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  • 有效利用時間治力,拒絕無效努力

    1.把時間用在關(guān)鍵要務(wù)上 作為一個團隊的小組長,在工作時間利用上,一定做到足夠精細,保證每一段工作時間都是在有效利用,沒有浪費時間。讓組員的工作...

  • 正面反饋和負面反饋

    1.通過正面反饋,引爆你的團隊 當(dāng)自己組員表現(xiàn)突出的時候晃危,應(yīng)該要多去表揚他,并告訴他原因老客,讓他自己感受自己對這個團隊的重要性僚饭。這樣能夠為團隊營造...

  • 及時反饋,讓員工尊重你胧砰、信任你

    溝通是人與人之間最基本的交流鳍鸵,兩個人有溝通就有思想的碰撞,這樣才能有創(chuàng)新朴则。作為管理者权纤,帶領(lǐng)的是一整支團隊,每個人的想法都不同乌妒,都要去了解去傾聽自...

  • 解讀肢體動作+認同化解情緒

    1.肢體動作比語言更重要 當(dāng)在和組員交談溝通中汹想,除了在傾聽以后,也要更加關(guān)注組員的一個肢體動作撤蚊,這往往是組員流露真實情感的一種方式古掏。美國一項研究...

  • 溝通傾聽+總結(jié)復(fù)述

    1.用心傾聽,建立員工的情感賬戶 作為一個團隊組長侦啸,在之后的團隊管理者槽唾,一定要學(xué)會與組員多溝通,善于傾聽光涂。與每一位員工建立起最基本的情感庞萍,這樣...

  • 傾聽+總結(jié)

    1.用心傾聽,建立員工的情感賬戶 作為一個團隊組長忘闻,在之后的團隊管理者钝计,一定要學(xué)會與組員多溝通,善于傾聽齐佳。與每一位員工建立起最基本的情感私恬,這...

  • 公開象限+潛能象限

    1.潛能象限 顧名思義就是自己不知道,別人也知道炼吴。作為組長本鸣,在關(guān)注輔導(dǎo)自己團隊尾部員工的時候,一定盡自己最大的努力硅蹦,不能輕易放棄一個未知的潛力股...

  • 隱私象限+盲點象限

    1.隱私象限顧名思義:自己知道荣德,他人不知道闷煤。作為團隊組長,一定要時時刻刻保持自己團隊的氣氛命爬,不能制造太多DDS曹傀,極其不利于后面工作的進行。如果自...

  • 用目標(biāo)管人饲宛,而不是人管人

    1.在團隊管理中,首先嗜价,一定要有自己團隊清晰的目標(biāo)艇抠,這個目標(biāo)是經(jīng)過大家認可,并且能夠一起去完成的久锥。然后在實施團隊目標(biāo)的過程中家淤,一定明白完成這個目...

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