】??破窗理論：一個(gè)房子如果窗戶破了蹬耘，沒(méi)有人去修補(bǔ)芝雪，隔不久，其它的窗戶也會(huì)莫名其妙地被人打破;一面墻婆赠，如果出現(xiàn)一些涂鴉沒(méi)有被清洗掉绵脯，很快的佳励，墻上就布滿了亂七八糟休里、不堪入目的東西;一個(gè)很干凈的地方，人們不好意思丟垃圾赃承，但是一旦地上有垃圾出現(xiàn)之后妙黍，人就會(huì)毫不猶疑地拋，絲毫不覺(jué)羞愧瞧剖。??由美國(guó)政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳觀察總結(jié)的“破窗理論”指出環(huán)境可以對(duì)一個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)烈的暗示性和誘導(dǎo)性拭嫁。??【二八定律】??二八定律(巴萊多定律)：19世紀(jì)末20世紀(jì)初意大利的經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴萊多認(rèn)為，在任何一組東西中抓于，最重要的只占其中一小部分做粤，約20%，其余80%盡管是多數(shù)捉撮，卻是次要的怕品。　?　?社會(huì)約80%的財(cái)富集中在20%的人手里巾遭，而80%的人只擁有20%的社會(huì)財(cái)富肉康。這種統(tǒng)計(jì)的不平衡性在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)及生活中無(wú)處不在灼舍，這就是二八法則吼和。??二八法則告訴我們，不要平均地分析骑素、處理和看待問(wèn)題炫乓，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理中要抓住關(guān)鍵的少數(shù);要找出那些能給企業(yè)帶來(lái)80%利潤(rùn)、總量卻僅占20%的關(guān)鍵客戶，加強(qiáng)服務(wù)厢岂，達(dá)到事半功倍的效果;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要對(duì)工作認(rèn)真分類分析光督，要把主要精力花在解決主要問(wèn)題、抓主要項(xiàng)目上?20%的人成功------------------80%的人不成功?20%的人用脖子以上賺錢--------80%的人脖子以下賺錢?20%的人正面思考--------------80%的人負(fù)面思考?20%的人買時(shí)間----------------80%的人賣時(shí)間?20%的人找一個(gè)好員工----------80%的人找一份好工作?20%的人支配別人--------------80%的人受人支配?20%的人做事業(yè)----------------80%的人做事情?20%的人重視經(jīng)驗(yàn)--------------80%的人重視學(xué)歷?20%的人認(rèn)為行動(dòng)才有結(jié)果------80%的人認(rèn)為知識(shí)就是力量?20%的人我要怎么做才有錢------80%的人我要有錢我就怎么做?20%的人愛(ài)投資----------------80%的人愛(ài)購(gòu)物?20%的人有目標(biāo)----------------80%的人愛(ài)瞎想?20%的人在問(wèn)題中找答案--------80%的人在答案中找問(wèn)題?20%的人在放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)------------80%的人只顧眼前?20%的人把握機(jī)會(huì)--------------80%的人錯(cuò)失機(jī)會(huì)?20%的人計(jì)劃未來(lái)--------------80%的人早上起來(lái)才想今天干嘛?20%的人按成功經(jīng)驗(yàn)行事--------80%的人按自己的意愿行事?20%的人做簡(jiǎn)單的事情----------80%的人不愿意做簡(jiǎn)單的事情?20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做?20%的人如何能辦到------------80%的人不可能辦到?20%的人記筆記----------------80%的人忘性好?20%的人受成功的人影響--------80%的人受失敗人的影響?20%的人狀態(tài)很好--------------80%的人態(tài)度不好?20%的人相信自己會(huì)成功--------------80%的人不愿改變環(huán)境?20%的人永遠(yuǎn)贊美塔粒、鼓勵(lì)--------------80%的人永遠(yuǎn)漫罵结借、批評(píng)?20%的人會(huì)堅(jiān)持--------------80%的人會(huì)放棄??【木桶理論】??木桶理論：組成木桶的木板如果長(zhǎng)短不齊，那么木桶的盛水量不是取決于最長(zhǎng)的那一塊木板卒茬，而是取決于最短的那一塊木板船老。??【馬太效應(yīng)】??馬太效應(yīng)：《圣經(jīng)馬太福音》中有一句名言：“凡有的，還要加給他圃酵，叫他有余;沒(méi)有的柳畔，連他所有的，也要奪過(guò)來(lái)郭赐⌒胶”??【鳥籠邏輯】??掛一個(gè)漂亮的鳥籠在房間里最顯眼的地方，過(guò)不了幾天捌锭，主人一定會(huì)做出下面兩個(gè)選擇之一：把鳥籠扔掉俘陷，或者買一只鳥回來(lái)放在鳥籠里。這就是鳥籠邏輯观谦。過(guò)程很簡(jiǎn)單拉盾，設(shè)想你是這房間的主人，只要有人走進(jìn)房間豁状，看到鳥籠捉偏，就會(huì)忍不住問(wèn)你：“鳥呢？是不是死了泻红？”當(dāng)你回答：“我從來(lái)都沒(méi)有養(yǎng)過(guò)鳥夭禽。”人們會(huì)問(wèn)：“那么谊路，你要一個(gè)鳥籠干什么讹躯？”最后你不得不在兩個(gè)選擇中二選一，因?yàn)檫@比無(wú)休止的解釋要容易得多凶异。鳥籠邏輯的原因很簡(jiǎn)單：人們絕大部分的時(shí)候是采取慣性思維蜀撑。??【責(zé)任分散效應(yīng)】??1964年3月13日夜3時(shí)20分，在美國(guó)紐約郊外某公寓前剩彬，一位叫朱諾比白的年輕女子在結(jié)束酒巴間工作回家的路上遇刺酷麦。當(dāng)她絕望地喊叫：“有人要?dú)⑷死?救命!救命!”聽(tīng)到喊叫聲，附近住戶亮起了燈喉恋，打開(kāi)了窗戶沃饶，兇手嚇跑了母廷。當(dāng)一切恢復(fù)平靜后，兇手又返回作案糊肤。當(dāng)她又叫喊時(shí)琴昆，附近的住戶又打開(kāi)了電燈，兇手又逃跑了馆揉。當(dāng)她認(rèn)為已經(jīng)無(wú)事业舍，回到自己家上樓時(shí)，兇手又一次出現(xiàn)在她面前升酣，將她殺死在樓梯上舷暮。在這個(gè)過(guò)程中，盡管她大聲呼救噩茄，她的鄰居中至少有38位到窗前觀看下面，但無(wú)一人來(lái)救她，甚至無(wú)一人打電話報(bào)警绩聘。這件事引起紐約社會(huì)的轟動(dòng)沥割，也引起了社會(huì)心理學(xué)工作者的重視和思考。人們把這種眾多的旁觀者見(jiàn)死不救的現(xiàn)象稱為責(zé)任分散效應(yīng)凿菩。??對(duì)于責(zé)任分散效應(yīng)形成的原因机杜，心理學(xué)家進(jìn)行了大量的實(shí)驗(yàn)和調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：這種現(xiàn)象不能僅僅說(shuō)是眾人的冷酷無(wú)情蓄髓，或道德日益淪喪的表現(xiàn)叉庐。因?yàn)樵诓煌膱?chǎng)合舒帮，人們的援助行為確實(shí)是不同的会喝。當(dāng)一個(gè)人遇到緊急情境時(shí)，如果只有他一個(gè)人能提供幫助玩郊，他會(huì)清醒地意識(shí)到自己的責(zé)任肢执，對(duì)受難者給予幫助。如果他見(jiàn)死不救會(huì)產(chǎn)生罪惡感译红、內(nèi)疚感预茄，這需要付出很高的心理代價(jià)。而如果有許多人在場(chǎng)的話侦厚，幫助求助者的責(zé)任就由大家來(lái)分擔(dān)耻陕，造成責(zé)任分散，每個(gè)人分擔(dān)的責(zé)任很少刨沦，旁觀者甚至可能連他自己的那一份責(zé)任也意識(shí)不到诗宣，從而產(chǎn)生一種“我不去救，由別人去救”的心理想诅，造成“集體冷漠”的局面召庞。??【帕金森定律】??英國(guó)著名歷史學(xué)家諾斯古德·帕金森通過(guò)長(zhǎng)期調(diào)查研究岛心，寫出一本名叫《帕金森定律》的書。他在書中闡述了機(jī)構(gòu)人員膨脹的原因及后果：一個(gè)不稱職的官員篮灼，可能有三條出路忘古，第一是申請(qǐng)退職，把位子讓給能干的人诅诱；第二是讓一位能干的人來(lái)協(xié)助自己工作髓堪；第三是任用兩個(gè)水平比自己更低的人當(dāng)助手。??這第一條路是萬(wàn)萬(wàn)走不得的娘荡，因?yàn)槟菢訒?huì)喪失許多權(quán)利旦袋；第二條路也不能走，因?yàn)槟莻€(gè)能干的人會(huì)成為自己的對(duì)手它改；看來(lái)只有第三條路最適宜疤孕。于是，兩個(gè)平庸的助手分擔(dān)了他的工作央拖，他自己則高高在上發(fā)號(hào)施令祭阀，他們不會(huì)對(duì)自己的權(quán)利構(gòu)成威脅。兩個(gè)助手既然無(wú)能鲜戒，他們就上行下效专控，再為自己找兩個(gè)更加無(wú)能的助手。如此類推遏餐，就形成了一個(gè)機(jī)構(gòu)臃腫伦腐，人浮于事，相互扯皮失都，效率低下的領(lǐng)導(dǎo)體系柏蘑。??【暈輪效應(yīng)】??俄國(guó)著名的大文豪普希金曾因“暈輪效應(yīng)”的作用吃了大苦頭。他狂熱地愛(ài)上了被稱為“莫斯科第一美人”的娜坦麗粹庞，并且和她結(jié)了婚咳焚。娜坦麗容貌驚人，但與普希金志不同道不合庞溜。當(dāng)普希金每次把寫好的詩(shī)讀給她聽(tīng)時(shí)革半。她總是捂著耳朵說(shuō)：“不要聽(tīng)！不要聽(tīng)流码！”相反又官，她總是要普希金陪她游樂(lè)，出席一些豪華的晚會(huì)漫试、舞會(huì)六敬，普希金為此丟下創(chuàng)作，弄得債臺(tái)高筑商虐，最后還為她決斗而死觉阅，使一顆文學(xué)巨星過(guò)早地隕落崖疤。在普希金看來(lái)，一個(gè)漂亮的女人也必然有非凡的智慧和高貴的品格典勇，然而事實(shí)并非如此劫哼，這種現(xiàn)象被稱為暈輪效應(yīng)。??【羅森塔爾效應(yīng)】??美國(guó)心理學(xué)家羅森塔爾等人于1968年做過(guò)一個(gè)著名實(shí)驗(yàn)割笙。他們到一所小學(xué)权烧，在一至六年級(jí)各選三個(gè)班的兒童進(jìn)行煞有介事的“預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展的測(cè)驗(yàn)”，然后實(shí)驗(yàn)者將認(rèn)為有“優(yōu)異發(fā)展可能”的學(xué)生名單通知教師伤溉。其實(shí)般码，這個(gè)名單并不是根據(jù)測(cè)驗(yàn)結(jié)果確定的，而是隨機(jī)抽取的乱顾。它是以“權(quán)威性的謊言”暗示教師板祝，從而調(diào)動(dòng)了教師對(duì)名單上的學(xué)生的某種期待心理。8個(gè)月后走净，再次智能測(cè)驗(yàn)的結(jié)果發(fā)現(xiàn)券时，名單上的學(xué)生的成績(jī)普遍提高，教師也給了他們良好的品行評(píng)語(yǔ)伏伯。這個(gè)實(shí)驗(yàn)取得了奇跡般的效果橘洞，人們把這種通過(guò)教師對(duì)學(xué)生心理的潛移默化的影響，從而使學(xué)生取得教師所期望的進(jìn)步的現(xiàn)象说搅，稱為“羅森塔爾效應(yīng)”炸枣。??【虛假同感偏差】??我們通常都會(huì)相信，我們的愛(ài)好與大多數(shù)人是一樣的弄唧。如果你喜歡玩電腦游戲适肠，那么就有可能高估喜歡電腦游戲的人數(shù)。你也通常會(huì)高估給自己喜歡的同學(xué)投票的人數(shù)套才，高估自己在群體中的威信與領(lǐng)導(dǎo)能力等等迂猴。你的這種高估與你的行為及態(tài)度有相同特點(diǎn)的人數(shù)的傾向性就叫做“虛假同感偏差”慕淡。
【蝴蝶效應(yīng)】蝴蝶效應(yīng):上個(gè)世紀(jì)70年代背伴，美國(guó)一個(gè)名叫洛倫茲的氣象學(xué)家在解釋空氣系統(tǒng)理論時(shí)說(shuō)，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動(dòng)峰髓，也許兩周后就會(huì)引起美國(guó)得克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)傻寂。...

52616 48 761 1
糖姐愛(ài)探究

自律的人是多么可怕，讓韓雪與彭于晏來(lái)告訴你
自律給你自由携兵，僅僅是自由嗎疾掰，顯然不是的，給你的東西多的可怕徐紧。韓雪更火了静檬，參加幾檔幾檔綜藝節(jié)目后炭懊，人氣蹭蹭上升，眾多粉絲都被她的自律和才華深深吸引了拂檩。《聲臨其境》第四期韓雪...

101946 128 3206 2

暫無(wú)個(gè)人介紹

亚洲A日韩AV无卡,小受高潮白浆痉挛av免费观看,成人AV无码久久久久不卡网站,国产AV日韩精品