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    假設(shè) 在開(kāi)篇之前先做個(gè)假設(shè)——假設(shè)敏捷轉(zhuǎn)型是自上而下發(fā)起的,也就是說(shuō)是由組織中較高的層面決策轉(zhuǎn)型溶诞,然后逐步往下推廣到團(tuán)隊(duì)層面,團(tuán)隊(duì)的敏捷轉(zhuǎn)型并不是自主發(fā)起而是被動(dòng)執(zhí)行的螺垢。 大...

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    高效需求特訓(xùn)營(yíng) 概念篇

    〇.引言 《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》里說(shuō)到: 因?yàn)樯钪写嬖谔嗟膯?wèn)題,從而產(chǎn)生了不滿意甩苛,而問(wèn)題就是“理想與現(xiàn)實(shí)的差距”。那么人類會(huì)很自然的產(chǎn)生“減少甚至消除這個(gè)差距”的愿望俏站,這就...

  • 敏捷需求管理讀后感(一)

    讀書(shū)是要記筆記的衡载,今天算是打卡第二天搔耕,堅(jiān)持下去爭(zhēng)取養(yǎng)成習(xí)慣痰娱。 作為產(chǎn)品經(jīng)理弃榨,敏捷需求的管理多少需要懂得一些,很多團(tuán)隊(duì)都在使用敏捷方式進(jìn)行開(kāi)發(fā)梨睁。這本書(shū)真厚,內(nèi)容不錯(cuò)坡贺,昨夜開(kāi)始看...

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    作為IT狗扇调,你還迷茫不迷茫矿咕,可以選擇哪些工種?

    我們是一家互聯(lián)網(wǎng)公司狼钮,前兩天一位同事說(shuō)要離職碳柱,驚呼平時(shí)好好地沒(méi)有任何跡象,突然就說(shuō)要離職熬芜,于是乎把這位同學(xué)拉到會(huì)議室里好好的聊了聊 這位同學(xué)做了六年的開(kāi)發(fā)莲镣,聊得時(shí)候坦言到其實(shí)...

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    BAT 無(wú)線工程師面試流程詳細(xì)解析|還原最真實(shí)最完整的一線公司面試題

    簡(jiǎn)書(shū):文/Tamichttp://www.reibang.com/p/f0d2ed1254a9 本篇文章已授權(quán)微信公眾號(hào) guolin_blog (郭霖)獨(dú)家發(fā)布 求職和我們...

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