發(fā)簡(jiǎn)信
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管理框架-第一輯2022-04-07
一挽牢、Amazon神奇的6頁(yè)備忘錄{會(huì)議}{報(bào)告}{問(wèn)題分析}{管理} What we do?（背景）原因谱煤，我們?yōu)槭裁匆鲞@個(gè)，解決什么問(wèn)題禽拔？因?yàn)?..
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OKR：源于英特爾和谷歌的目標(biāo)管理利器
OKR：組織與管理學(xué)習(xí)心得（本書(shū)內(nèi)容翻譯的過(guò)于僵硬刘离，不少內(nèi)容標(biāo)題有改動(dòng)） 前言 OKR原是用于解決目標(biāo)聚焦與執(zhí)行效率的工具室叉，幫我們關(guān)注目標(biāo)，聚集...
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扁平化：組織與管理學(xué)習(xí)心得一硫惕、基本概念 1.組織： 從廣義上說(shuō)太惠，組織是指由諸多要素按照一定方式相互聯(lián)系起來(lái)的系統(tǒng)。狹義上說(shuō)疲憋，組織就是指人們?yōu)橹鴮?shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)凿渊，互相協(xié)作結(jié)合...
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從0到1讀書(shū)筆記
作者：PayPal創(chuàng)始人彼得蒂爾 前言 商業(yè)的世界里沒(méi)有重演的可能，下一個(gè)比爾蓋茨不會(huì)再做系統(tǒng)缚柳，下一個(gè)拉里佩奇也不會(huì)再研究搜索引擎埃脏。所以你照搬別...